本书结合各种思考方法、心理学法则，抽象出生存哲学、人生逻辑、创意思维、交往模式等，通过对各个模块，来帮助读者学习和塑造精英思维方式，同时，思维法则后面附以实际解决问题的方法，为读者提供“实践版”的顶级思维方式。

黄磊，英文名Brent，未铭图书主编，蔗糖读书会创始人，北大光华管理学院学员，北京大学企业家俱乐部会员，多家精英俱乐部会员，企业管理咨询专家。
多年来致力于高效工作理念的研究，为广大职场人士提供具体的行动方案，研究领域包括高效沟通、时间管理、情绪管理、大脑潜能训练、拖延症等。出版图书包括《时间管理从入门到精通》《人人都能戒掉拖延症》《聪明的人从来不会输给情绪》《为什么会说话的人受欢迎》等。

Part 1 问题多过方法，你就完蛋了
吉德林法则：认清问题的关键
沃尔森法则：圈子→信息→财富
巴菲特定律：别在竞争激烈的领域硬拼
弗洛斯特法则：知道自己能做什么，不能做什么
犬獒效应：竞争造就强者
Part 2 如何有逻辑地思考人生
空雨伞理论
5W1H
矩阵视觉思维法
费米推理
Part 3 创意思维，你离改变世界还有多远？
行停法
头脑风暴法
心智导图
曼陀罗思考法
希望点列举法
Part 4 倒过来想，问题会不会更简单？
哈桑借据法则
智商不够？借别人的试试
有时候，你可以不按常理出牌
方位逆向思维法
因果逆向思维法
心理逆向思维法
缺点逆向思维法
Part 5 让效率翻倍的笔记思维法
做笔记，怎能没有便利贴？
空行思维
康奈尔笔记法
关键词笔记法
思维导图笔记法
子弹笔记法
Part 6 超越多数人的时间思维
碎片时间操作指南
你想拖延到世界末日吗？
让工作与生活更简单的清单思维
提升时间效率的黄金思维
Part 7 你在职场的位置，取决于你的思维方式
异性效应：让工作简单愉悦的吸引力法则
巴纳姆效应：跳出认知偏差的怪圈
视网膜效应：欣赏自己，欣赏他人
反馈效应：所谓情商高，就是会反馈
排球实验：有一种伤害，叫作“别人的评价
踢猫效应：不踢猫，更不能让人当猫给踢了
心理距离：刺猬法则的职场解读
人际相似效应：利用吸引力法则寻找朋友
保龄球效应：好言一句三冬暖，恶语伤人六月寒
Part 8 有效人际交往的思维模式
名片效应：缩短彼此的心理距离
斯坦福演奏实验：“自我中心性”是愚蠢的第一表现
人格测试实验：拔高自己只会招致反感
投射心理：为什么我们会没有缘由地讨厌某人
霍桑效应：把话语权交给对方
双耳分听实验：捕捉关键信息的技术
留白效应：与人交往，要学会留有余地
黑暗效应：选择谈话环境、时机很重要
邻里效应：熟人好办事的心理学
拆屋效应：谁会残忍到连续两次拒绝你呢？
Part 9 激发个人快速成长的思维模式
定位效应：慎重吧！选择决定人生
成就动机：永远保持激昂的斗志
模式思维：模仿是快速成长的必修课
贝克尔境界：始终保持最佳工作状态
投篮实验：养成大脑预演的习惯
塞利格曼效应：远离失败的恶性循环
飞行员心理测试：别让思维定式限制你

想法变了，命运就变了
平庸者习惯了抱怨命运不济，即便事实的确如此，抱
怨又有什么用呢?那些含着金汤匙出生的人，比你天赋高，
比你背景好，更可怕的是他们比你还拼，怎么追?
甘拜下风?自暴自弃?
大部分人也是这样做的，结果这辈子也就这样了。
他们是被命运击垮的吗?
在某种程度上，是的!然而根源在于横亘于大脑中的那
堵“墙”，想不通，就永远走不过去。
穷人与富人最大的差距在哪里?
也许你会列出很多因素：出身、资金、学识、人脉…
…
但是归根结底，还是思维方式的差距。
当99％的人还不知道互联网是什么东西的时候，马云
的阿里巴巴就出现了。如果你将其归结为运气，那么看看
张一鸣的今日头条，做新闻聚合的网站那么多，为什么只
有今日头条冒出来了?
在我看来，今日头条这个名字太厉害了，凤凰新闻、
搜狐新闻、网易新闻、新浪新闻、腾讯新闻、澎湃新闻…
…这么多老牌新闻网站厮杀了这么多年，结果却比不过异
军突起的今日头条。
这些新闻客户端的名字简单粗暴，很难抓住客户的眼
球，而且内容同质化，看哪个都差不多，突然间今日头条
出现了，让人眼前一亮。
“大家都很忙，只看看头条新闻就好了。”
相信这是很多人的想法，张一鸣他们想到了，也做到
了，结果今日头条火了。
当然，马云、张一鸣等人的成功绝不是一个名字、一
个点子那么简单，但如果他们一直走在正确的思维轨道上
，成功就变为水到渠成之事。
我曾是一个安于现状的人，刚毕业在交通部一个下属
公司做财务，每天大部分时间都在喝茶看报，拿着微薄的
薪资。即使这样，还被很多人羡慕。
我当时也很享受这份差事，但是进入社会一年之后，
才意识到自己如同一只井底之蛙，眼界狭窄，思维滞后，
于是在一年之后选择了离开。
命运波折，在没有任何背景、关系、能力平平的境况
之下，辗转了几年，一度落魄到怀疑人生的地步，抱怨命
运不公，好在最后自己想明白了。
当我把人生的方向大致看明白后，剩下的就是琢磨具
体的事了。机缘巧合之下进入出版、培训这行，没有赶上
暴利年代，平稳期又在给人打工，当多数人退出之时，我
留了下来。因为琢磨透了，时机成熟，可以自己创业了。
在我看来，图书绝不是夕阳行业，如果一个国家没人
看书了，绝对是一种悲哀。有人说纸质图书不行了，未来
是电子书当道的时代。
这个说法有一定道理，但并不意味着纸质图书完蛋了
。预测未来太难了，但是借鉴、模仿很容易，想知道未来
的图书趋势，看看超级大国美国就行了，不仅是图书领域
，很多方面都可以借鉴。
美国的纸质图书怎么样?根据美国出版商协会公布的
2016年的数据，所有类型的纸质图书均有所增长，而且近
几年都呈回暖的迹象，有声书下载增长25．8％，电子书下
降15．6％。
此后图书真的没人看了吗?不可能的!
扯远了，讲了这么多，就是为了说明思维的重要性。
什么事都得琢磨，人生如此，事业如此，想明白了，事就
简单了，接下来行动就是了。
这本书中所讲的内容完全是为了拓展读者的思路，同
时提供实际可操作性的方法，先激活你的大脑，然后请你
在工作与生活中试一试，看看这些方法是否有效。
你的任务只有一项，那就是尽快想明白。想明白什么?
人生、世界、工作……你需要想明白一切!

如何让上班像玩游戏一样轻松？如何让同事像朋友一样友善？如何快速到达自己期望的位置？关键在于你的思维方式！这本书中所讲的内容完全是为了拓展读者的思路，同时提供实际可操作性的方法。先激活你的大脑，然后请你在工作与生活中试一试吧！

吉德林法则：认清问题的关键
美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题。才能很好地解决问题。这种观点在管理学上被称为吉德林法则。
关于该法则的案例很多，其中最有名的当属“宇宙足球厂”的案例。
英国曾有一个妇女向法院提告，说她丈夫迷恋足球已经到了无以复加、不能容忍的地步，严重影响了他们的夫妻关系。她要求生产足球的厂商——宇宙足球厂赔偿她精神损失费10万英镑。
在厂商看来，这一指控毫无道理。但在结果宣判之前，种种迹象表明，这位妇女的要求得到了大多数陪审团成员的支持。想到马上就要支付巨额的赔偿费，宇宙足球厂的老板很是忧虑。
这时，宇宙足球厂的公关顾问认为，对公司来说，问题的关键就是这位妇女的控告让公司损失了大笔的钱，要是能通过这次控告重新赚回损失的钱，问题不就迎刃而解了吗?
于是，他向公司建议：与其在法庭上与陪审团进行无谓的陈述，还不如利用这一离谱的案例，为公司大造声势，向人们证明宇宙足球厂生产的足球魅力之大。
方案定好之后，厂商与各媒体进行了沟通，让他们对这场官司进行渲染。果然，这场官司经媒体的不断轰炸后，宇宙足球厂名声大振，产品销量一下子就翻了四番。与损失的10万英镑比起来，宇宙足球厂算是因小祸而得了大福。
在看到这个案例之后，我们一步步进行分析：
第一步，通读案例：
一遍读不懂就读两遍、三遍，直至理解为止。
第二步，发现问题：
一位妇女因为丈夫迷恋足球影响了夫妻关系，因此要告宇宙足球厂。
第三步，确定核心问题：
公司面临赔款10万英镑的后果。
第四步，解决问题：
因为该妇女的诉讼理由比较离谱，很有炒作价值，与其到法庭上周旋，不如找媒体进行炒作，还会起到宣传效果。
再来看一个案例，同样是英国公司，这回是航空领域：
英国航空公司遇到过一次危机。有一次，一架途经纽约的航班因为机械故障，在纽约被迫降落后禁飞。乘客对此极为不满，对英国航空公司怨声载道。该公司立即调度班机，将63名旅客送到了目的地。
当旅客下机时，英航职员向他们呈递了一份言辞恳切的致歉信，并为他们办理退款手续。尽管英航因此损失了一大笔钱，但起了力挽狂澜的功效，大大弱化了乘客的不满情绪。
英航的这一举措被人们广为流传，不仅未损害反而大大提高了英航的声誉。此后，英航的乘客一直源源不断。
在这个案例中，同样采用吉德林法则分析问题：
第一步，通读案例。
第二步，发现问题：
飞机故障，影响旅客行程。
第三步，确定核心问题：
英航面临信誉危机。
第四步，解决问题。
英航在危机面前采取了快速反应模式，调度其他飞机将旅客送到目的地，写道歉信，退还旅客款项。
沃尔森法则：圈子→信息→财富
这是美国企业家S．M．沃尔森提出的一条黄金法则，时至今日，依然被奉为真理。法则的大意是永远将信息和情报放在第一位，那么你的财富就将滚滚而来。
你能得到多少，往往取决于你能知道多少。这是一条亘古不变的真理，昨天如此，今天如此，明天更是如此。
最早，这条法则被企业家广泛认同，并运用在公司经营之中。早些年，日本的尼西奇公司只是一家生产雨伞的小企业。直到有一次，董事长多博川看到了一份当时的人口普查报告。
上面写道，日本每年有250万婴儿出生。
商人的嗅觉与前瞻性是常人无法比拟的，这条信息如同黄金般珍贵。
……
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