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书名 转型经理人(真实案例解读成就更好自我)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 马博
出版社 电子工业出版社
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简介
作者简介
马博,凯明咨询创始人兼CEO,企业案例研究专家,曾先后任方正集团、中粮集团、国家核电等企业管理职务,为超过300家国内灯塔级企业提供管理培训及咨询服务,是多家企业的长期人才发展顾问,先后带领团队开发和分析中国企业各层级人员案例8000余份。部分客户包括华为、阿里巴巴、中国银行、工商银行、国家电网、国家电投、招商银行、中广核集团、浦发银行、东方航空、中国移动、中信银行、中国人寿、苏宁等。
目录
第1章 乱了套的经理人
案例故事 某500强外资企业新任经理角色转型
你最容易陷入的3个管理误区
提升效率的“钥匙”:寻找关键点
第2章 理想很“丰满”,现实很“骨感”
案例故事 某创业公司管理者的目标管理
是什么阻碍了我们达成目标
让他人将信念注入
第3章 管理的选择题
案例故事 某国有企业的新任经理人
构建想象共同体
将目标拆解到最小可执行单位
第4章 王新力的困局
案例故事 某民营企业经理人的失败
为什么“灵魂深处一闪光”会害了我们
如何学会容忍自己的不爽
第5章 动荡的项目团队
案例故事 “老实人”辞职:动荡状态下的团队管理
不确定性成为常态
动荡状态下团队面临的重要问题
如何在动荡状态中找到安全感
第6章 单打独斗的“老虎”
案例故事 下属工作不符合预期:单打独斗的片区经理
建设高效团队的关键:激发“化学反应”
触发“化学反应”的方法
第7章 谁的青春不迷惘
案例故事 CBC公司的年轻人:与“90后”相处的秘诀
为什么和“90后”不“来电”
即时满足与延迟满足
学会理解“90后”
调整反馈系统,才能与“90后”小伙伴愉快地相处
第8章 做“90后”的朋友
案例故事 辞职的“90后”
与年轻员工“来电”
未来的代际变化
第9章 你的经验被浪费了吗
案例故事 晨星公司内部打赏经验共享
经验的价值
哪些经验值得记录
如何记录经验
第10章 从做事情到建套路
案例故事 张扬的套路:一位销售经理的营销
要点类经验的挖掘与传播
规律类经验的挖掘与传播
底层逻辑的挖掘与传播
经验提炼的应用场景
第11章 张凯错在哪儿
案例故事 某民营企业管理者转变思维
为什么认知起点决定了你能否成功
你是不是越来越“窄”了
解决问题的关键并不在问题本身
第12章 跨界的破局
案例故事 某互联网公司经理人的认知
建立跨界认知“三板斧”
我们有限的认知正在失控
建立自己的认知编织区
第13章 时间都去哪儿了
案例故事 某民营企业管理者的时间管理
职场中的“穷人”效应
不是管理时间,而是投资时间
时间投资模型
时间投资的3个策略
复盘:制订你的时间投资计划
参考文献
导语
本书通过对经理人发展的案例剖析,启发经理人对管理创新与解决问题之道的深度思考。中国企业的崛起,离不开职业化经理人的责任担当与使命召唤。祝愿经理人通过《转型经理人》的启迪,站在巨人的肩膀上,激活自我心智的进阶,最终带动企业业务厚积薄发。
内容推荐
随着市场环境的变化,很多企业都处于转型之中,新的商业模式、新的客户、新的管理方式为每位职场人士带来了新的机遇与挑战。然而,焦虑的情绪也困扰着越来越多的职场人士。在这个多变的时代,如何高效地达成目标?如何带领团队?如何成为更好的自己?这些都是每位职场人士不得不面对的问题。
本书结合13个真实的案例,总结了职场人士自我转型的大量经验和方法,为职场人士在个人如何高效地达成目标、如何打造高效团队、如何实现自我升级等方面带来了实用、可操作的方法,为身在转型“洪流”中的每位职场人士带来了一份转型指南。
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更新时间:2025/3/14 11:33:04