中国改革开放，一是引进了国外先进技术，二是引进了西方管理，也就是严格划分组织架构和制度化的管理模式，创造了中国产品行销世界的奇迹，产生了海尔冰箱时代“中国制造”的硬实力；如今，在大国崛起、中国成为全球第二大经济体、国家倾力打造大国品牌的同时，中国的管理模式也在发生深刻的变化，创新着“中国智造”的软实力。西方的管理和由此衍生出的企业文化，最终追求的目的是利润和效率：鼎益丰集团则是站在哲学的高度，以《道德经》中“厚德载物”“上善若水”为代表的道家哲学，在社会主义新时期创造了看得见、摸得着的以德治企的成功案例。
本书将力图通过鼎益丰集团的点点滴滴、个人故事、对高层和员工的采访，讲述一个2018年中国企业的故事，旨在折射出一个团队、一个企业、一座城市、一个国家的创新基因和智慧，一旦被开启和掌握，每一个人都能成为自己命运的主人，创造出翻天覆地的奇迹。正如鼎益丰总裁马小秋所说，“你是自己命运的架构师”。

第一章 鼎益丰的化之梦
第二章 马小秋的CEO精神
第三章 带着成功模式去美国
第四章 美国人士眼中的鼎益丰
第五章 鼎益丰的灵魂人物
第六章 鼎益丰和中外行业的对比
第七章 听听造梦者的声音
第八章 未来之路
附录一 媒体报道
附录二 裔锦生博士莅临鼎益丰集团并发表演讲
参考文献

文化自信 打造财富之春
改革开放四十年来，特别是2008年金融风暴后的十年
，中国经济快速发展，国际地位大大提高。与此相适应，
中国的文化视野也不断拓展、文化自信不断增强。中华民
族伟大复兴需要以中华文化发展繁荣为条件，习近平同志
指出，“中国人看待世界、看待社会、看待人生，有自己
独特的价值体系。中国人独特而悠久的精神世界，让中国
人具有很强的民族自信心，也培育了以爱国主义为核心的
民族精神。”20世纪后期，社会主义国家和第三世界国家
纷纷参考中国的改革开放模式，进行自己国家的改革，西
方一些政要如英国首相撒切尔夫人、中国长期的好朋友基
辛格博士、美国国家安全事务助理布热津斯基，以及在全
球冷战时期把中国“抬进联合国”的非洲国家，他们都明
确指出，之所以看好中国，原因在于中国有着独特的文化
和价值观。
独特的价值体系、独特而悠久的精神世界，使中华文
化不会成为其他文化的附庸，而能在独立自主的轨道上创
新发展。对中华传统文化进行创造性转化、创新性发展，
就是要实现中华传统文化与现代化的对接，实现中华传统
文化对当代科学技术新成就的学习吸纳，以此建设有中国
特色的社会主义新文化和新时期具有中国核心价值观的中
国企业。
鼎益丰就是这样一家中国企业。
鼎益丰集团，一家融五千年中华文化于现代企业治理
的创新型资产管理公司，成功地融合资本博弈和文化传承
，使文化和经济相辅相成，将中国传统文化中道德至上的
思想转变为道德驱动和道德束缚的投资行为。伴随中国改
革开放带来的百年不遇的巨大发展机遇，在董事局主席隋
广义和总裁马小秋的带领下，鼎益丰八年来坚持以道德文
化塑造企业灵魂，创新引入“道德资本”这一崭新命题，
并且致力于让突破性思维落地，对企业每天面临的问题，
包括市场的开拓、财务的平衡、团队精神和员工忠诚的维
护，以及怎样让变革的力量成为知行合一的实践，坚持商
业长期主义，不走短线投机，在诱惑面前做出正确的决策
。一个以100万元起家的企业，在八年中成长为管理近1000
亿元资产的市场黑马，要找到这家企业“被激励”的密码
，必须走进鼎益丰，经历它的出生和成长，经历它的迷惑
和痛苦、畏惧和胜利。只有了解了它的过往，才能明白它
自信满满的明天。
对鼎益丰人来说，首先，中国改革开放的前沿城市，
一个中国的移民之都——深圳，给了他们从来没有过的机
遇，他们带着对成功的渴望，走进鼎益丰。其次，道德力
量约束鼎益丰人的心灵，法律约束他们的行为。他们相信
，自律是法律成本最低的执行机制，只要守住了道德底线
，就守住了法律底线。鼎益丰企业的向心力就是围绕“道
者，万物之本；德者，事业之基”的中国传统道德观，在
八年求实的实践中开拓出来的一种适合中国国情、合法合
理的企业发展的文化立业、道德治企的新模式。秉承知行
合一和实事求是的精神，集团上下合力形成文化、黄金、
高科技、金融、投行、健康六大产业布局。在创造经济奇
迹的同时，鼎益丰将《道德经》、《易经》、《心经》和
《邓小平文集》这些人类历史中最宝贵的思想，传承和灵
活地运用在资本市场和投资标的，让数据展现中国文化爆
发出来的新的生产力——坚守商业长期主义、拒绝短期主
义，创造鼎益丰独特的商业模式。作为一家投资公司，不
让投资人亏损，是鼎益丰信守的立业根基。它是怎样做到
这一点的？是怎样让文化自信助力鼎益丰人打造属于自己
的财富之春的？
众所周知，中国的改革开放，一是引进了国外先进技
术，二是引进了西方管理，也就是严格划分组织架构和制
度化的管理模式，创造了中国产品行销世界的奇迹，产生
了海尔冰箱时代“中国制造”的硬实力；如今，在中国成
为全球第二大经济体、国家倾力打造大国品牌的同时，中
国的管理模式是不是也在发生深刻的变化？创新着“中国
智造”的软实力？西方的管理及由此衍生出来的企业文化
，最终追求的是利润和效率，鼎益丰集团则是站在哲学的
高度，以《道德经》中“厚德载物”“上善若水”为代表
的道家哲学，在社会主义的新时期创造了看得见、摸得着
的以德治企的成功案例。
本书力图通过鼎益丰集团的点点滴滴、个人故事，以
及对高层、员工、总裁的采访，讲述一个2018年中国企业
的故事，旨在折射出一个团队、一个企业、一座城市、一
个国家的创新基因和智慧一旦被开启和掌握，每一个人都
能成为自己命运的主人，创造出翻天覆地的奇迹。正如鼎
益丰总裁马小秋所说，“你是自己命运的架构师”。怎样
设计自己的人生才能释放自己的潜能？就像深圳这座造梦
者的天堂，怎么就能在邓小平南方谈话后的短短26年间，
从贫穷的小渔村变成国际大都市？在这个城市，每一个人
都有可能勇者无惧地成为“吾将上下而求索”的屈原式人
物和国家栋梁。
这是一种品质的重塑。这种品质，在鼎益丰集团有得
到重塑的可能。
对鼎益丰人来说，这就是社会主义核心价值观：在创
新自己文化的时候，创新自己；在实现中国梦的时候，实
现自己的梦。
《鼎益丰之路》作者之一——鼎益丰总裁马小秋的故
事，不仅是在改革开放大时代下中国妇女成为成功女企业
家的故事，而且展示了中国女企业家的集体承载能力。马
小秋总裁掌舵的鼎益丰集团是“古为今用，洋为中用”的
实践典范，不仅在国内说到做到，在国外也“吸睛又吸金
”。近期在纽约两场体现美国金融资本和科技创新力量的
专题会议上马小秋总裁的即兴演讲，不仅展现了鼎益丰集
团独特的中国模式和中国价值观，也是继马小秋总裁在联
合国总部《追逐心中的太阳》演讲的升级——从个人梦想
到集团梦想再到国家梦想，以让人耳目一新的讲好中国故
事的独特叙述方式和公司实证数据，震撼西方资本市场、
科技界和侨界。本书另一作者裔锦声博士——《海尔之路
》（2003）英文版畅销书作者，在拜访鼎益丰深圳总部并
作“求胜职场”的演讲后，39位鼎益丰人致信锦声博士，
倾诉他们的故事。这些雇员虽然在不同的工作部门甚至不
同的城市和国家为鼎益丰工作，但他们有一个共同点，那
就是无论他们在哪里，无论是通过视频还是现场，每天都
会参加由公司董事局主席和公司总裁亲自主持的鼎益丰晨
会——两位领导以个人渐悟和顿悟的经历来解读《易经》
、《道德经》和毛泽东思想，身体力行地结合国家的大是
大非、国际要闻、财经股票和员工的具体问题，用中国文
化中的精髓和共同致富的理念将大家“绑”一起。40位鼎
益丰人称“鼎益丰中国式晨会”每天“清洗”他们的心灵
，带来正能量，他们学会了“戒什么”和“立什么”。“
专一、守信、无我、利他”，你中有我、我中有你，大家
一条心地奔向同一个目标。
也许这就是鼎益丰的成功秘笈之一，这就是鼎益丰的
集体中国梦。
本书分为八章，配以鼎益丰八年创业里程碑的图片，
希望和读者通过回顾和总结鼎益丰是怎样炼成的、系统介
绍鼎益丰如何完成公司第一轮“井喷发展”——实业+金融
的公司个案，扎实地铺垫好中国鼎益丰踏上国际化的金融
之旅。我们相信集团不仅会为中国资产管理在海外开疆拓
土，在东西方文化上取长补短，更将以业绩赢得西方金融
界的尊重，在华尔街这个西方资金大本营中，占领属于自
己的一席之地；在金钱无眠的世界，创新打造金融命运共
同体。
该书两位作者——马小秋总裁和裔锦声博士均来自中
国改革开放总设计师邓小平的家乡。在1978年那场改变中
国命运的重要时刻，正值青春少女的她们，怀揣梦想，义
无反顾地走出家门，勇敢地踏上了改变一生的征程，在任
何困难面前，她们不退缩，不言败。四十年后两位老乡在
纽约不期而遇，虽然脸上有了皱纹，但心上没有伤痕。家
乡的情怀和共同的追求，不同的路径和互补的技能，成就
了《鼎益丰之路》。这本书不仅是她们对中国文化自信的
总结，更是送给后辈的礼物。希望后辈们在面对生活的挑
战时，向自己的文化和历史讨教，不任性，不矫情，愿意
敞开心扉听听来自上一辈人的声音，因为每个人在这个全
球化的时代，都面临倾听生活实践交响曲的任务，因而必
须爱交流、善沟通、懂他人！

本书是一部关于鼎益丰公司发展历史、经营理念及独特的企业文化的专著。中国鼎益丰是一家融五千年中华文化于现代企业治理的创新型资产管理公司，成功地融合资本博弈和文化传承，使文化和经济能相辅相成，将中国传统文化中道德至上的思想，转变为道德驱动和道德束缚的投资行为，在中国改革开放带来的百年不遇的巨大发展机遇，在董事局主席隋广义和总裁马小秋的带领下, 八年来坚持以道德文化塑造企业灵魂, 创新和引入“道德资本”这一崭新命题，并且致力让突破性思维落地， 对企业每天面临的问题，包括市场的开拓，财务的平衡，释放团队的精神和员工的忠诚，以及怎样让变革的力量成为知行合一的实践，坚持商业长期主义，不走短线投机，在诱惑面前，做出正确的决策。

第一章 鼎益丰的全球化之梦
2018年11月6日，中国鼎益丰万人年度嘉行盛典在深圳举行，一场震撼人心的华夏礼乐盛会迎来了这样一群人：
一位年逾八旬的老者，总是给人极富感染力的微笑，讲述着他50年前把500本《新闻周刊》送给毛泽东主席和中国最高领导人，以及与中国的半个多世纪的情缘；
一个拥有明星光环的意大利王子，明明可以拼颜值和家族，他却偏偏要在践行使命的路上拼实力，呼吁更多人爱护与人类共享同一个地球的小动物；
一名资深银行家，在世界各大金融中心有38年辉煌的投融资业绩，退休后再出发，把家从布鲁塞尔搬到泰国，将视线锁在亚洲金融服务和可再生能源；
一位国际商贸和品牌造星专家，在全球主要新兴市场建立和管理千亿元国际业务发展之余，一直孜孜不倦地为解决环太平洋地区水资源、安全食物和环境问题努力不息……
他们来自大洋彼岸，带着祝福来到中国，分别是美国著名500强国际战略顾问、金融家和作家波特·比伯，意大利皇族世家Borghese家族后裔、全美动物保护协会主席罗伦佐·贝佳斯王子，泰国六大银行之一、位于曼谷的泰国军人银行（泰国最大零售银行）TMB Bank有限公司执行董事会主席菲利普·达马斯，拥有75万名会员的环太平洋商会创始人兼主席赫尔蒙斯·斯托纳，出品了100多部百老汇著名歌剧和美剧的娱乐达人保罗，以及叱咤华尔街10年为客户融资60亿美元私募基金、哈佛大学校友会高科技基金会主席、年轻帅气的克里斯汀。
站在台上的那一刻，一束温暖、透亮的光聚焦在他们身上，现场热烈的掌声，回应着他们的来时路。各自真挚的发言，源自心底的声音，是他们一路求证的信念，分享短暂，但深入人心。
作为发言代表，波特先生这样致辞（致辞原稿）：
鼎益丰年会盛典
11月6日深圳
五十多年前，我担任《新闻周刊》杂志的总裁，并决心让《新闻周刊》成为现代中国的第一本西方杂志。 当时，我刚把杂志的亚洲总部从东京搬到了中国香港，并决定前往北京，在那里我向毛泽东主席和500名中国最高级别的政府官员送去了免费的《新闻周刊》杂志订阅。
自此《新闻周刊》成为中国领导人多年来订阅的西方出版物，一段良好的互利关系由此展开。当然，当我回到纽约时，《新闻周刊》的投资人想知道我打算如何支付每周向北京提供这500本杂志的巨额费用。“这是为我们的良好商誉在花钱，”我回答说，“这是让中美文化融合在一起的唯一途径。”
三十年后我第一次访问深圳，我和我的合作伙伴建立了中国第一家商业电影动画工作室。我们聘请了400名在电影学院学习的年轻艺术家，他们立即为迪士尼、华纳兄弟、米高梅和世界其他主要电影制片厂制作动画电影和电视节目。1980年的深圳还只是一个小村庄，大部分街道路面都没有铺设完毕。每天早上，我们的电影动画工作室外停有400辆自行车，但八年后，超过100辆汽车和少于50辆自行车停在外面。1990年，我们将这家名为Pacific Rim Productions（环太平洋影视）的工作室卖给了我们最大的客户——迪士尼。
十年前，我被邀请加入科学交流学院（ISI）的董事会，该学院是世界上最重要的人工智能智库之一，是欧盟关于人工智能的顶级官方顾问，拥有135名全球最重要的计算机科学家，其中％-m~-来自中国名校。我帮助欧盟科学交流学院（ISI）在纽约建立了人工智能研究和培训中心，为美国尖端公司的研究员和首席技术官提供人工智能、机器学习和深度科学方面的先进技术指导。我们希望有一天能尽快在深圳也开设一家欧盟科学交流学院（ISI）的研究和培训中心。
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