贾埃兵，笔名一叶，男，汉族，1959年生于内蒙古武川县，中共党员，中央党校研究生学历。先后在内蒙古物资局、内蒙古物资集团、内蒙古商粮集团和内蒙古农村信用社联合社工作。现任内蒙古银行党委书记、董事长。在繁忙的经营管理工作间隙，善于捕捉生活中的细节和亮点，并以此为素材不断尝试诗词方面的创作。在《内蒙古诗词》《内蒙古日报》《草原》《内蒙古党史》等报刊发表多篇作品，并于2017年出版个人诗集《一叶吟》，同年成为内蒙古作家协会会员。

第一章 商业银行企业文化领先实践解析
第一节 国外银行领先实践解析
第二节 国有大型银行和股份制银行企业文化建设的领先实践
第三节 城商行、农商行企业文化领先实践
第四节 商业银行企业文化建设的经验总结与启示
第二章 中小银行企业文化建设误区与挑战
第一节 当前中小银行对企业文化建设认识上的误区
第二节 中小银行企业文化建设存在的问题
第三节 中小银行企业文化建设面临的挑战
第三章 商业银行企业文化的提炼、提升与创新
第一节 中小银行企业文化提炼与提升的总体要求与基本原则
第二节 企业理念识别形象的提炼与提升
第三节 企业行为识别形象的提炼与提升
第四节 企业形象标识的提炼与提升
第五节 中小银行高管需具备的银行家精神提炼
第四章 中小银行企业文化建设的落地步骤和措施
第一节 中小银行企业文化建设落地的总体要求、步骤
第二节 中小银行精神文化层重塑措施
第三节 新形势下中小银行制度文化、行为文化的重塑措施
第四节 物质形象层与品牌文化建设、提升措施
第五章 中小银行人才与人力资源管理文化重塑之道
第一节 中小银行人才文化重塑
第二节 中小银行人力资源管理文化重塑
第六章 中小银行绩效文化与执行力文化重塑
第一节 中小银行绩效文化的重塑
第二节 中小银行执行力文化的重塑
第七章 中小银行营销文化和服务文化重塑之道
第一节 中小银行营销文化的重塑
第二节 中小银行服务文化的重塑
第八章 中小银行信贷文化和风险文化重塑
第一节 中小银行风险管理文化重塑
第二节 中小银行信贷文化重塑
第三节 中小银行合规文化重塑
第九章 中小银行企业文化建设与战略转型
第一节 战略转型呼唤企业文化的重塑
第二节 学习型、研究型组织的打造
第三节 商业银行创业与创新文化的培育
第四节 开放文化与敏捷文化的培育
第五节 银行家精神与战略转型期企业文化建设
参考文献
后记

本书从中小银行企业文化存在的问题入手，认为中小银行存在对企业文化认识不到位的问题，有的银行认为商业银行企业文化建设将影响正常的经营；有的银行领导将银行企业文化建设等同于思想政治工作。在企业文化建设和宣导方面，有的商业银行认为企业文化是用来宣传的，没有系统的宣导规划；有的则认为企业文化建设是党群工会部门的事，不能全员参与企业文化；有的银行将企业文化的宣贯与管理和经营行为割裂。在品牌管理方面，有的商业银行不能合理地制定品牌规划，或在品牌规划制定之后，不能一以贯之地执行，在品牌受到重大负面信息影响时，不能采取恰当的措施。
本书论述了企业文化提炼的一般性规律，提出企业文化提炼必须结合企业的历史沿革情况、结合当地的差异化文化，结合利益相关者访谈，提炼企业的愿景。根据市场情况和本行的优劣势分析，明确市场定位。根据对本行固有文化的分析，提出优化改进的方向。
本书阐述了企业文化宣贯的一些做法。将企业文化所提炼的关于经营理念的认识，通过企业的经营策略、营销指引、授信政策等进行传导；将企业对绩效的看法，融入绩效管理过程中；将企业的发展观融入对激励政策的设计中；将人才观融入干部选拔任用的实践和激励约束的设计中；将风险观融入风险管理实践中；将营销和服务观融入营销实践中。更进一步地，本书探讨了战略转型对中小银行企业文化的特殊要求。