第1章 绪论
1.1 主要依据
1.1.1 相关背景
1.1.2 国内外研究现状
1.1.3 选题的目的和意义
1.2 研究方法
1.3 研究框架
1.4 不足之处
第2章 相关理论基础
2.1 时代背景
2.2 概念的发展历程
2.3 本章小结
第3章 虚拟整合供应链网络的协同价值创造：流程协同效应
3.1 问题的提出
3.2 协同理论
3.2.1 协同学
3.2.2 协同的基本概念和原理
3.2.3 供应链协同的内涵及特征
3.3 流程协同
3.3.1 流程协同的概念
3.3.2 流程协同的控制参量和序参量
3.3.3 供应链网络流程协同的自组织与被组织过程
3.4 供应链网络流程协同效应与价值创造
3.4.1 协同效应与价值创造机理
3.4.2 供应链网络流程协同效应及其生成机理
3.4.3 供应链网络流程协同的两大优势
3.5 本章小结
第4章 虚拟整合供应链网络的协同价值创造
组织间学习效应
4.1 组织间学习效应创造供应链网络价值问题的提出
4.2 供应链网络中知识分类
4.2.1 显性知识与隐性知识
4.2.2 供应链特有知识和通用知识
4.2.3 供应链个体知识、企业知识和共有知识
4.3 组织间学习
4.3.1 组织学习概念
4.3.2 组织间学习的内涵
4.3.3 组织间学习的内容
4.3.4 组织间学习的模式
4.4 组织间学习效应
4.5 虚拟整合供应链网络组织间学习价值创造机理及实现
4.5.1 知识吸收能力：影响供应链成员组织间学习效应的关键
4.5.2 供应链成员间学习：知识转移过程
4.5.3 知识共享与知识创新：供应链成员间学习效应的实现
4.6 本章小结
第5章 虚拟整合供应链网络的协同价值创造：结构洞效应
5.1 通过结构洞理论产生的协同价值的内涵
5.1.1 结构洞理论的概念
5.1.2 结构洞效应的内涵
5.2 结构洞效应的协同价值创造机理
5.2.1 结构洞中各个不同维度之间的内在关系
5.2.2 通过结构洞积累的社会关系来实现虚拟整合供应链网络的协同价值
5.3 本章小结
第6章 虚拟整合供应链网络协同价值创造的协调机制
6.1 问题的提出
6.2 协调机制：信息协调
6.2.1 内涵
6.2.2 方式选择
6.2.3 实现路径
6.3 协调机制：知识治理
6.3.1 内涵
6.3.2 模式选择
6.3.3 实现路径
6.4 协调机制：关系治理
6.4.1 内涵
6.4.2 模式选择
6.4.3 实现路径
6.5 三者之间的关系及其在协同价值中的地位
6.5.1 三种协调机制的关系
6.5.2 各自所占的地位
6.6 本章小结
第7章 案例分析
7.1 服务主导型供应链网络的物流公司
7.2 开放性柔性供应链网络
7.3 信息型供应链网络
7.4 三种不同供应链网络协同价值比较分析
第8章 结论与展望
8.1 结论
8.2 展望
参考文献

自20世纪90年代以来，我国企业外部生产经营的环境发生了十分巨大的变化。在企业内部条件未发生改变的前提下，企业外部长期生存与发展的环境受到了这一变化的冲击，从而导致了企业在日常经营中面临着巨大挑战。顺应这种变化和其造就的时代大趋势，企业为了能够最终获得竞争中的绝对优势和适应能力，有关领导在决策中不再像传统模式中通过垂直整合这种唯一的手段来获取发展所必需的技术和资源，许多企业也不再只是通过发掘内部掌握的资源和有关能力来获取行业之间同类型企业相互竞争中的最终胜利，取而代之的是通过和相关长期交易伙伴间以某种合约或者默契达成的合作关系，并通过这种合作关系从所处的外部环境搜寻各种类型的企业发展和壮大所需的资源或能力，并将这些资源或能力迅速地整合在一起，最终达到利用其来获取竞争优势的目的。这使得企业之间的竞争模式逐渐转变为竞争其各自所处的网络形式，即所谓的供应链网络。这种组织形式会使组织之间各个不同的关系成员，其内部所拥有的所有价值和对组织的重要程度逐渐增加，在所有供应链网络中有着良好协作、高效率高效能的供应链网络在整体竞争中拔得头筹，将在我国经济进入一个新常态的市场竞争中成为佼佼者，并且能使其网络内部的所有成员获益匪浅。
本书尝试构造、整合供应链网络协同价值创造研究的框架，并希望通过这一分析为相关理论研究和企业的日常经营实践提供合理的依据以供其进行参考，真正做到有理可依、有据可循，以此推进学科的进步和理论的发展，在真正意义上对理论发展起到实质性的帮助作用。