阅读成功者的事迹，能够帮助我们寻找到一条北大培养领导者的脉络，向成功者学习，能够让我们向成功的领导者之路靠拢，这也就是我们研究北大采取何种方法培养领导者的目的。
我们挖掘、梳理了很多关于北大知名人物的真实故事和言论，以及古今中外著名的优秀领导者的典故和故事，涉及拼搏的精神、创新的思维、成功者的心智、名利的得失等领域，可以说涵盖了做一个领导者的方方面面，希望能够为广大读者在创业及守业过程中提供有益的参考和指导。

李世化，陕西榆林人，毕业于陕西科技大学，资深文化出版创意人，曾在国企及文化公司担任管理工作，策划、撰写多部图书，代表作有《管理学和你想的不一样》《管理越简单越好》《经济学和你想的不一样》等。

第一章 脚踏实地，撸起袖子带头干
1.志在天边也要从脚下开始
2.事业是干成的，不是吹成的
3.要干成事，先干实事
4.少一点浮躁，多一点务实
5.有想法，更要有行动~
6.切莫急功近利，一步一步向目标靠近
7.基础非小事，夯实要用心
第二章 喊破嗓子，不如给下属做出样子
1.正其身，不令而行
2.想有位先有为，成绩就是说服力
3.领导力源于以身作则
4.说到做到，就是一种影响力
5.责人之前勿忘先省己
6.必须有人身先士卒
第三章 韬光养晦，领导者要不计一时得失
1.放下身段好好做事
2.先保住自己再求发展
3.“低”比“高”更适宜生存
4.耐住性子，稳住步子
5.在逆境中坚持自己
6.不逼自己一把，你永远不知道自己有多优秀
7.机会永远垂青有准备的人
8.遭受重创后，一定要东山再起
9.人生是一场马拉松，赢到最后才叫赢
第四章 胸怀大志，但更要从细节入手
1.“差不多”会造成工作中的悲剧
2.善于在细节上下功夫
3.举手投足不可马虎
4.谨慎，别让患得患失“断送”你的未来
5.落实工作中的每一件小事
6.精益求精，努力做到100%
7.关注细节，但不拘泥于细节
第五章 厚德载物，江山之固在德不在险
1.无好德者莫为官
2.推功揽过乃大智慧
3.得饶人处且饶人
4.正直的你可以笑傲江湖
5.宽容让路越走越宽
6.让道德修养日有所进
第六章 坦然淡定，泰山崩于前而色不变
1.处变不惊，每临大事有静气
2.在特定的场合要保持必要的深沉
3.在被中伤时保持冷静
4.发怒时要见好就收
5.小不忍则乱大谋
6.把喜怒哀乐装在口袋里
7.面临绝望更要坚持
第七章 大肚能容，度量越大成就越大
1.宰相肚里能撑船
2.忍他人之短，容他人之长
3.不念旧恶，可成大事
4.有虚心向别人求教的雅量
5.敢于进行自我批评
6.敞开胸襟，采纳逆耳忠言
7.以德报怨，拓宽你的人生境界
第八章 干练果断，领导者有魄力更有魅力
1.琐事不管，大事拍板
2.该做决断的时候就是要狠一点
3.魄力绝对不是专横跋扈
4.在众人争执不休时，要有主见
5.“多谋”更要“善断”
6.不要总是期待“万事俱备”再动手
7.现在就行动
第九章 内敛谦和，低调为人更接地气
1.才华不逞，方有任重道远的力量
2.居功至伟，仍需夹着尾巴做人
3.可以聪明，但不要处处显得聪明
4.承认错误，不找托词
5.假装笨拙是一种生存策略
6.夫唯不争，故天下莫能与之争
7.功成身退为明智之举
第十章 坚守底线，用定力抵御诱惑
1.莫伸手，伸手必被捉
2.看不淡名利，就少不了困扰
3.省身克己,不求虚名
4.心中无欲则天下豁达
5.没有什么不可以放下
6.随时收步，让心灵休个假
7.化繁为简，让自己从此不再纠结
第十一章 积极乐观，给下属创造并传递正能量
1.既要尽心竭力，又要淡泊达观
2.微笑面对困境
3.不为一时的成败所困扰
4.让积极思考成为一种习惯
5.多用积极暗示，提升团队士气
6.摒弃阻碍你行动的消极思维模式
7.先相信自己，然后别人才会相信你
第十二章 终身学习，不断地完善和精进自我
1.意识到无知，是有知的开始
2.以知识丰富头脑
3.学习是为了创造
4.在反省中我到进步的支点
5.善于从失败中吸取经验教训
6.欣然地去接受批评和建议
7.以怀疑的眼光看待事情

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”企业成败的
关键就在于其领导者的水平。高水平的领导者，可以使一
个风雨飘摇的企业转危为安，带领员工创造出更大的辉煌
；而一个水平不高、能力不够的领导者，却只能带领企业
步入没落。
衡量领导者水平的尺度有很多，比如管理能力、个人
品德、为人处世的方式等，都可以在一定程度上体现出领
导者的能力与修为。而领导者自身的素质，也直接影响着
其磨下人员和企业未来的命运走势。
历经百年沧桑的北京大学（本书简称北大），已经形
成了其独有的人文精神与领导魅力。而这也正是无数北大
人能够成为社会精英的重要因素，比如俞敏洪、李彦宏、
王志东、李宁等。如今，形成了一个约定俗成的传统，那
就是每到过年的时候，一些北大毕业的企业家会到北大聚
会，大家一同交流行业现状、领导作用、市场发展等一些
在工作中遇到的问题和打拼的心得，以此来相互鼓舞。
俞敏洪曾在一次讲话中说道：“进入北大，我感觉到
的是一种气质，是一种精神。那种气质和精神，潜移默化
地影响了我们一辈子。”有人问俞敏洪的创业如何能获得
成功，他给出的答案是：“在北大经常散散步，多加入一
些和现实不相关的社团，再读一些和现实不相关的书，比
如说《红楼梦》、罗素的《西方哲学史》、朱光潜的《西
方美学史》……北大的这种精神气质，如果用一些我们所
熟知的话来讲，就是独立之人格、自由之精神，不算北大
校训但胜似北大校训。”
对于一个领导者来说，有多大的胸怀就能干成多大的
事业，这正体现了北大一直提倡的“兼容并包”精神。而
那些内敛谦和、淡定容智、终身学习、淡泊名利的素养，
在北大人身上也体现得淋漓尽致。
在当今这个经济飞速发展的时代，每个渴望长久发展
的组织或企业，都面临着各种机遇与挑战。管理可以学习
，魅力可以培养，一个领导者只要充分认识到领导者应该
具有的某些素质的重要性，对自己身上已有的优点加以发
扬，对自己没有掌握的领导手段深入学习，就一定能够培
养出属天自己的领导魅力。
阅读成功者的事迹，能够帮助我们寻找到一条北大培
养领导者的脉络，向成功者学习，能够让我们向成功的领
导者之路靠拢，这也就是我们研究北大采取何种方法培养
领导者的目的。
本书中，我们挖掘、梳理了很多关于北大知名人物的
真实故事和言论，以及古今中外著名的优秀领导者的典故
和故事，涉及拼搏的精神、创新的思维、成功者的心智、
名利的得失等领域，可以说涵盖了做一个领导者的方方面
面，希望能够为广大读者在创业及守业过程中提供有益的
参考和指导。

一个优秀的领导者，总能力挽狂澜，带领企业转危为安，走向巅峰；一个无能的领导者，却会把一个超强的团队管理得每况愈下，走向没落。对于一个领导者来说，要具备智慧、实干、定力、诚信等诸多领导要素，还要具有眼界和胸怀，这也正体现了北大所一直提倡的“兼容并包”精神。

第一章 脚踏实地，撸起袖子带头干
1.志在天边也要从脚下开始
巨大的建筑，总是由一木一石叠起来的，我们何妨做做这一木一石呢？我时常做些零碎事，就是为此。
——鲁迅
鲁迅，中国著名文学家、思想家，曾任北大讲师。
古往今来，除了那些果真视名利如粪土的人，几乎每个人都对成功有着迫切的渴望。比如，读书人整日梦寐以求的是金榜题名；步入仕途之人怕是夜夜都在渴望着黄袍加身；怀揣鸿鹄之志的人无时无刻不在想着如何才能功成名就……无论怎样，怀有梦想总归是好的。但梦想成功的同时，我们也要清醒地认识到：志在天边也要从脚下开始。
古语有云：将帅必起于卒伍，宰相必起于州部。这世上本就没有一蹴而就的美事，所有的成就无一不是在酝酿中慢慢发酵，所谓聚沙成塔，要想出人头地，还需一步步来。
1957年，怀揣着雄心壮志的李嘉诚亲自前往意大利，目的是要考察塑胶花的生产流程和销售市场。首先，他以香港经销商的身份进入了一家公司，告诉对方，自己准备在香港推销该公司的塑胶花。他向接待者仔细询问了有关塑胶花的知识，差不多待了一整天，最后才买了几种款式和颜色的塑胶花，声称准备带回香港试销。
样品有了，但是具体的生产工艺和配色、调色等方面的知识及技术，李嘉诚一无所知。他灵机一动，去这家公司应聘打工了。于是，他从此就开始了整天推着小车在厂区里的各个工段里走来走去的日子，眼睛也在走来走去的途中不停地四处搜寻。从生产工艺到调色、配色，李嘉诚将整个工厂的所有生产流程都收于眼中。不仅如此，李嘉诚还经常与厂里的老技术工交流，听他们自豪地炫耀一些好的技术窍门。
在将意大利塑胶花推向市场时，李嘉诚跑了好些花店，了解销售情况。他发现，塑胶花市场前景正如他预想的那样广阔。于是，不久之后，他便踌躇满志地带着几箱塑胶花样品和资料，回国开始了拓展事业之路。
事实证明，他的一系列“底层工作”的铺垫至关重要。1958年，李嘉诚的长江工业公司就在塑胶业异军突起，取得令人瞩目的业绩。李嘉诚也由此获得“塑胶花大王”的美称。塑胶花的成功，同时也滋长并坚定了他建立伟业的雄心。
荀子在《劝学》中说：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”一个人的志向再怎么崇高远大，如果不肯踏实地走出第一步，而是单纯地沉浸在想象与构思中，那么无论如何也实现不了自己的志向。
始于足下的千里之行，是一个漫长而又艰辛的过程，靠的是坚定的恒心、顽强的毅力和坚韧不拔的干劲。无数事实证明：事业有成者和碌碌无为者的差别，不在于是否树立了远大的理想，也不取决于有多大的工作热情，往往是由能否始终坚持每天向目标迈进所决定的。
作为领导者，在领导一个组织或一家企业的过程中，超常的耐心与点滴积累显得尤为重要。有的领导者一旦在工作中遇到点困难就打退堂鼓，以致前功尽弃；而有的领导者每天都能脚踏实地，并长期坚持，带领员工勇往直前。
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