田和喜，历任住友财团下属世界500强日本住友化学（株）经营管理部长、国内大型制造业集团战略发展部总经理、金融服务集团经营副总裁，现任广州道成智聚企业管理咨询有限公司总裁，兼任多家集团经营战略顾问和经营咨询顾问。多年来以企业经营为中心，指导过制造、金融、贸易、服务等多行业、业种企业的经营战略和市场战略策，在经营组织体制、管理体制、人才人事体制改革，以及商业模式重构、战略综合经营管理、整体经营诊断等方面具有丰富的实践经验。成功辅导多家本土企业构建出自己的“[理念+算盘]经营模式”。

第一章 幸福企业从何而来
1 企业为什么而存在
经营一定要有崇高的理念
什么是经营理念呢
经营需要义利合一
2 超越利润以外的追求
理念拨动算盘
使经营注入灵魂
3 员工的动力从哪里来
全员注入使命感
赋权赋能经营
员工成长看得见
物质与精神双丰收
4 如何实现快乐经营
经营本不应该是苦闷的
您真的迈入经营大门了吗
解放老板的自主经营
第二章 经营真谛
1 长寿日企的经营秘诀
长寿企业做对了什么
《论语与算盘》奠定日企经营根基
失败各有不同，成功却惊人相似
2 《论语》与算盘回归中国
找回《论语》与算盘
何谓【理念+算盘】自主经营
3 【理念+算盘】自主经营的思维方式
有机的整体观
带着爱去经营
人人都是经营者
现场有神灵
回归原点
以不变应万变
保持创业的状态
贯彻实力主义
工作即修行
激活小组织
开源节流
用经营思维解决管理问题
第三章 把准经营的穴位
1 经营必须“道、法、术”相融
以术载道
以道驭术
以法固道
2 把准“经营主脉”
清晰发展方向
搭建系统经营体制
培养与企业家理念一致的经营人才
贯通“经营主轴
3 抓住企业“经营主脉”
主轴逻辑图
打造肌肉型组织，实现高利润
第四章 【理念+算盘】的天龙八步
1 理念明确
2 策略定位
3 组织创新
4 经营会计
四种会计的区别
经营会计是一门系统会计学
5 量化赋权
6 内部交易
7 评价改善
8 二元激励
第五章 【理念+算盘】的中国模式
1 ××精机自主经营V1.0
十六次培训，千余人次参加
组织革新，点燃创业激情
核算革新，用数字说话
理念革新，培养经营人才
2 中集××自主经营V2.0
创业维艰
产品多了，不盈利
统一思想，赢得客户
SBU梳理：放弃发家产品，聚焦集团战略
相配套的人才机制
3 ××设计企业组织变革V3.0
构建哲学体系
赋能·培养人才
引入积分制
铁三角模式——项目负责人制的战斗单元
4 永辉超市“超级物种
超级物种背后的发展逻辑
物种背后的孵化逻辑
5 结语
第六章 【理念+算盘】自主经营导入全案
自主经营体系构建背景
自主经营体系内涵及主要做法
自主经营体系构建成果
附录

本书由广州道成咨询公司知名管理专家田和喜撰写。本书在深入研究与借鉴稻盛和夫阿米巴经营思想的基础上，根据中国实际和时代变化，提出了“【理念＋算盘】自主经营”这一具有东方色彩和中国特色的企业经营方式。其中，“理念”是指“做企业是为了塑造人，是为了人的幸福”，因此要把人的成长放在首位。“算盘”是指在经营过程中，尽量划小经营单元，“让每个人都成为经营者”，对企业负起责任。本书共6章，具有很强的实用性，对中国大量中小企业的成长将大有帮助。