本书基于天然气产业绿色、低碳、可持续发展的背景，适应天然气市场化改革和财务会计向管理会计转变态势，立足西南市场，以中国石油天然气销售西南分公司为例，在开展国内外天然气市场发展现状与趋势研究、现代天然气市场体系与市场发展成本研究、天然气产业价值链与市场发展成本动因研究的基础上，探索天然气市场可持续发展和市场发展成本管理模式，提出了天然气市场发展成本管控思路与途径，为销售企业进行有效的天然气市场发展成本管控提供理论依据与参考。
本书具有较强的理论性，并结合了销售企业的实际情况，适合市场营销、经济管理类专业的高等院校师生阅读，也可以为能源企事业单位的领导者和财务管理人员等提供参考，还可供对能源、财务管理等领域有兴趣的研究人员参阅。

第一章 国内外天然气市场发展现状与趋势
第一节 国外天然气市场运作经验与启示
第二节 国内天然气市场发展现状、趋势与挑战
第二章 现代天然气市场体系与市场发展成本体系研究
第一节 现代天然气市场体系构建
第二节 天然气市场发展成本体系的依据设计
第三节 天然气市场发展成本体系的内容
第三章 天然气产业价值链与市场发展成本动因分析
第一节 天然气产业链、营销业务价值链与成本管理
第二节 天然气市场风险体系及对战略成本控制的影响
第三节 天然气市场发展成本动因分析
第四章 天然气市场可持续发展与战略成本管理模式探索
第一节 天然气市场发展成本管理模式构建依据
第二节 天然气市场发展成本管理模式设计
第三节 天然气市场发展成本管理模式架构及内容……11
第五章 天然气市场发展成本管控思路与途径研究
第一节 持续推进天然气产业链协调发展，优化和降低
供应成本
第二节 持续创新天然气市场营销策略，降低市场
销售成本
第三节 创新天然气市场营销商业模式，提升市场
创新成本质量
第四节 积极争取和有效利用财税政策，获取市场
生态成本效益
第五节 加强市场决策支持系统建设，发挥市场智
慧成本价值
第六章 中国石油天然气销售西南分公司市场发展
成本管理实践与成效
第一节 西南地区天然气市场现状
第二节 西南销售分公司天然气市场发展成本管理
做法与成效
第七章 结论与建议
第一节 结论
第二节 建议
参考文献