中国的经济史中国人干出来的！

致敬七十年

中国经济的崛起是世界历史上惊心动魄的故事

本书所叙述的是其精彩的篇章

财经媒体40人：金融时报、环球时报、经济观察报、经济日报、中国经济时报、中央电视台、人民网、新华社、新华网、《南风窗》、21世纪经济报道、中国网、中国外汇管理杂志、中新社、第一财经、凤凰卫视、中国财富网、财新网、中国经济网、央广经济之声、《财经》杂志、《财新周刊》、赵继成频道、封面新闻、中国证券报、法制日报、中南传媒出版集团、今今乐道读书会、网易传媒科技、ipo观察、财经记者圈、三声、创业邦等。

本书特邀40位财经媒体人作为本书的作者，从他们的视角对建国以来民营企业经济发展的历程，以及对未来的展望。更加淋漓尽致地展现了中国经济自建国以来的70年里所经历的发展和变迁。

第一章

生于80年代

光大之路

香港“桥头堡”，风光无限 003

“水晶球”失灵，“奔袭”金融业 006

临危受命，艰难“再造” 008

企业灵魂，文化“哲学” 010

解码招行基因

不创新就没有活路，剑走偏锋求生存 019

早、快、好，抢跑思维占领制高点 021

三个理性，“轻型银行”的成功秘诀 024

对标，金融科技银行与金融科技企业 026

道路曲折，依旧坚定的国际化步伐 029

压舱石，良好的公司治理 031

海尔，在变革中创造“风口”

OEC管理法，每天提升1% 036

“出口创牌”，国门之内无名牌 038

“自杀重生”，战胜满足感 041

玩转生死游戏，创造物联网“生态品牌” 043

引到永生的门，“风口”上疾飞 046

吉利，看中国汽车产业转型升级

成也政策，败也政策 050

“准生证”，推动自主品牌的崛起 052

宁波宣言，技术领先战略 058

人才、品牌枕戈待旦 066

弯道超车的新机会 069

华为，“政治经济学”视角的中国企业史

创始人：从低调到“明星” 073

2B企业的2C大行军 075

挑战BAT的可能性 077

特殊的“大国红利” 078

标杆企业的另一面 081

中国平安，金融基因进化成的科技物种

蛇口精神，平安起势 086

竞争中求生存，创新中求发展 089

心埋种子，广布“综合金融”棋局 093

平安科技，电商领域的翘楚 096

温氏，从粤西山沟里走出来的农牧业“华为”

“七户八股”，神话缘起 102

“公司+农户”，模式立身 104

“筑巢引凤”，互联网时代的弄潮儿 106

养猪情结，成功变身“养猪企业” 108

同创共富，2500亿元的市值神话 109

资本驱动，寄予厚望的第四驱动 111

“百年温氏”，逃脱不开的挑战 113

万科，王石的舍与得

紧跟浪潮，公务员的华丽转身 116

激流勇退，伯乐相中千里马 119

有舍才有得，精彩人生仍在继续 121

王石：我绝不是中庸的人 122

娃哈哈，中国特色饮料的崛起与困惑

“发生在小学校里的经济奇迹” 133

小鱼吃大鱼，战略选择 136

渠道为王，独有的“联销体” 138

家长式的企业领袖 141

“达娃之争”，看清外资双刃剑 142

尾声 145

福耀玻璃，佛性曹德旺和他的玻璃帝国

“小印度”好面子，辍学从商 149

“大腕”与玻璃，盘活首家承包乡镇企业 149

武夷山结缘，瞄准汽车玻璃 151

福耀玻璃，诞生与上市 151

“一心一意做一件事” 153

牵手世界巨头，不欢而散 154

走出国门，试水国际化 154

遭遇反倾销，告赢美国商务部 156

工业4.0与福耀的未来 156

接班人——长子曹晖 157

中国慈善，绕不过曹德旺 159

如果没有联想，世界将会怎样

三场硬仗，进步最快的十几年 162

滑铁卢，如何翻身是关键 168

为什么做得成PC，做不成手机 173

联想控股的另一条路 177

新希望，劈风斩浪的三十六年

大船启动，鹌鹑孵化“希望” 183

分道扬镳，刘永好开启“新希望” 185

重新起航，全面扩张 186

美的，跟上时代的自我颠覆

创业，比改革开放早10年 190

“美的”人生，家电创造 191

危机与飞跃，人才是关键 194

专注家电，但也下过臭棋 196

转型升级的阵痛 197

下一个50年，拉开帷幕 199

大事记

中国光大集团 203

招商银行 205

海尔集团 206

浙江吉利控股集团 207

华为技术有限公司 208

中国平安保险（集团）股份有限公司 209

温氏食品集团股份有限公司 210

万科企业股份有限公司 211

杭州娃哈哈集团有限公司 212

福耀玻璃工业集团股份有限公司 213

联想集团 214

新希望集团 215

美的集团 216

第二章

生于90年代

苏宁，传统零售企业的涅槃

战国企，“小舢板”迎战“联合舰队” 220

战自己，向“我”开炮 223

战国美，“剩”者为王 226

战京东，在最辉煌时“自我革命” 231

战模式，走“O2O”这第三条路 236

战未来，抓实质、看趋势 242

所有的成功与失败，都值得记取 244

顺丰快递，唯“快”不破

天时地利人和，“水货佬”的春天 246

割价抢滩，“快递王国”崛起 249

定位中高端，高价优质 251

“反脆弱”，抓住“非典”机会 254

中国版孟菲斯，助力“一带一路” 257

深挖洞，广积粮，“新顺丰”启航 260

阿里巴巴，那个万一实现了的梦想

“布道者”，小梦想撑起大希望 266

舍弃“铁饭碗”，寻找新机遇 268

不轻言放弃，战胜自己和时间 270

互联网泡沫，“中供铁军”诞生 273

“阿里日”，又一次扛住外部压力 275

合伙人制度，迈向世界级企业 278

“人事地震”，捍卫价值体系 279

开创未来，投资年轻人就是投资自己 283

奋斗，是为了让他们站在台上 285

守住有形，融入无形 287

新浪，这个时代，你我都在其中

新浪1.0——初创 291

新浪1.0——上市 296

新浪2.0——博客时代 300

新浪3.0——微博时代 303

新浪4.0——未来 306

腾讯，流量王国

创立初期，卖身不成，几度绝境 308

转折点，上市 311

3Q大战，从封闭走向开放 313

微信，腾讯的第二条命 315

在山顶，还是半山腰上 318

腾讯现有架构体系 320

华夏幸福，产业经济下PPP模式的中国创造

固安起步，施展抱负 326

产城融合，产业新城实践 329

互利共赢，PPP模式创新 332

不断探索，磨难前依旧坚持 335

21岁网易，靠工匠精神打造品质产品

丁磊的第一桶金，网易迎来第一春 338

从上市到暂停上市，网易勇闯生死劫 340

游戏崛起，多年创新成为标杆 341

“严选”成新消费样本，中国式“无印良品” 344

从来“不追风口”，看个性生存 346

永辉，从菜摊到区域民生的新零售

崭露头角，商业进阶中突围 350

见微知著，懂顾客者得市场 352

超级物种，生鲜市场再较量 353

制度创新，厉害了，合伙人 355

科技赋能，智慧零售的未来 356

资本棋局，构建全球供应链 358

张轩松，他做对了什么 360

京东的基因

基础具备，时间来证 364

突逢剧变，融资艰辛 366

面对质疑，坚定上市 368

新京东，世界级零售企业 371

恒大，改革40年与60年的脚印

事业起点，舞钢10年难得休息 377

南方谈话，顺应新形势勇敢下海 379

“规模+品牌”，抓住机遇进军全国 380

金融危机，差点没倒下 381

豪赌上市，成就中国首富 383

许氏风格，不达目的誓不罢休 385

广州恒大，现象级的“足球商业帝国” 386

百亿慈善，扶贫攻坚不含糊 388

携程，中国合伙人的创新之旅

四个年轻人的一场创业 393

互联网寒冬下的逆势成长 395

“发卡大军”的疯狂业绩 396

风雨之后的最美彩虹 398

投资与并购背后的创新之心 400

海航，与风共舞，御风前行

追风少年，少年自我管理者养成记 405

乘风而起，非典型航空公司崛起记 407

借风出海，好风凭借力，送我上青云 410

栉风沐雨，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金 413

春风化雨，风雨海航路，温暖慈善情 415

御风前行，紧抓历史机遇，开启崭新篇章 416

比亚迪，“技术狂人”王传福

命运多舛与躁动不安 419

举债250万元 421

金融风暴中实现“500强” 423

挣脱“束缚”，电池战略大胆开疆辟土 424

人海战术，3年50亿元 426

巴菲特点将比亚迪 427

解密基因，尖端科学的“上山下乡”

回到中国，人类基因组工程 433

“推因组”，基础科研硕果累累 434

“打游击”，寻求更大的商业空间 436

“超摩尔定律”，创新的产业化方式 437

不按常理出牌，理想主义的创始人 440

华大体系，中国基因行业的“黄埔军校” 442

海信为什么行

从家电企业到综合性高科技企业 446

技术海信，另类海信 448

最先进的技术，用钱买不来 451

不布局，就出局 454

海信处事之道——诚信 455

品牌出海，全球开花 458

千亿之后，高质量发展 459

洛娃，日化搏杀，在游泳中学会游泳

新机遇成熟，走出去 463

力排众议，勇敢创新 465

“洛娃黄”，探索进行时 469

遇见挑战，跟到底、不躲避 472

开启海外收购，走向世界 475

终极战略，不仅是日化 477

雅昌：为人民艺术服务的艺术工匠

Artron，Art+Tron；艺术与科技的融合 483

数字文献系统，记录艺术足迹 484

用艺术铭记历史，用科技镌刻文明 488

为人民艺术服务，艺术为人民服务 490

大事记

苏宁控股集团有限公司 493

顺丰速运 494

阿里巴巴 495

新浪 496

腾讯 497

华夏幸福基业股份有限公司 498

网易 499

永辉超市股份有限公司 500

京东集团 501

恒大集团 502

携程旅行网 503

海航集团 504

比亚迪股份有限公司 505

华大基因 506

海信集团有限公司 507

洛娃集团 508

雅昌文化集团 509

第三章

生于2000

老百姓大药房，中国药品零售业的“沃尔玛”

平价试水，开启了中国平价药房时代 513

跑马圈地，构建连锁帝国 514

转型升级，打造百年老店 515

分众传媒，三十年的坚持，诗人CEO的发展哲学

从诗人到企业家 518

始终聚焦的打井人 520

变革即是开始 523

宜信，把手弄脏，做中国普惠金融的破风者

弄脏手、弯下腰、趴地上 526

破风者，普惠金融的推动者 527

从0到1，做“穷人银行家” 528

共享数据，尝试性探索 530

“普惠金融三步走”，创新不是个事儿 532

技术，不只是互联网 534

整合式创新，不为了技术而技术 534

“Team of two”，游到河对岸去 536

“宜信式创新”，不断迎接挑战 538

大事记

老百姓大药房连锁股份有限公司 541

分众传媒 542

宜信惠民投资管理（北京）有限公司 543

第四章

生于2010

美团，选对敌人，选对朋友

勇敢选择对手，对标亚马逊 548

慎重选择朋友，“中供铁军”阿里 552

王兴的瓶颈，美团的瓶颈 557

爱奇艺，中国视频行业启示录

迟到的玩家，不迟到的玩法 561

焦虑感驱使下，进入白银时代 563

男儿身，敢孤注一掷拼一把 565

具象化目标，做独立IPO 568

下一个10年，线上娱乐王国 572

芒果TV，广电媒体的突围与新生

变革的“前夜”，金鹰初长成 575

万众瞩目，芒果亮相 579

风起沧澜，没有硝烟的战争 582

从独播到独特，活着寻求突破 585

“TV+IT”，芒果的融资之旅 590

稳扎稳打，建立芒果生态 595

APUS，雨燕出海

瞄准定位，一鸣惊人 601

五大保障，驱动增长 603

激活用户，完成闭环 606

顺势而为，架起桥梁 608

从全球到本地，APUS再出发 610

结语 611

叮当快药：医药大佬的二次创业

在“千年药都”开始创业 615

二次创业，医药大佬转身成为互联网创业者 617

从“轻资产”到自建门店 618

从“快药”到“快医&快药” 620

从自建门店到“百城千店” 621

从传统药房到智慧药房 622

从医药新零售到大健康生态圈 624

时代的机会 626

大事记

美团网 628

爱奇艺 629

芒果TV 630

北京麒麟合盛科技有限公司（APUS） 631

叮当快药科技集团 632

后记633

   光大之路
   鲁迅先生说：“世界上本没有路，走的人多了，便成了路。”
   伴随改革开放而生的光大集团，是中国金融改革诸多样本中最特别的“那一个”。
   无论是其“红色”出身、历史遗产，还是现实改革路径选择，波折反复的戏剧冲突贯穿了重组改革始终。这个舞台上不同利益方的博弈和平衡，充分展示了中国现代金融企业制度建立过程中的种种体制性弊端，而光大改革中的每一次闪电逆转，也都折射出市场化和理性的力量。其探索的金控集团模式，更是为中国金融改革探了路、搭了桥。香港“桥头堡”，风光无限
   光大的故事，起始于1981年。
   这一年，中国女排以3：2战胜日本队，首捧世界冠军奖杯，举国欢腾，“女排精神”诞生。
   这一年，北京最流行的本地软饮，叫作“汽水”。而一罐进口可乐只有在长安街上的最高建筑物——友谊商店里，花一美元才能买到。当然，中国老百姓很少有人买得起一罐进口可乐，友谊商店也基本只对外国人开放。中国老百姓，生活在“匮乏经济”中。
   那一年，光大集团的创建者、第一任董事长王光英，接受澳门中华总商会邀请，南下参加其成立一百年会议。而就是这一偶然事件，铸就了后来的光大。
   毕业于北平辅仁大学化学系的王光英，20世纪40年代开办化学厂，靠技术起家。王光英被周恩来称为“红色资本家”。那时，他最令人瞩目的身份是国家主席刘少奇夫人的兄长，被港人称为“红色国舅爷”。那时，他的职务是多重的——民建中央副主席、天津市副市长及天津市国际信托投资公司总经理，横跨党派、行政和商业。
   王光英爱好广泛，喜欢京戏，也喜欢冰球与橄榄球。正如他自己所说：“我从商、从政，再从商、从政，已经有几个‘轮回’；兴趣非常广泛，由静到动，统统喜欢；这使得我增加了许多朋友，扩大了视野以及工作范围。”
   为期十多天的南下之行中，王光英不仅帮天津成交了550吨石蜡，每月5000吨供应食盐，也替正陷入“吃不饱”状态的国防工办下属工厂招揽了100万个军用钢盔、100万个军用饭盒、100万双军用皮鞋这样的买卖。而在与蒋纬国秘书在香港的会晤中，还谈及了5000万斤大米、90万吨水泥这样的特殊意向。
   最重要的是，通过“每日深夜一点仍不愿散”的商界老友，王光英敏锐地感觉到，为了提高T业水平，“有必要在香港成立一个综合性公司，破除官商习气，引进先进技术、设备和资金”。
   南下归来，2月12日，农历正月初八，王光英就向时任国务院副总理万里递交了《港澳见闻和八点建议》。在这份报告中，王光英展示了他特有的商业嗅觉和充沛的政商人脉。他建议“用香港的经营方式成立一个高效能的综合性公司做些零星生意”，“如放开手脚，给予随时调用几亿美元的权利，也搞承包责任制（各部门少加干预），给国家赚大钱是有可能的”。    回眸思往，王光英的建议，极其切合当时中国经济社会面临的网境。1978年是改革开放的起点，国内百废待兴，各个行业与市场在思想解放后都需要迫切发展。外贸领域，资本与外汇极为缺乏，引进先进设备技术资金不足，工业发展受限；就业市场上，大量知青与青壮年劳动力回归，供给极为丰富，就业压力大；而生产端，居民的生活资料却不足，经济处于“供不应求”的物资短缺阶段。
   国务院很快批示，“在香港设立完全打破官商一套的综合公司，并委托王光英同志负责筹办”。
   1983年5月，光大集团在香港创办。同年8月18日正式开业，当时注册名为“紫光实业有限公司”；1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”，即现在的光大香港总部，英文名“Ever Bright”，意思是“永远光明”，王光英将此诠释为“光明正大地做生意”。
   1983年，正值中国改革开放的早春时节。光大集团，这个新中国在香港成立的第一家公司，可谓市场化改革的产物与风向标。
   曾在光大任职16年的中信前董事长孔丹如此回忆光大创办之初，“我对荣毅仁、王光英两位老人都非常尊崇”，“小平同志借鉴他们的声望、经验、能力、知识，要建立一种有别于传统体制下的企业，为改革开放，尤其是开放做一种尝试”。
   成立之初的光大，并不缺少资金。中央给了20亿元启动资金，外加2亿美元用于进口国外先进技术和二手设备。尤为难得的是，并未具体指明应当做什么行业、产业，企业拥有诸多自主权和创新空间。
   王光英把公司总部设在香港，一开始用了几个比较年轻的人，又以他的身份和香港重量级人物沟通，开创了光大早期别具一格的局面。
   在光大开业前几个月，业务人员搜寻各类商情信息，他们的目标正是世界各地的二手设备。
   P3-5

回望改革开放40年风起云涌，遥想新中国砥砺前行70年壮阔历程，每一朵时代浪花中，都有企业和企业家不懈奋斗的身影。企业家的所思所想代表着一代发奋图强的中国人，企业命运的跌宕起伏印证着时代的变迁。读懂《他们正在改变中国》，就读懂了过去、现在、未来……

——中央电视台新闻频道主播 张晓楠

致敬那些榜上有名和无名的企业家们，他们用汗水、智慧和眼泪极好地诠释了什么是“空谈误国，实干兴邦”。感谢这套沉甸甸的《他们正在改变中国》，记录了历史、审视了现在，更启发读者面向未来、积极思考、勇于实践。

——上海证券交易所伦敦办事处首席代表 杨智颖

在这个瞬息万变的时代，唯有拥抱变化、推动变革，方能适应新的时代。因此，也只有通过了解正在改变中国的他们，才能真正理解变革中的中国。

——梨视频副总编辑 张巍

历史轨迹的宏大转折，永不缺乏高远智慧和苦干精神助燃起航。他们是尝试者，是先行者，也是冒险者，如果没有这样一群有趣的灵魂，这个世界会萎缩，会干涸。没有他们爆发出的光和热，我们的前路还会是黑沉、寂寞。致敬这些改革者，就是致敬我们的梦想，他们正在改变中国。

——秒拍副总编辑 张文华

伟大的变革，是由历史中一个个具体而鲜活的人创造的。个人的际遇起伏、企业的跌宕历程、市场的繁荣兴盛，无不体现着家国时代的勃勃生机。在这个特殊的时间节点，如果必须选择一本书，那就请拿起《他们正在改变中国》。他们改变了中国，他们依然在改变中国，他们同样在改变世界！

——IDG资本知行并进基金副总裁 黄春琴

当下时代发展的进程中，媒体更应懂得如何去坚守自己的底线。我一直坚信，文字是个有温度，有力量的载体！《他们正在改变中国》这本书，相信每一位阅读过的人都会通过灵动的文字激发起内心深处的力量。生在这样一个飞速发展进步空前的美好时代，每个人都不应辜负这一伟大时代赋予我们的使命。当每个独立的个体团结汇聚起来，这便是力量，是你我的力量，不仅改变着中国，也将改变世界。

——野马财经合伙人&CMO 武迪

从他们的故事里，看激荡中国70年的沧桑变化。从他们的故事里，读懂中国。

——环球时报英文版经济新闻部主任 涂蕾

时代造就人物，激荡的时代给杰出人才创造了土壤，而他们反过来又谱写了新的历史。那些对环境变化做出快、积极反应的企业，才能走的长远。《他们正在改变中国》从几十个具体鲜活的故事，展现波澜壮阔的商业社会。它将告诉你，功成名就的企业家经历了哪些酸甜苦辣，如雷贯耳的企业发生过什么动荡波折。在这一切变化的背后，你将看到经济结构、技术发展、体制、政策如何交织成一个个机会窗口，推动时代变革。这是一本开阔眼界，令人深思的书，建国70年之际，这本书是献给时代好的礼物！

——清华大学五道口金融学院文创金融研究中心项目总监 孙潇潇