21世纪的竞争不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。供应链的整合与创新不但可以帮助企业降低成本、缩短提前期、提高反应速度，而且还能支持企业提高创新能力、重塑流程与商业模式、提供新的价值主张，以及建立独特的竞争优势。众多研究及实践表明，供应链是企业实现转型升级的关键路径。
目前，我国企业的供应链管理的总体水平还处于初级阶段，而数字化新时代对企业打造优质供应链提出了新的要求。正基于此，赵先德、王良、阮丽旸编的《高效协同(供应链与商业模式创新)(精)/中欧案例精选》由中欧国际工商学院教授与研究团队通过实地考察与调研，为读者精选出来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八个典型案例，期冀行业从业者能从这些供应链与商业模式创新实践中得到一些有价值的经验和启示。
本书每篇案例后还配有业界专家点评，解密其中的商业规则，引领读者拓展思路。

导言
1 东煤交易：基于互联网的供应链再造与商业模式创新
点评1：令人尊敬的探索创新/文健君
点评2：未来三十年驱动中国企业发展的核心能力/虞毅峰
2 韩都衣舍：从淘品牌到互联网品牌孵化平台
点评1：韩都衣舍的管理启示/霍宝锋
点评2：卓越供应链战略成就企业梦想/龙勇 钱丽萍
3 京东的无界零售战略布局
点评：探索无界零售构建智慧供应链/戚依南
4 两鲜：跑出生鲜电商成长新路径
点评1：供应链：生鲜电商的机遇和挑战/于永利
点评2：两鲜与众不同的新路径/张慧颖
5 平衡中的难题：华润河南医药的供应链实践
点评1：借助供应链金融推动行业发展/宋华
点评2：用科学的模型创新传统医药流通商的平衡思维/程俊佩
6 深圳市创捷供应链有限公司：产业互联网+供应链金融生态圈
点评：“信息化+供应链整合+供应链金融”助力商业模式创新和产业生态圈建设/叶飞
7 西安每一天便利店的智能化选址
点评：智能化选址，让数据说话/李想
8 易流科技：透明连接物流的探路者
点评：物流信息可视化管理专家——易流的未来发展/费莉

站在新时代的风口，企业应该如何打造卓越的供应链？这是摆在政府、学界和业界面前的现实问题。供应链总体上处于被动支持的角色，企业管理供应链的目的只是为了降低成本和避免质量、缺货、延误、库存等问题对企业的负面影响，还谈不上创新与发展。尽管如此，我们欣喜地发现在中国的很多行业中都已经涌现出将供应链创新融入企业基因的先行者。
在赵先德、王良、阮丽旸编的《高效协同(供应链与商业模式创新)(精)/中欧案例精选》中收录了来自零售、流通、技术/大数据服务等产业的八家典型企业，以期读者能够从这些企业各自的供应链创新实践中收获一些有价值的启示。