引子
谁适合看这本书？
我们知道你在想什么。
元认知：有关思考的思考
可以用下面的方法让你的大脑就范
重要说明
技术审校团队
致谢
1 什么是敏捷？
新特性听上去很不错……
……不过事情并不总像预想的那么顺利
敏捷来救场！
Kate想开一个每日站会
不同的团队成员有不同的态度
更好的思维模式会让实践更有效
到底什么是敏捷？
Scrum是最常用的敏捷方法
PMI-ACP认证使你更敏捷
2 敏捷价值观和原则
3 用Scrum管理项目
4 敏捷规划和估计
5 XP极限编程(Extreme Programming)
6 精益/看板
7 准备PMI-ACP考试
8 职业责任
9 熟能生巧

激动人心的敏捷时刻终于到来！前所未有地，我们的行业终于发现了一个真正的可持续方法，可以解决让几代软件开发人员困扰的问题。敏捷不仅能带来非凡的结果，团队还认为他们工作时也更加愉快。不过，既然敏捷这么好，为什么没有人人都采用敏捷呢？事实上，敏捷可能适用于一个团队，而对于另一个团队却有可能带来严重的问题，区别就在于团队的思维模式。利用这个重视大脑的学习指南，你会改变考虑项目的思维方式，而且是朝着好的方向改变！本书主要内容有：理解敏捷和通过PMI-ACP?考试的学习伙伴。把敏捷概念植入你的大脑。了解Scrum如何帮助Amy让她的用户保持兴奋。用XP管控你的代码。揭开精益和看板的神秘面纱。探索任务板如何保证所有人都在正轨上。