李朝辉，从基层打拼成为高管，再到自由职业者，自我创业，一路走来，充满了艰辛与快乐。回顾走过的路，有得有失，有成有败，这种人生的历练，成为他宝贵的财富。

头狼信念 卓越头狼，舍我其谁
头狼法则之一 头狼并非天生的
领袖气质不是与生俱来的
生当作人杰，死亦为鬼雄
想我之所想，做我之所做
头狼法则之二 用信念激发狼性
做头狼靠的是勇气，不是运气
该破釜沉舟的时候，绝不犹豫
尽力而为是不够的，必须全力以赴
头狼野心 紧盯目标，死咬不放
头狼法则之三 目标决定位置
“野心”就是武器
站得高才能看得远
盯住一只兔子不放
头狼的目标只有猎物
头狼法则之四 有动力才有未来
该冒险时绝不胆怯
只有奔跑才能捕到猎物
头狼的字典里没有放弃
热忱是生命力蓬勃的象征
头狼眼光 选贤任能，驭狼有术
头狼法则之五 练就识才的慧眼
人才是成败的关键
欲图霸业，善用人才
选贤任能，唯才是举
头狼法则之六 培养员工的狼性
没有纪律，便没有了一切
忠诚是狼最可贵的精神
让你的手下都成为精兵强将
头狼嗅觉 时刻机警，谨小慎微
头狼法则之七 对环境的洞察力
抓住对方的软肋
把握机遇才能成为头狼
依靠敏锐的嗅觉寻觅信息
头狼法则之八 关注细节求生存
找准切入点，善于隐蔽
成功来自对细节的关注
从细微处做好每一件事
头狼胆识 优胜劣汰，适者生存
头狼法则之九 竞争是生存需要
在竞争中脱颖而出
敢于战斗的生存哲学
找准位置，坚定不移
头狼法则之十 在绝境中求生存
困境中选择奋起
掌握更多的生存技能
做主宰自己命运的强者
头狼霸气 强者风范，雄霸天下
头狼法则之十一 头狼的独特个性
自强不息的头狼
傲骨犹存的头狼
头狼法则之十二 激发生命的潜能
速度制敌，一跃争先
唤醒你的潜能
向比自己强大的对手挑战
头狼谋略 先谋后战，顺势而为
头狼法则之十三 头狼智慧与谋略
知彼知己，谨慎出击
静观其变，以逸待劳
欲擒故纵，多次行动
避其锋芒，绕道而行
头狼法则之十四 集中所有的优势
成功在于善借外力
发挥特长，占据主动
头狼应变 随机应变，当机立断
头狼法则之十五 为环境改变自己
知不足，而后学
勇于创新，抓住机遇
适应才能生存
头狼法则之十六 好奇心创造机运
好奇创造机遇
换个角度看问题
墨守成规只会丧失竞争力
让创新的种子在头脑中发芽
头狼统领 众狼一心，协作制胜
头狼法则之十七 狼在群体中生存
绝不“窝里斗”
“独行狼”没有前途
分享是最聪明的生存之道
站在别人的立场上思考问题
头狼法则之十八 协作是生存之道
信任自己的同伴
在合作中实现双赢
明确分工，各司其职
头狼求生 生于忧患，死于安乐
头狼法则之十九 居安思危的意识
不打无准备之仗
时刻保持忧患意识
不知足，长盛不衰
头狼法则之二十 超越自我的精神
成功就是不断超越
不要为失败找借口
东山再起，从头再来
把自我放回到自尊的世界里

头狼信念 卓越头狼，舍我其谁
在狼的世界里，它们只相信强者。
头狼要想脱颖而出，就必须具有高瞻远瞩的眼光、睿智敏锐的头脑；
要想引领群狼，就必须具有从容优雅的风度、海纳百川的胸怀；
要想叱咤风云，就必须具有野性的血液、坚忍不拔的精神。
然而，头狼并非天生的，要想成为头狼，
需要有强者的心理素质和领袖的气质。
唯有历经磨炼，才能争得头狼地位，叩开成功之门。
头狼法则之一 头狼并非天生的
领袖气质不是与生俱来的
狼群组织遵循着一定的阶级模式。它们的组织主要由一对属于最高阶级的阿尔法公狼和母狼担任领导者，并由一对次级的贝塔公狼和母狼担任组织的领导中坚，而其余的狼都属于组织最低阶级的奥米伽等级。
阿尔法公狼具有强壮的体格、强势的性格以及高超的决策能力、狩猎能力，是整个狼群的领导者。阿尔法母狼则主要是辅佐它的伴侣以及其他领导的中坚分子，组成领导团体。基本上，阿尔法母狼的个性与阿尔法公狼相匹配。整个狼群的生存，就取决于这个领导团体的智慧、判断以及领导能力。
阿尔法狼之所以能成为领袖，受到狼群的肯定和认可，这与它后天形成的种种能力是分不开的。同样，在人类世界中，没有人天生就是领袖，没有人天生就具有出色的管理才能，领袖气质和管理才能是通过后天的努力和学习得来的。我们来看看中国人寿保险公司广西柳州分公司的张杰团队的故事。
在张杰团队成立的7年间，团队管理者张杰9次荣获中国人寿金质奖章，团队年年提前超额完成上级公司下达的保费任务，连续多年被评为“广西分公司优秀团队”，成为广西人寿最佳绩效团队之一。
张杰团队取得这样的成功在很大程度上与张杰个人的努力是分不开的，下面我们就来看看张杰是如何一步步培养自己的领袖气质和管理才能的。
组建团队之初，张杰遇到不少困难，但她都想办法解决了：团队培训跟不上，她就亲自授课辅导；没有组训，她就亲自上台宣导。仅仅半年，团队成员就发展到41人，张杰晋升为营销部经理。
这个时候，张杰开始认识到，一个优秀的团队领导者不仅要充分发挥自己个人的才华，更要广纳贤士，利用团队成员的聪明才智提高团队的整体能力。
为此，张杰制定了增员的奖励措施，激励全员增员；设置了伯乐奖，奖励每月增员成绩突出的伙伴；设立新人育成津贴，组员增员即可拿到津贴。这几项举措极大地激励了全体营销伙伴增员的热情。
为提高绩效，张杰从晨会到客户联谊会都采取轮流值周制，让每一个团队中的小组带头人轮流上台宣讲，锻炼大家的语言表达能力，还在团队中分设晨会策划部、教育培训部、职场文化部、人力资源部、群工部5个部门。
张杰团队的部门营销人员全部实行竞争上岗，同时，她还鼓励新人与不同层面的人交朋友、打交道，每天保持10人以上的陌生拜访。
通过这个事例，我们可以深刻地认识到，一名优秀的团队管理者需要具备卓越的领袖气质。那么，要如何才能将管理者塑造成团队里杰出的“头狼”呢？作为一个成功团队的领导者，起码应该具备以下四个方面的领袖特征。
一、高瞻远瞩的眼光
团队领导者是决定组织未来的关键人物，因而，团队领导一定要具备超于常人的眼光，包括挖掘潜在经营利润的能力和挖掘潜在人才的能力。面对激烈的竞争，领导者要能够找到正确的方向，带领部下全力以赴地去争取胜利。
二、睿智敏锐的头脑
睿智是指作为团队的领导者，首先应当具有清晰的人生观，引领自己克服人生的困难；其次要有洞察力，在团队成员面临选择时为他们提供指导，并通过这些卓有成效的指导来提高自己的威信和组织的凝聚力。
敏锐是指作为团队的领导者，首先应当善于从复杂的现象中抓住主要矛盾，保证方向不偏离；其次要有创新精神，能及时从其他组织和他人那里发现对自己组织有利的事物，善于学习和运用，保持组织活力。
三、从容优雅的风度
所谓从容，是指面对变化和困难时有强烈的自信，并能够快速反应。
首先要有大将风度。团队领导者是组织的主心骨，是众心所向、众望所归的人物，所以，团队领导者必须有应对困难的信心和能力，并在克服困难的过程中推动组织前进。其次，要有高雅的谈吐和得体的举止。团队领导者是组织的形象代言人，需要树立良好的形象，为组织做好宣传，尽可能多地得到社会的认可，这对个人和组织拓展事业都有益处。
四、海纳百川的胸怀
领导者一定要身体力行，广开言路，保证每个成员都可以坦诚地发表自己的意见，同时使好的意见得到鼓励。时间久了，组织内部就会形成一种诚实的文化，这也是提高决策效率的最好办法之一。此外，一些团队成员的个性往往比较鲜明，团队领导者一定要取人之长，为他们创造好的环境，使得人尽其才、才尽其用。
没有人天生就是领袖，培养领袖气质也不是一朝一夕的事情。如果领导者在日常工作中能够注意不断学习，将会为领袖气质的

华为任正非、海尔张瑞敏、百度李彦宏、苏宁张近东一致推崇并践行的头狼法则！
头狼强，则狼群强！
以头狼精神引领团队、开创事业、点亮人生。
本书主要讲述了一个成功的领导者必须具备多方面的能力，才能带领团队取得好的成绩，为公司的发展做出贡献。

俗话说万物有灵，其实动物是我们最好的老师。以战
狼为例，它们是地球生态系统中一个强悍、智慧的物种，
森林、草原、荒漠、雪地、山野，到处都有其足迹。狼有
着自己独特的生存智慧，有一种同命运抗争的强者精神。
它们在群体作战中分工明确、团结一致、有效沟通、彼此
忠诚，在协作中遵循铁一般的纪律。无论环境如何恶劣、
竞争如何激烈，它们都能以睿智团结的精神去面对。
如果说狼是自然界理智的王者，那么，头狼则是王中
之王。作为狼群的领袖，它必须具备非凡的耐性、出众的
谋略、顽强的毅力、不屈的精神，以及一呼百应的感召力
等，才能被团队中的其他队员信服。这与企业管理者所必
须具备的素质有异曲同工之妙，企业管理者唯有像头狼一
样具有卓越的统率力、执着的理想追求、高瞻远瞩的眼光
、睿智敏锐的头脑，才能带领团队走向强大。
从头狼的身上，我们能发现个人生存、发展所需要的
品质，如坚韧、顽强、耐心、无私，也能学到从弱者到强
者、从“尾狼”到“头狼”所需要的精神力量，如信念、
野心、胆识、智谋，同时还能领悟到提高团队执行力的策
略与方法，如合作、分工、沟通、应变、危机意识等。
头狼精神为企业经营带来了独特的启示。本书从信念
、眼光、嗅觉、胆识、团队等多个方面，展示了狼从弱到
强的奋斗历程；也告诉读者，人生有许多艰辛与机遇，只
要我们坚定信念、坚持追求，我们的未来一定会更加美好
。

本书从信念、眼光、嗅觉、胆识、团队等多个方面，为你揭示了企业从弱到强的进化历程。
本书也告诉我们，人生会面临许多艰辛与机遇，只要我们拥有坚定的理想信念，并不懈进取，未来一定会更加敞亮、更加成功。