第1章 初创公司为什么需要商业计划书
一、初创公司商业计划书的作用
(一)理顺商业模式与关键点
(二)打动VC并融到钱
(三)识别盲点，增强叙述与表达
二、优秀商业计划书应具备的特点
(一)优秀商业计划书8要素
(二)5秒内让投资人产生打开并读下去的欲望
(三)案例：大佬周鸿袆眼中的BP玩法
三、面对不同类型VC时商业计划书的不同
(一)个人天使投资
(二)机构非专业投资
(三)专业投资基金
第2章 如何让商业计划书既符合逻辑又好看
一、“故事”很重要
(一)饱满而流畅的商业故事非常重要
(二)讲好创业故事的4个技巧
二、调研市场数据，让故事落地
(一)调研行业数据的9个权威方向
(二)生成数据报告及在商业计划书中的展现方式
三、商业计划书的撰写流程
(一)用思维导图构建整体思路大纲
(二)纸面草稿，逐点审定修订
四、讲演PPT制作要点
(一)至多不超过20页，避免过多专业用语
(二)每张片子都有要点，越是重要的内容越靠前
(三)少文字，多图表，可视性强
(四)不造假，但要学会适度美化
(五)针对投资人问题不断改进
五、从投资人视角撰写商业计划书
(一)投资人的基本思维模式
(二)了解投资人及其投资基金的诉求、周期
(三)分析特定投资人既有项目及其个人习惯
第3章 如何完美展现公司现状与业务背景
第4章 公司竞争优势分析
第5章 核心团队：初创公司的最大价值所在
第6章 为投资人带来信心的运营现状
第7章 公司赢利水平与财务预测
第8章 企业估值与融资需求
第9章 风险说明与退出机制
第10章 商业计划书的展现细节完善
第11章 初创公司商业计划书附录与实战案例

本书针对商业计划书中出现的种种问题，介绍了初创企业为什么需要商业计划书，并详细解析了在撰写商业计划书时获取数据的主要渠道，细化商业计划书的核心内容，撰写商业计划书的技巧等内容。在撰写优秀的商业计划书的基础上，本书还提及了如何打造一个完整的退出机制体系，减少融资风险的同时也能让投资者更加安心。