丁会仁，经济学博士、高级会计师、高级经济师、国际注册内部审计师、中国注册税务师协会专家、中国社会科学院硕导、武汉大学硕导、中国管理科学研究院特约研究员。有着多重身份的他对中国企业发展史、中国财税研究及中国企业管理实务具有深入的钻研和独到的见解，曾获“中国新经济领军人物”“全国中小企业优秀企业家金钻奖章”等荣誉。其出版的《激荡百年——大国企业》《税务管理实务操作与典型案例全书》《税务稽查与税务风险规避技巧实务全书》等多部企业管理专著畅销多年，被业内人士称为“行业口碑”。

《口碑：雷军和他的小米之道》一书从顶层思维
、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维
、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销
思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研
究，将小米成功背后的深沉因素一一剖析、展现在读
者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价值。雷军
是一个做软件的，怎么就成了手机行业的红人？小米
是不是在搞饥饿营销？小米的粉丝经济到底可不可取
……

第一章 小米新风口，启动IPO
启动IPO，小米再次站到风口
逆境重生，设计界给雷军点赞
“智能+”，用户需求的杀手锏
从10亿赌约看小米空调破局
颠覆就是寻找新入口
小米汽车，如何不成为下一个乐视
借力“一带一路”进军海外
第二章 “硅谷之火”点燃创业梦
武汉大学的计算机狂才
“黄玫瑰小组”的昙花一现
三色公司的短暂编年史
被求伯君“逼上金山”
第三章 问鼎金山的“第六人”
苦写盘古，未能开天
每天10小时=起死回生
B2C，他比马云关注得更早
光荣上市与悄然离去
王者归来，再造金山
第四章 雷天使的散财计划
投资=博彩，心态第一
是金主更是导师
喜忧参半的凡客诚品
顺为基金——友军养成手册
慧眼识珠，救活UCWEB
第五章 雷布斯与小米科技
“七匹狼”和“一粒米”
平稳过渡，别死在磨合期
供应链饥饿的真相
对抗魅族，对标苹果
米聊和微信之争
工匠技艺打不过互联网思维
打开“商业3.0”的潘多拉魔盒
第六章 信小米，得永生
发烧的不是手机，是米粉
参与感和“三三制”
激活设计驱动，提升软实力
被误解的小米“七字诀”
“铁人三项”构建品牌魔力
小米的“成功学”能学吗？
“小米黑科技”的正确打开方式
第七章 新零售，搭上时代拐点的快车
决战线下，新零售PK电子商务
致敬Costco，小米百货在行动
新国货运动，是情怀还是棋局？
新“上山下乡”运动的战略深意
神仙打架，花落谁家
第八章 小米帝国的战略纵深
横扫智能家居，打造物联网地基
“雷军系”的隐秘链条
泛投资圈拓宽生存空间
搅局，就是敢玩破坏式创新
构建利益共同体
以优势换时间的金融战略
未来是BAT还是ATM？

选择上市，难道是雷军急着当首富吗？
雷军不是狂热追求个人财富的葛朗台，他说过：“我们投资可变现的资产，已经是个天文数字。”实际上，雷军除了创业项目之外，他的投资生意同样做得有声有色，不仅拥有小米科技等一系列生态链企业，在他身后矗立的是更为庞大的“雷军系”商业帝国。据不完全统计，作为天使投资人，雷军个人投资的企业就多达33家，累积投资项目为460个。
说到底，雷军本人不缺钱，但是小米缺得厉害。
纵观国内创业公司的融资状况，无论是从速度还是从频率上看，大家都在比着提速，虽然小米有稳定的现金流，然而小米生态链的不断延长和小米之家线下门店的急速扩充，正在拉高小米的供应链需求，尤其是在全球化的开疆扩土中，想要抢占有利阵地，没有稳定的资金链是玩不转的。这样看来，上市不可避免。
2017年是小米最能折腾的一年。对外，小米积极拔出腿挺进国际市场，对内，与华为、vivo、OPPO等强敌鏖战，这种战略节奏已经不单纯是开拓市场的必然选择，更是想刺激海外投资机构对小米的关注，为日后的上市搞定群众基础。
根据一些媒体报道，小米目前已选择摩根士丹利和高盛作为IPO承销商，而德意志银行、瑞士信贷以及中信证券也将参与IPO。小米生态链上的华米科技，已经正式提交了IPO招股说明书，在美国上市指日可待，或许要为小米的IPO打了头炮。
据接触过雷军的内部人士说，小米上市不可能那么快，最早也要年底。果然是好饭不怕晚，不过在这场盛宴烹饪之前，小米产业链板块已经闻风而涨，据说投资圈的各位大佬正在对小米的股份进行疯狂“扫货”。
有媒体猜测，小米的上市很可能是在香港，这背后又隐藏着何种深意呢？
对小米而言，港交所蕴藏着巨大的商机。2017年，香港恒生指数上涨36％，可谓牛气冲天，香港市场的整体造好和相对完善的金融市场秩序是其他地方比不了的，而且由于地缘优势，国内外投资者都愿意接受小米这样的新经济类公司，反观在美国上市的搜狗，混得就不怎么好。更重要的是，如果小米在香港上市，未来还有机会以红筹股的身份回归内地，可进可退，灵活性和适应性更强。
在小米上市这个问题上，雷军的确食言了，但这并非是朝令夕改，而是沉重的责任感强压造成的犹疑。十年前，雷军带领金山准备上市时也曾犹豫不定，直到上市后，雷军才感慨地说，虽然金山的IPo是企业发展的一个阶段，但对他来说却如同攀爬珠峰。
雷军还完了金山的债，现在该轮到小米了。
和金山相比，小米搭上了功能机被智能机取代的时代拐点，不过雷军并没有放弃反思精神，他在小米创办之初就对比了金山当年过于专注软件而忽视市场大环境的教训，他不能重蹈覆辙。
其实在2014年，小米是有机会上市的，当时雷军已经拿到11亿美元融资，估值猛涨到450亿美元，然而他并没有盲动，因为当时的小米还没有建成丰富的生态链，业务单一，不可能单靠现金流和其他互联网公司以命相搏。从这以后，雷军一直避谈IPO的事情。
雷军对上市的谨慎，一方面源于金山的前车之鉴，另一方面也是生存环境使然。2017年的种种迹象表明，小米很难在2018年继续维持高速增长，国内市场很可能会遭遇行业性的瓶颈，销售量甚至会低于2017年。
国内红海浪涛汹涌，国外号角声同样齐鸣，小米会一边吃力地打攻坚战一边不敢放慢扩张的步伐，而资本密集型的企业属性掣肘了小米的推进节奏，雷军只有将资金链的安全系数放在关注的第一位，才能确保小米阵脚不乱。从这个角度看，上市也是一条自救出路。
十年光景，让雷军重新带领小米走上IPO之路，当然对他而言，上市并不仅仅是融资，也是为了将小米标志性地打造为成功企业的外显过程，只要小米成功上市，雷军就赢回了错过的互联网黄金十年，圆满旧梦，弥补缺憾，让他的个人创业梦和小米的基业梦同步实现。
虽然上市公司会面临更多无法预测的风险，但小米毕竟是掌握在创始团队手中的企业，拥有更多的主动权，而雷军的领导力和团队的掌控力，会尽量将风险遏制在有限范围内。或许，雷军正是依靠这些才最终说服了自己。
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丁会仁著的《口碑（雷军和他的小米之道）》全面解析“头号玩家”雷军的成长历程，从程序员、劳模总经理、投资成功几十家公司的“雷天使”，到颠覆中国手机市场的小米手机创始人，雷军一直在追求什么？
这不只是一本雷军的传记，更是商业揭秘之书！20万字叙述雷军成长史与小米商业模式，读透“饥饿营销”的真相、“破坏式创新”的秘诀。

2015年，《时代周刊》评选出了年度全球百位最
有影响力的人物，雷军成为唯一入选的中国企业家。
当传统行业遭受互联网的强大冲击之后，很多企
业都面临两种结局：颠覆，或者被颠覆。互联网时代
的到来正如第二次工业革命普及了机器大生产一样，
吹响了第三次工业革命的号角。和传统时代相比，互
联网时代是用户做主的时代，消费者的需求往往决定
了一个产品的概念、外观和功能，企业只有站在用户
的角度进行思考，才能赢得市场，而这正是雷军推崇
的“参与感”。
在小米获得飞跃式的发展之后，很多人企图复制
小米的成功模式，努力钻研小米成功的七字诀：专注
、极致、口碑、快。可惜，很多人只停留在表面，并
没有深入小米的内部基因，众多模仿者不仅没有变成
“第二个小米”，反而在竞争浪潮中湮没无闻。
对此，柳传志给了大家一个残酷的答案：“小米
模式几乎是属于不可复制的模式，只有雷军这个人才
能做出来。”
2010年4月6日，雷军和他的创业团队一起喝了小
米粥，随后，以互联网思维为主导的商业模式，正式
进军手机行业。虽然此时的雷军已入不惑之年，但在
他的内心中却始终憋着一团创业的烈火，并且他坚信
自己一定能成功。做了这个决定之后，雷军将前半生
积累的财富、人脉、经验都押给了小米，并将小米的
全部胜算押在了互联网上。雷军发誓：要为18岁的梦
想奋力一搏。
是放手一搏，还是破釜沉舟？对于雷军，这已经
不重要，重要的是，他的职业生涯已经印证了“唯有
偏执狂才能生存”的至理名言。
在金山打拼的十六年，雷军帮助求伯君力挽狂澜
，多次将金山从业务崩溃的边缘拉回到正轨；在变身
为天使投资人之后，他又拯救了一大批初创型企业于
解散的前夜，为国内的互联网生态创造了良好的生存
环境；在成立小米科技之后，雷军更是用破坏式创新
成为行业搅局者，用粉丝经济扩大了小米的市场份额
。
可以说，小米的成功得益于互联网思维的灵活运
用，正如雷军所说：“我们不是一家手机企业，而是
一家互联网企业。”现在，有万千的米粉们追随着小
米的成长步伐，是因为小米进行了两大破坏式的创新
：
第一，它让用户参与到智能手机系统MIUI的研发
和修正工作中。
第二，它引领了移动互联网时代的浪潮，凭借互
联网思维打造出了一个手机品牌。
当中国手机市场响彻着“为发烧而生”的口号时
，用户苏醒了，他们意识到自己可以成为产品的开发
者；同行震醒了，池们发现不替用户思考的企业注定
没有前景；市场惊醒了，它认识到传统制造业只有通
过变革才能适应新时代的需求，否则只能被后来者反
超。
雷军将乔布斯视为偶像，他继承了苹果的极简主
义，也融入了中国消费者的特定需求；他学习了苹果
的体验至上，不断从体验出发去完善产品。在精神领
域，这位中国的“雷布斯”已经具备了和乔布斯隔空
对话的资本。
阅历丰富的雷军，被认为是二十年来中国互联网
业发展史的见证者，又被称为“中关村劳模”和“中
国IT界活化石”，他已经成为企业界的明星人物。
创业路上多艰险，唯有披肝沥胆，不忘初心，才
能走得更远。2016年，小米遭遇滑铁卢，有人预言雷
军会失败，也有人唱衰小米将死，然而在2017年，逆
境求生的小米成功翻盘，创造了营业额破千亿的纪录
。2018年，小米IPO的消息得到证实，等待它的将是
再一次高歌猛进式的发展。雷军正以常人难以捉摸的
思维和视角，积极布局小米的生态链，用“顺势而为
”的哲思去缔造成功的神话。
正如雷军流传甚广的那句名言——只要站在风口
上，猪都能飞起来。或许，小米真的会成为一个神话
，雷军也真的会成为一个传奇。

短短几年间，小米是如何做到传统企业几十年都无法达到的体量的。这一切，它的创始人雷军对互联网思维的深刻洞察就是根源。
丁会仁著的《口碑（雷军和他的小米之道）》从顶层思维、产品思维、价格思维、推广与传播思维、渠道思维、互联网未来思维等六个方面，对雷军的互联网营销思维按照理论框架进行了全面的总结。透过分析与研究，将小米成功背后的深层因素剖析、展现在读者面前，挖掘出“小米现象”背后的管理价值。雷军是一个做软件的，怎么就成了手机行业的红人？小米是不是在搞饥饿营销？小米的粉丝经济到底可不可取……
针对这些问题，本书将带你走近真实的雷军和小米科技，为你揭开小米利用移动互联网顺势而起的内幕。阅读此书，找到“风口”，大胆“出牌”，你也能成功。