乔继玉，中国人民大学人力资源管理硕士，资深人力资源专家。先后任职万科集团(证券代码000002)、沿海集团(证券代码H K1124)。在卓越任职期间，担任集团人力资源中心副总经理，搭建并实施了集团战略绩效管理、激励体系、人才培养体系、系、讲师及课程体系，系统推动企业文化重塑及建设工作，有效推动了企业专业化与职业化进程，为卓越集团实现百亿规模发展战略夯实了人才保障。卓越集团连续四年均荣登中国房地产企业销售金额TOP50榜单，蝉联智联招聘、国际人力资源管理协会“中国年度最佳雇主”称号、荣获中国房地产行业协会“2015中国房地产最佳雇主企业”及“中国房地产优质人才培养企业”，南方都市报、北大汇丰商学院“企业文化大奖”等多项人力资源奖项。个人荣获新华报业传媒集团《培训》杂志社、中国企业培训与发展年会组委会授予的201 5年度“中国企业优秀培训管理者”称号，主导的“星计划——内部讲师培养生态圈项目”获得“中国企业最佳学习项目奖”。

第一章 餐饮企业人力资源管理概述
第一节 餐饮企业人力资源管理系统
一、人力资源管理系统
二、建立人力资源管理系统目标
第二节 餐饮企业人力资源管理系统运作
一、人力资源管理系统与其他管理系统之间的关系
二、人力资源管理系统操作流程
第二章 餐饮企业组织设计
第一节 餐饮企业人力资源组织设计
一、组织设计步骤
二、餐饮企业组织设计内容
第二节 餐饮企业组织架构示例
一、大型餐饮企业组织架构
二、小型餐饮企业组织架构
第三章 工作分析与岗位职责
第一节 餐饮企业人力资源工作分析
一、工作分析内容
二、工作说明书编制内容
三、工作说明书编制步骤
第二节 关键岗位设置和职责
一、餐饮经理岗位职责
二、行政总厨岗位职责
三、餐饮经理助理岗位职责
四、中厨厨师长岗位职责
五、西厨厨师长岗位职责
六、中餐厅主管岗位职责
七、宴会厅主管岗位职责
八、西餐厅主管岗位职责
九、酒吧主管岗位职责
十、烧腊主管岗位职责
十一、点心主管岗位职责
十二、西厨主管岗位职责
十三、中厨炒锅主管岗位职责
十四、中厨砧板主管岗位职责
十五、中餐厅领班岗位职责
十六、宴会厅领班岗位职责
十七、西餐厅领班岗位职责
十八、中餐厅迎宾员岗位职责
十九、中餐厅服务员岗位职责
二十、宴会厅服务员岗位职责
二十一、西餐厅迎宾员岗位职责
二十二、西餐厅酒水员岗位职责
二十三、西餐厅服务员岗位职责
二十四、中厨炒锅厨师岗位职责
二十五、砧板厨师岗位职责
二十六、蒸锅厨师岗位职责
二十七、打荷厨师岗位职责
二十八、烧腊厨师岗位职责
二十九、凉菜厨师岗位职责
三十、点心厨师岗位职责
三十一、西厨厨师岗位职责
三十二、外卖服务员岗位职责
三十三、洗菜工岗位职责
三十四、清洁工岗位职责
三十五、洗碗工岗位职责
三十六、仓库管理员岗位职责
第四章 餐饮企业的招聘与培训
第一节 餐饮企业员工招聘录用
一、识别招聘需求
二、招聘准备
三、选择招聘渠道和方法
四、餐饮企业网络招聘
五、招聘宣传和接受报名
六、审查报名表
七、测试
八、接收新员工报到准备工作
九、新进员工报到资料
十、新进员工试用
十一、新进员工提前转正与辞退
第二节 餐饮企业员工培训
一、培训需求分析方法
【范本】餐饮企业年度培训需求调查问卷（管理者适用）
【范本】餐饮企业部门经理培训需求调查面谈问卷
二、培训需求分析步骤
三、培训需求分析参与者
四、确定培训目标
五、员工培训计划内容
六、制定培训方案
【范本】开业前培训方案
【范本】餐饮部新员工培训方案
七、开发培训课程
八、选择培训师
九、安排培训时间
十、发出培训通知书
十一、选择与布置培训场所
十二、准备培训设备
十三、培训后期的管理
十四、整理培训记录及资料
第五章 餐饮企业考勤、异动与绩效
第一节 餐饮企业员工考勤管理
一、出勤时间与记录方法
二、缺勤管理
三、休假管理
四、加班管理
五、出差管理
第二节 餐饮企业员工异动管理
一、员工晋升
二、员工降职审核权限
三、员工辞退
四、员工辞职
第三节 餐饮企业员工绩效考评
一、绩效指标设置步骤
二、关键绩效指标设置
【范本】餐饮经理绩效考核指标量表
三、确定考核内容
四、确定考核方式
五、确定考核者
六、确定考核时间周期
七、公布考核方案
八、收集考核信息
九、开展绩效沟通
十、绩效反馈面谈
十一、绩效考核结果
第六章 餐饮企业员工的薪酬与福利
第一节 餐饮企业员工薪酬管理
一、餐饮企业薪酬主要内容
二、餐饮企业薪酬设计方法
三、餐饮企业薪酬设计原则
四、餐饮企业薪酬预算
五、餐饮企业薪酬调整
六、餐饮企业薪酬改进
第二节 餐饮企业员工保险福利管理
一、国家对企业社保办理规定
二、办理社会保险登记
三、餐饮企业新增参保人员办理
四、办理社会保障卡
五、相关事项变更处理
六、餐饮企业员工福利管理
第七章 餐饮企业人力资源管理流程
第一节 流程绘制
一、绘制流程图基础
二、流程图常用符号
第二节 餐饮企业人力资源管理流程范本
一、餐饮企业人力资源规划流程
二、餐饮企业员工招聘流程
三、餐饮企业员工试用流程
四、餐饮企业员工考勤管理流程
五、餐饮企业员工异动管理流程
六、餐饮企业员工降职管理流程
七、餐饮企业员工离职管

餐饮企业要突破目前的困局，做大做强，必须调整好整个企业内部的人力、物力、财力，加强内部的管理，尽可能地降低成本，同时，要掌握好市场的动向，做好市场营销推广，为客户提供更优质的服务来吸引广大消费者，从而促使企业健康地成长下去。
乔继玉编著的《餐饮企业人力资源管理指南(图解版)/图说餐饮管理系列》设置精巧、图文并茂，以简洁精确的文字对餐饮企业各项工作的要点进行了非常生动、全面的讲解，方便读者理解、掌握。

乔继玉编著的《餐饮企业人力资源管理指南(图解版)/图说餐饮管理系列》首先介绍餐饮企业人力资源管理系统及其整体运作流程，再详细介绍餐饮企业组织设计，工作分析与岗位职责，餐饮企业的招聘与培训，以及餐饮企业考勤、异动与绩效等的要求、操作方法、技巧及注意事项，再分别就餐饮企业人力资源规范化管理，介绍其流程、制度、表单的设计要求和方法，并提供可操性实例供参考。
本书是餐饮企业的实用管理工具书，书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源于国内知名餐饮企业。
《餐饮企业人力资源管理指南》内容涵盖面广，实用性强，图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考，也可供相关院校师生及培训机构教学使用。