上篇 纺织产业的重组整合战略
第1章 企业整合 产业重塑
一、纺织产业重组整合背景
二、十二五发展成就及面临问题
三、“十三五”发展指导思想与发展目标
四、十三五发展与改革重点
五、保障措施
第2章 退城入园 构筑平台
一、XY市纺织产业退城人园背景、现状及思路
二、纺织产业转型升级基础
三、总体要求和目标
四、空间布局与运营模式
五、重点任务及产业发展路线
六、政策建议和保障措施
第3章 改造搬迁 特色发展
一、产业重组整合背景
二、企业资源现状
三、产业重组整合思路、原则、定位及目标
四、产业重组整合方案设计
第4章 结构调整 转型升级
一、新常态经济下纺织产业结构转型升级的必然性
二、陕西省纺织产业转型升级的基础条件
三、陕西省纺织业转型升级战略定位、发展目标
四、陕西省纺织产业转型升级的战略措施
第5章 传承非遗 做靓夏布
一、RC县夏布些麻产业的资源和基础条件
二、产业发展的指导思想及目标
三、空间布局及工业园区设计
四、RC县主导产业确定、发展路线图及重点企业分析
五、重点任务支撑服务
六、RC县夏布些麻产业发展的政策措施
下篇 纺织企业的转型发展战略
第6章 协同创新 战略引领
一、HM集团公司简介
二、HM集团公司战略环境及资源状况
三、HM集团公司战略定位及目标
四、HM集团公司战略选择及举措
第7章 资本运营 链式运作
一、ZY公司简介
二、ZY公司战略环境及资源条件
三、ZY公司战略定位
四、ZY公司战略选择及举措
第8章 营销创新 塑造品牌
一、SG服装公司简介
二、SG服装公司发展基础及面临环境
三、SG服装公司战略目标
四、SG服装公司战略选择及举措
第9章 品牌引领 推动转型
一、战略环境及企业资源要素分析
二、核心理念、定位及目标
三、品牌运营策略
四、研发及生产运营策略
五、市场营销策略
六、管控策略
第10章 追求卓越 质量取胜
一、NS纺织服饰有限公司简介
二、NS纺织服饰有限公司资源状况分析
三、NS纺织服饰有限公司顾客与市场分析
四、NS纺织服饰有限公司发展战略制定与战略部署
五、NS纺织服饰有限公司企业文化与社会责任战略举措
第11章 他山之石 可以攻玉
一、创新驱动战略引领下的HX集团发展模式
二、HL集团推进“两化”融合建设打造企业核心竞争力
三、HQ集团智能制造推动两化深度融合的管理实践
四、LT集团坚持低碳科技可持续发展

本书探讨了纺织行业在面临新的形势下，提升产业发展能力等一系列问题。上篇对陕西及重庆等地纺织产业，通过产业重塑、退城入园、改造搬迁、调整结构等优化资源配置方式，推进产业转型升级的重组整合战略进行了分析；下篇对全国几个有代表性的纺织企业，通过协同创新、资本运营、营销创新、品牌引领、卓越质量建设及其它管理创新途径，推动企业转型发展的战略进行了研究。
本书资料丰富、内容翔实，研究的案例具有很强的典型性，对于政府部门、行业协会、企业、高校和研究机构均有较好的借鉴和启发意义。