目前市面上的管理原理书籍多为大而全的书籍（尤其国外此类的一些书），把企业管理的方方面面乃至角角落落都涉及一下，面对这些大而全且侧重理论阐述的书籍，多数人会产生畏难情绪。针对此情况，本书旨在为读者提供基础的管理理论与分析，并将之与工作、生活实践紧密结合；精简掉需要全面学习管理原理的读者才研读的章节（这些内容本就是战略管理、市场营销、运营管理、企业伦理等书籍讲解的）。本书致力于为读者提供深入浅出的讲解，用生动、浅显的语言和贴切的实例阐释管理理论。除基本的理论框架及其论述，作者以精雕细琢的精神，力求写入本书的内容都是富有感染力和趣味性的，使本书成为一本精致、实用的管理教材，成为一本能立刻吸引读者注意力并激发他们的兴趣的教材。

黄炜，管理学博士、计算机专业硕士，就职于上海工程技术大学管理学院，讲授“企业战略管理”“管理学”“国有资产管理”“市场营销新思维”等课程。近6年内发表论文31篇；近4年内出版《中国企业应对国际金融危机的战略管理研究(2008—2015年)》《国有资产管理》《管理原理与实践精要》等10部著作；2017—2018年获得省部级课题2项。

前言
第1章 导论
1.1 管理的概念
1.2 管理职能
1.3 管理的双重属性
1.3.1 管理的自然属性
1.3.2 管理的社会属性
1.4 管理者可能需要扮演的角色
1.5 管理者需要的技能
1.6 管理学的研究方法
第2章 管理思想
2.1 l，国传统管理思想的要点
2.2 西方传统管理思想
2.2.1 西方早期管理思想
2.2.2 科学管理理论的产生和发展
2.3 西方现代管理思想中的几个学派
2.3.1 行为科学学派
2.3.2 管理科学学派
2.3.3 决策理论学派
第3章 管理基本原理
3.1 管理原理的主要特征
3.2 研究管理原理的意义
3.3 系统原理
3.3.1 系统的特征
3.3.2 系统原理的要点
3.4 人本原理
3.5 责任原理
3.6 效益原理
3.6.1 效益评价
3.6.2 效益追求
第4章 管理的基本方法
4.1 管理的法律方法
4.1.1 法律方法的内容
4.1.2 法律方法的特点
4.1.3 法律方法的作用
4.1.4 正确运用法律方法
4.2 管理的行政方法
4.2.1 行政方法的内容和实质
4.2.2 行政方法的特点
4.3 管理的经济方法
4.3.1 经济方法的内容和实质
4.3.2 正确运用经济方法
第5章 组织结构
5.1 组织设计
5.1.1 组织的两种基本结构形态
5.1.2 影响管理幅度的因素
第6章 组织管理
第7章 决策
第8章 计划、实施与控制
第9章 关于管理人员的人力资源管理
第10章 领导
第11章 沟通
第12章 激励