古人如何解决职场中遇到的各类问题?
管理上级靠【情商】:能不能跟领导做哥们?郭子仪教你如何“亲密有间”。
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提升自我要【逆商】:如何自我营销“秀出自己”?陈子昂的“四项基本原则”。
千年历史经验总结,掌握职场“三商”,让你在现代职场游刃有余。
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书名 | 古人教你混职场 |
分类 | 人文社科-历史-中国史 |
作者 | 杨自强 |
出版社 | 长江出版社 |
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简介 | 内容推荐 古人如何解决职场中遇到的各类问题? 管理上级靠【情商】:能不能跟领导做哥们?郭子仪教你如何“亲密有间”。 HOLD住同事看【德商】:如何把竞争对手拉到同一战壕?卢怀慎说大家好才是真的好。 提升自我要【逆商】:如何自我营销“秀出自己”?陈子昂的“四项基本原则”。 千年历史经验总结,掌握职场“三商”,让你在现代职场游刃有余。 作者简介 杨自强,报人、文化学者,1964年生于浙江海宁,20世纪80年代师从国学大师姜亮夫先生研习古典文献学,后长期在新闻媒体供职。现为嘉兴日报报业传媒集团副总编辑、嘉兴市作家协会主席。著有《学贯中西——李善兰传》《人生三十六计》《李日华》《无规则游戏》《冷眼热肠》等十余部学术专著、学术随笔和新闻评论集,并在各地报刊发表作品一百余万字。 目录 Chapter one 壹 怎样跟对领导走对路? 耿弇“五看”认准“带头大哥” 贰 忠诚与能力哪个更重要? 奕詝靠“仁孝”坐上皇位 叁 怎样让自己一鸣惊人? 虞允文说站到前排才有机会 肆 能不能跟领导做哥们? 郭子仪教你如何“亲密有间” 伍 处理问题时如何维护上级形象? 徐阶和嘉靖皇帝的小默契 陆 怎样让上级开心接受你的意见? 触龙的“乾坤大挪移”说服大法 柒 如何消除领导的误会? 王翦“三不政策”尽释前缣 捌 如何避免“神仙打架”的尴尬 陈树屏教你玩转“跷跷板” 玖 如何“优雅”地指出领导的错误? 郭嘉把“事故”变成“故事” 拾 碰上了小心眼的领导怎么办? 萧何给“小心眼”一点“小确幸” Chapter two 壹 一加一是怎么大于二的? “房谋杜断”成就“黄金搭档” 贰 如何把竞争对手拉到同一战壕? 卢怀慎说大家好才是真的好 叁 碰上一个“神队友”怎么办? 赵云说亦师亦友才有进阶 肆 碰到“猪队友”怎么办? 杨时斋巧妙“用其短” 伍 不用跪求也能让同事乐意帮忙? 子贡把同事变成同盟 陆 你的身边有没有“小透明”? 丙吉善用“秤砣虽小压千斤” 柒 怎样与“卖老族”相处? 陆逊以“三讲”折服老将 捌 怎样不伤感情地拒绝同事请求? 苏东坡教你轻松say no 玖 同事背后议论自己怎么办? 吕蒙正以“无招胜有招” 拾 “命犯小人”怎么办? 郭子仪奉行“敬而远之” Chapter three 壹 怎样规划自己的职业生涯? 诸葛亮的就职“三部曲” 贰 怎样让自己无可替代? 萧何专练“独门武功” 叁 没有冒出来的机会怎么办? 马周说等待机会不如创造饥会 肆 怎样不让“屁股决定脑袋”? 曹操“挟天子以令诸侯”的大格局 伍 如何自我营销“秀出自己”? 陈子昂的“四项基本原则” 陆 你会管理自己的能力吗? 褚遂良教你过好“斜杠人生” 柒 怎样成为“专业大牛”? 庖丁教你技艺升阶之道 捌 工作中的“七年之痒”怎么办? 范蠡转型升级“弯道超车” 玖 如何不让心情影响工作? 司马懿教你做情绪的主人 拾 你是办公室“草莓族”吗? 看苏东坡如何提升“逆商” 导语 朝堂人才济济,如何“秀”出自我? 主公思想难领悟,如何与上级相处? 官场似沙场,群臣大戏怎么唱! 直面30个职场常见问题,活学历史解决它! 一本职场为人处世实用手册。 让你在逆境中发力,成为职场中3%的精英! 以史为鉴,可以学以致用,升职加薪。本书将两者相结合,以诙谐的语言,有趣的故事,总结司马懿、曹操、诸葛亮、郭子仪、苏轼等风云人物宦海沉浮的经验与智慧,让古代的流量大佬们带你“搞定”职场所有难题。 这不仅是一本职场必读书,也是你为人处世的必备书。 延续了“古人很潮”系列幽默轻松的风格,是继畅销书《古人教你学吐槽》后又一本“厉害了!古人”系列的趣味故事书,摆脱枯燥,不讲大道理,0门槛阅读,轻松治疗各种职场“病症”。 精彩页 有句话,叫作“男怕入错行,女十白嫁错郎”。其实男人也怕“遇人不淑”——那就是跟错了领导。真可谓“我本将心托明月,奈何明月照沟渠”,那种“早知今日,何必当初”的心情,不说也罢。 《水浒传》都看过吧,里面有三条好汉,分别叫作“摸着天杜迁”“云里金刚宋万”“旱地忽律朱贵”,在梁山属于跑龙套的一类人。但说起来,这三人可是梁山的元老。第一代领导人王伦掌权时,他们是公司的副总,分别是二、三、四把手。后来王伦被杀,第二代领导人晁盖当家时,晁老大重用的是“智取生辰纲”的自家兄弟,三人排到了九、十、十一位。等到梁山第三代领导人宋江当家时,三人的地位那是断崖式下降,最后一百零八条好汉正式排名,三人分别是八十二、八十三、九十二,只比蔡福、蔡庆这样的刽子手好一点。 堂堂的公司创始人、三朝元老,落魄至此,除了自身能力不足,更有跟错了人的问题。在宋公明宋大哥看来,这三人先是王伦的人,再是晁盖的人,左右不是自己的人,自然是要打入冷宫了。 我有个朋友,在一个收入不错而且还很稳定的公司工作,前几天跑来找我,说想换个工作。无他,就是领导让他太痛苦。这个领导,精力充沛,心思活络,一天一个主意,朝令夕改,弄得做下属的无所适从。这倒也算了,他还喜欢给人做“空心汤圆”:这事成了,给你的岗位挪一挪。等忙好这一阵,让你到欧洲去旅游一次。然后呢,就没有然后了。 我说,你估摸一下,这领导要是做不长了呢,你就再熬一熬。要是看样子不挪窝的呢,那干脆还是另找“明主”吧。你现在三十来岁,正是关键时期,耽误个两三年,以后再也追不回来,用个文绉绉的词,这叫“蹉跎岁月”。 所以,人这一生,说起来挺长的,其实关键的时刻也就那么几个。 跟对了领导,就像走上了高速公路,又快又好;跟错了领导,就像走上了羊肠小道,慢不说,说不定还要翻车。人这一生,走得慢不要紧,关键是要走对方向。方向是谁给的,就是领导——领导就是那个“带头大哥”。 西汉末年,有个21岁的小伙子,原本也只是一个不大不小的“官二代”,只因在关键时刻找对了自己的“带头大哥”,几年后就做到了大军区的司令员,成为一代名将,开国功臣。 这个小伙子叫耿弇,在东汉的“云台二十八将”中,名列第四。汉光武帝刘秀曾把运筹帷幄的邓禹比作张良,将同期镇守后方的寇恂比作萧何,而将战无不胜的耿弇,比作兵圣韩信,可见对他的倚重之深。 韩信在天下太平后,为刘邦所杀,耿弇却一直是刘秀的心腹,功高而不震主。这里的一个重要原因,就是韩信是从项羽这边投奔过来的,多少有点投机嫌疑,而耿弇却从一开始就跟着刘秀大哥,属于知根知底的兄弟——跟对领导就是这么重要。 P10-12 |
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