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书名 十四五规划下规划编制全要素指导手册/企业战略系列/仁达方略管理文库
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 仁达方略管理咨询公司
出版社 中国财富出版社
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简介
内容推荐
“十四五”时期是我国经济社会发展的重要历史性窗口期,是由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。
本书汇总各类先进经验、方法论和案例,全景展示规划编制流程、方法、工具和案例,明确企业发展战略,实现科学决策。
作者简介
仁达方略管理咨询公司,是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。
仁达方略素以提供操作性强的个性化解决方案著称,以帮助客户解决实际问题、提升管理水平、实现战略目标赢得客户的信任和赞誉。
仁达方略注重实证研究,在战略、组织、集团管控、人力资源和企业文化等多个领域取得成果,首创了多套行业领先的管理理论和咨询模型,并在电力、机械制造、烟草、煤炭、金融、通信、汽车、房地产等众多行业的咨询实践中得到普遍验证,进而被业内人士广泛使用和借鉴。
主要荣誉:
北京市有名商标
中关村高新技术企业
荣获渣打银行“…具成长性新锐企业奖”
荣获品牌中国总评榜“中国咨询业十大专业品牌”
目录
开篇语
上篇 地区及企业编制“十四五”规划必须关注的一些问题
一、“十四五”规划编制之宏观环境分析
(一)国际宏观环境分析
(二)国内宏观环境分析
案例1:某集团有限公司战略规划的宏观环境分析
二、编制地区与专项“十四五”规划应关注的问题
(一)新战略机遇期到来
(二)适合的所有权结构
(三)在市场经济中保持竞争力
(四)创新驱动和高质量发展,解决不平衡不充分发展问题
(五)明确产业功能定位,优化升级产业结构,区域经济一体化发展
案例2:某地区实现高质量发展规划
三、编制企业“十四五”规划应关注的问题
(一)如何准确定位
(二)如何实现新旧动能转换
(三)如何高质量发展
(四)如何做一流企业
(五)如何实现国际化
(六)如何发展新技术
(七)如何培育新产业
(八)如何开拓新业态
(九)如何创造新模式
案例3:某集团加快新旧动能转换、创建世界一流企业
中篇 地区及企业的“十四五”规划应如何编制
一、地区“十四五”规划编制工作
(一)“十四五”规划的编制流程
(二)“十四五”规划的编制内容
(三)关注国家“十四五”规划编制新动态
案例4:《粤港澳大湾区发展规划纲要》
案例5:《成都市城市总体规划(2016—2035年)》框架
二、企业“十四五”规划编制工作
(一)“十四五”规划的编制注意事项
(二)“十四五”规划的编制模板
(三)“十四五”规划的编制内容
案例6:《某公司“十三五”发展规划》
下篇 地区及企业“十四五”规划编制工作安排
一、地区“十四五”规划的编制工作安排
(一)时间安排
(二)组织保障
(三)主要任务
(四)主要职责
(五)机制保障
(六)资金保障
案例7:《成都市“十三五”文化产业发展规划》
案例8:《攀枝花市工业发展“十三五”规划》
二、企业“十四五”规划的编制工作安排
(一)时间安排
(二)组织保障
(三)职责与分工
(四)机制保障
(五)资金保障
案例9:某集团“十三五”规划的编制工作安排
参考文献
附录
地区规划:《四川省“十三五”能源发展规划》
专项规划:《电力发展“十三五”规划(2016—2020年)》(发布稿)
企业规划:《市属国有企业“十三五”改革与发展规划纲要》
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更新时间:2025/3/25 8:21:48