原书序
前言
第一章 人道救援物流
·从物流到供应链管理
·供应链管理
·供应链管理基础:流、设计与管理质量
·人道供应链的特点
·速度
·交叉学习的机会
·私营企业和人道主义组织间的知识共享
·本章小结
·参考文献
第二章 人道主义
·闪光的未必都是金子
·人道主义的定义
·人道主义空间
·关联冲突
·人道主义挑战
·本章小结
·参考文献
第三章 灾前准备
·飓风米奇
·应急响应:预则立,不预则废
·灾害管理生命周期
·准备阶段面临的挑战
·从飓风米奇到古吉拉特邦地震,物流成为核心职能
·准备工作的五大关键构筑模块
·通过备灾策略驱动救援绩效
·杜绝救火行为
·本章小结
·参考文献
第四章 协调
·协调的必要性
·协调的层面
·灾害生命周期
·匹配生命周期
·协调需要克服的障碍
·本章小结
·参考文献
第五章 信息管理
·信息管理的作用
·可见性(进程)
·透明性(流程)
·问责性(责任方/绩效)
·问责性的好处
·信息流
·本章小结
·参考文献
第六章 知识管理
·知识是如何创造出来的
·不同层面的知识创造和知识需求
·预先了解
·知彼知己,百战不殆……否则你将付出代价
·知识分享的障碍
·本章小结
·参考文献
第七章 构建成功的合作伙伴关系
·私营-人道主义合作伙伴关系
·打造学习实验室
·企业支援人道主义活动的形式
·跨领域合作伙伴关系的挑战
·合作伙伴关系的投入和建设:以TNT-WFP为例
·在学习中创造价值
·学习:一个需要主动管理的艰辛过程
·阻碍实践经验传递的障碍
·本章小结
·参考文献
汉英名词索引
人名索引
后记