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书名 你的企业离倒闭还有多远
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 周锡冰
出版社 企业管理出版社
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简介
作者简介
周锡冰,男,中国本土化管理资深管理专家,区域经济研究青年学者,浙商研究资深管理专家,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师,总裁网首席培训师,财富商学院书系总策划人、撰稿人,发表作品近2000万字。著有《向格力学专业化经营》《向哇哈哈学渠道营销》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《命门:中国家族企业死亡真相调查(升级版)》《史玉柱的8堂创业课》《马云不是特例》《奥巴马的长尾术》《马云最新创业课堂》等书。
目录
第一篇 识人无术
第一章 兄弟阋于墙:哥们儿式合伙,仇人式散伙
“哥们儿式合伙,仇人式散伙”发端于传统文化
“当你没想清楚N年之后彼此用什么方式分手之前,
不要轻言合伙”
不是所有“好哥们儿”都能成为“好合伙人”
“哥们儿式合伙,仇人式散伙”是梁山式的江湖做法
第二章 用人的硬伤:可用之人不可信,可信之人不可用
企业里的任人唯亲现象
“有德有才,大胆启用;有德无才,可以试用”
第三章 识人无术:关键岗位用错人
防范核心员工的风险
人力资源存在的三个风险
降低企业用人风险
第二篇 决策就是拍脑袋
第四章 哪行赚钱做哪行:盲目跟风,一哄而上,一哄而下
哪行赚钱就做哪行,其实就是投机心理在作祟
与其选择市场热点,不如寻找市场空白点
第五章 贪大求全死得快:一味地扩大营运规模
盲目扩大规模会导致业绩恶化
盲目扩大规模等于饮鸩止渴
第六章 盲目多元化:宁可错过一百个项目,也决不放过一个机会
盲目多元化的结局只能是失败
企业战略必须聚焦,聚焦,再聚焦
第七章 房客变房东:盲目进入房地产市场
盲目进入房地产,企业本身发展面临缺血
理性回归实业才能真正解决问题
第八章 过度的增长欲:战略缺乏规划,想到什么就做什么
战略管理普遍缺失
战略规划的有效性
第九章 决策就是拍脑袋:想到什么就做什么
拍脑袋做出重大决策
拍脑袋决策已经不再适用
第十章 低端产业没面子:过分迷信高科技,越是高科技的产品
越能赚钱
当今许多科技型企业为什么搞不出名堂?
越是高科技的产品越能赚钱,这显然是一个悖论
第十一章 缺乏危机意识:企业形势一片大好
将危机对公司的损害尽可能地降至最低
居安思危,警觉到明天可能出现的不利因素
第三篇 我是老板,一切都是我说了算
第十二章 项目投资靠神灵:项目投资前焚香拜佛,全凭运气
一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化
投资是一门科学,不是仅凭运气就能成功
第十三章 管理=集权:我是老板,一切都是我说了算
“管理=集权”主要集中在创业初期
“管理=集权”归根到底还是缺乏制度保障
第十四章 对谁都不放心:大小事情都事必躬亲
事必躬亲累死自己,却搞乱企业
不敢放权的核心原因还是人的问题
第十五章 重“术”轻“道”:企业制度形同虚设
制度形同虚设源于情、理、法
制度管理没有下不为例
第十六章 刑不上大夫:制度是员工的制度,老板却例外
制度就是老板手上牵的狗,想咬谁就咬谁
曹操“割发代首”的启示
第四篇 百本图书治天下
第十七章 有文无化:满嘴管理学词汇,其实只知道用隐形规则
主导企业管理
清洁工就能让财务总监下课
隐形规则具有致命性
第十八章 有公无关:需要什么就送什么
危机发生后往往试图隐瞒真相
适时地公开真相,增加危机事件的透明度
第十九章 百本管理图书治天下:经管图书满天飞,用无效激励手段激励员工
用无效激励手段激励员工还不如不激励
中小型民营企业存在的四个激励问题
第二十章 外来的和尚会念经:照搬照抄其他公司成熟的激励制度
画虎不成反类犬
制定适合公司的激励制度
第二十一章 经验胜过百万雄师:盲目崇拜经验,教条主义严重
过度迷信可能就是下一个柯达
经验往往是绊脚石
第二十二章 文山会海症:会议召开太频繁
开会是为了解决问题,提高效率
提升会议效率的十个方法
第二十三章 我们5年内进入世界500强:给企业制定的
宏伟目标不切合实际
不切实际的宏伟目标是非常危险的
制定切合实际的业绩目标最为重要
第五篇 宁愿我负天下人,不愿天下人负我
第二十四章 低估商誉的价值:××品牌倒了,再注册一个就是
商誉没有了,就意味着品牌没有什么价值可言
商誉价值连城
第二十五章 损害合作者的利益:宁愿我负天下人,不愿天下人负我
要在游戏规则的框架内诚信经营
你的企业离倒闭还有多远
不能损害合作者的利益
第二十六章 心态过于失衡:合作伙伴什么都没做,
凭什么分45%的利润
合作伙伴什么都没做,凭什么分45%的利润
涉及利益格局和利益分配时,必须要正确对待
第二十七章 夫妻反目:企业做到一定规模就离婚
婚变可能给企业带来诸多不确定性
企业家的婚变凸显了民企风险管理之殇
第二十八章 坐山观虎斗:坐收“诸侯”内斗之利
坐山观虎斗其实是一种伪谋略
内斗的结果可能不可控制
第二十九章 钻营又何妨:国家税收的空子不钻白不钻
逃税漏税的后果就是付出惨重的代价
“不逃税就倒闭”本身是一个伪命题
第三十章 天下唯我独尊:打败所有竞争对手,独霸市场
挑战别人的
导语
本书以大败局的形式重点介绍了企业十大类问题,以及解决的办法,比如:经验胜过百万雄师;盲目崇拜经验,教条主义严重、“文山会海症”;会议召开太频繁;给企业制定的宏伟目标不切合实际、营销就是靠忽悠、不惜一切代价上市。 本书重点介绍了企业可能遭遇的问题,以真实的情景案例的形式切入,同时分析其问题的所在,提出自己的解决的路径和方法。本书采取“情景案例”、“案例评点”和“实战技巧”风格,可借鉴性强。本书有大量的创业者实战案例,给读者提供多个可以参考的样本,可读性和参考性强。
内容推荐
本书是著名财经作家周锡冰多年研究中小企业传承的经验总结。用生动的案例剖析了中小企业倒闭的50个深层原因:哥儿们式合伙,仇人式散伙;拍脑袋做决策;盲目扩张上市;老板独断专行;有文无化、有公无关、文山会海;在商不言商、专门拉关系走后门;老板永远无错……针对问题分享了企业经营策略,包括宏观上的顶层设计,具体层面的细节管理,企业经营实战技巧等。内容颇为丰满,资料充实,生动易读,适合企业管理层、中小企业老板阅读学习。
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更新时间:2025/4/5 3:18:24