战略评估决定大战略优劣，战略环境评估是战略评估的重要组成部分。本书阐释了大战略评估的涵义，梳理了不同战略学派关于战略环境评估的观点；在分析战略环境构成的基础上，提出了战略环境评估和风险评估的模型方法；最后，论述了大战略评估的程序以及影响因素。

周丕启，1968年12月生，现为国防大学国家安全学院教授、博士生导师，大校军衔。2000年毕业于北京大学国际关系学院，获博士学位，2017年毕业于俄罗斯总参军事学院。著有《合法性与大战略》《大战略分析》等书。

导言
第一章 大战略评估涵义
第一节 战略的含义与本质
第二节 大战略评估的内涵
第三节 大战略评估的作用
第二章 大战略评估理论
第一节 战略评估的历史演进
第二节 战略学派与环境评估
第三节 大战略环境评估理论
第三章 大战略环境构成
第一节 国际战略环境分析
第二节 特定领域战略环境分析
第三节 战略对手分析
第四节 国家内部环境分析
第四章 大战略评估方法
第一节 国际战略环境评估方法
第二节 特定领域战略环境评估方法
第三节 战略对手评估方法
第四节 国家内部环境评估方法
第五章 风险评估与战略选择
第一节 风险评估与战略匹配
第二节 战略匹配与战略选择
第六章 大战略评估程序
第一节 大战略评估准备
第二节 大战略评估实施
第三节 大战略评估结束
第七章 大战略评估的影响因素
第一节 大战略评估的直接影响因素
第二节 大战略评估的根本影响因素
案例分析 2012--2020年中国周边安全环境评估
主要参考书目
后记

战略评估是当前战略学界研究的一个重点问题。战略环境评估是大战略筹划的前提和基础。本书主要研究战略环境评估的理论、方法和程序。首先梳理了主要战略理论流派关于战略环境评估的观点，论述了战略环境的构成，认为战略环境包括国际战略环境、特定领域战略环境、战略对手和国内环境。在此基础上提出了针对不同构成要素的战略环境评估方法，阐释了战略环境评估的程序及影响因素。