每个人都可以成为企业家，都可以设立属于自己的售卖柠檬水的小摊。至于如苹果或脸书之类跨国企业的创办人与柠檬水摊贩之间的差异，则正是本书关注的重点。
许多人都有价值百万美元的想法。他们坚信，自己那些关于全新产品或服务的想法，能够让自己日进斗金，走上人生巅峰。问题在于，他们中的大多数并不知道，如何将梦想变为现实。
如果你有兴趣成为一位B象限的企业家，化身为富有且睿智的商业领袖改变世界，那么这罗伯特·清崎等著的《富爸爸那些比钱更重要的事(B象限企业家的成功之道)》正是为你而写。无论你是打算对那些声名显赫的公司发起挑战，还是勇于探索未知领域，作为一位企业家，成功的道路绝非坦途，这需要实力、承诺以及自律；还需要一群头脑灵活、经验丰富且值得信赖的顾问团队围绕在你身边，给予你远见及信心。你的团队将会成为你最有价值的资产，因为他们能够填补优秀的想法与成功的生意这两者之间所存在的鸿沟。
与罗伯特和金的8位富爸爸顾问团队来次亲密接触吧：详细了解为何他们能屹立于富爸爸公司最有价值的资产之上：
肯·麦克尔罗伊：富爸爸公司不动产、债务和融资方面的顾问；
布莱尔·辛格：富爸爸公司销售和团队构建方面的顾问；
加勒特·萨顿：富爸爸公司资产保护和商业计划方面的顾问；
汤姆·惠尔赖特：富爸爸公司税务和财务策略方面的顾问；
安迪·塔纳：富爸爸公司纸资产方面的顾问；
达伦·威克斯：富爸爸公司创业和融资方面的顾问；
乔希·兰农和莉萨·兰农：富爸爸公司社会企业家方面的顾问。

罗伯特·清崎，是畅销理财书《富爸爸穷爸爸》的作者，被誉为“百万富翁的教父”和“金钱教练”。他出生在夏威夷一个教师家庭，大学毕业后加入美国海军陆战队，作为军官和舰载武装直升机飞行员，被派往越南战场。
1977年，罗伯特·清崎创建了一家生产尼龙钱包的公司，开始自己的商业生涯，大获成功。他经历了三次商海沉浮。1985年，第三次成为百万富翁后，他离开商界，与人创建了一家生意投资公司，在全世界范围内教授生意和投资课程。他常年主持理财和投资教育的课程，还开发了一种教育玩具—《富爸爸现金流》游戏，帮助人们学会原来只有富人才懂得的金钱游戏。

前言
第一部分：你的团队都有哪些人？
引 言 罗伯特·清崎
《富爸爸胜利之师》 布莱尔·辛格
B-I 三角形：商业 要素 罗伯特·清崎
第二部分：真实的企业家
罗伯特·清崎
个人背景与企业家简介
将企业打造成一个品牌
《富爸爸穷爸爸》节选
《富爸爸第二次致富机会》节选
金·清崎
个人背景与企业家简介
现金流的秘密：资产重于收入
《崛起时刻》节选
肯·麦克尔罗伊
个人背景与企业家简介
OPM ：如何借助债务致富
《不动产投资入门》节选
布莱尔·辛格
个人背景与企业家简介
销售 = 收入
《富爸爸销售狗》节选
《富爸爸胜利之师》节选
加勒特·萨顿
个人背景与企业家简介
保护你的资产
《富爸爸如何拥有自己的公司》节选
《富爸爸如何买卖一家公司》节选
汤姆·惠尔赖特
个人背景与企业家简介
如何利用税法增加你的现金流
《免税财富》节选
安迪·塔纳
个人背景与企业家简介
纸资产：投资和风险管理策略
《富爸爸股票投资从入门到精通》节选
达伦·威克斯
个人背景与企业家简介
沟通：融资的关键
《融资艺术》节选
乔希·兰农 莉萨·兰农
个人背景与企业家简介
针对社会需求制定的商业模式
《富爸爸社会企业家》节选
第三部分：掌握 B-I 三角形
B-I 三角形：使命金·清崎
B-I 三角形：领导力迈克·苏利文
B-I 三角形：团队肖恩·卡尼利亚
B-I 三角形：产品罗伯特·清崎
B-I 三角形：法律加勒特·萨顿
B-I 三角形：系统肖恩·卡尼利亚
B-I 三角形：沟通莫娜·甘贝塔
B-I 三角形：现金流汤姆·惠尔赖特
总结

罗伯特·清崎
许多人都有自己的远大抱负。他们坚信，自己那些关
于全新产品或服务的想法，能够让自己日进斗金，走上人
生巅峰。问题在于，他们中的大多数并不知道，如何将梦
想变为现实。
Q：为何人们往往无法将他们的想法转变为真金白银？
A：因为绝大多数人只在学校学习如何为他人工作，也
就是毕业后做雇员，根本无法学习如何让他人为自己工作
，也就是争做企业家。
正因为此，绝大多数人听到的建议都是这样的：“你
去上学，然后找一份工作。”至于另一种说法：“去学校
吧，去学习如何为他人创造工作岗位。”你肯定闻所未闻
。而后者正是成为成功的企业家应该做的。
多数人去学校的目的是为了学习如何赚钱谋生，也就
是获得稳定的工资收入，鲜有人抱着了解如何创造价值的
目的去学习，而后一种方式却可以让企业家们不再需要工
资收入。如果你曾经阅读过《富爸爸穷爸爸》一书，兴许
就能回忆起来自富爸爸的第一课，那就是“富人从不为钱
工作”。企业家对此心知肚明，他们寻求各种途径，让钱
为自己工作。他们通过资产的积累，不但从中获得了现金
流，还拥有了相关权益。
大卫、歌利亚以及比维赫尔曼
世界上的企业家可以明确地分为三种类型：大卫型、
巨人歌利亚型以及小人物比维赫尔曼型。
巨人歌利亚型企业家的例子有很多，例如我们耳熟能
详的史蒂夫·乔布斯，他创办的苹果成为美国历史上最赚
钱的公司之一。其他的例子也不胜枚举，例如甲骨文的拉
里·埃里森，福特汽车的亨利·福特，微软的比尔·盖茨
，通用电气的创办人托马斯·爱迪生，维珍集团的发起人
理查德·布兰森，以及华特·迪士尼的迪士尼公司。
一个需要记住的重点在于，所有这些巨人歌利亚型企
业家，都是从小人物比维赫尔曼型转变而来。
而另一个需要指出的重点就是，这些巨人型企业家全
都曾在某一时刻化身为大卫型——就是传说中记载的在战
斗中打败巨人并取其首级的那个大卫。传记片《硅谷传奇
》讲述的就是年轻的比尔·盖茨以及史蒂夫·乔布斯打败
巨人企业IBM以及施乐的故事。按照影片的说法，比尔·盖
茨的PC业务“剽窃”自当时的大型主机巨头IBM，至于后来
人们看到的鼠标以及麦金托什计算机，则是史蒂夫·乔布
斯从施乐公司那里“顺走”的。对于比维赫尔曼型及大卫
型企业家来说，《硅谷传奇》这一影片不容错过，因为其
展现了充满勇气的小人物挑战巨人并有望取而代之的传奇
故事。
至于理查德·布兰森的故事，则与前述故事有着相似
的画风。这位最初涉足唱片行业的企业家，也曾经一度展
现出大卫型风格，其用自己的初创公司维珍航空单挑当时
的航运业巨头英国航空。现如今，维珍集团俨然已成为“
巨人杀手”，尾随于各种有着臃肿、懒惰、傲慢且收费高
昂特性的巨人身后，伺机而动。举例来说，当理查德看见
移动通讯市场存在的“油水”（即利润）之后，便创办了
维珍移动。在今天的美国市场，维珍移动已成为沃尔玛的
主打推荐品牌，且成为美国主流运营商之一。当然，并非
所有的大卫型企业家都需要充当巨人杀手的角色。通过推
出能够改变世界的产品，一些默默无闻的小人物，最终也
能成长为巨人般的存在。举例来说，托马斯·爱迪生在发
明了电灯泡之后，实现了从小人物到大卫再到歌利亚巨人
的角色转换过程，而他的这一发明更是直接促成通用电气
的成立。
马克·扎克伯格在他位于哈佛的学生宿舍中开始了其
作为小人物创办脸书的历程。而在将脸书从哈佛推广到其
他大学用户的过程中，他成为了大卫。最后，马克进一步
将该服务推广到全世界，成功实现歌利亚巨人的角色转变
。
当埃隆·马斯克的太空探索技术公司开始承担美国国
家航空航天局的部分任务时，其便完成了从小人物到大卫
再到歌利亚巨人的转变。
接下来，埃隆通过他的特斯拉，推出动力更强劲、外
形更性感的电动汽车，对包括通用汽车在内的传统汽车厂
商造成冲击。
小人物也能改变世界
要改变世界，你不必非得成为大卫或者歌利亚巨人。
通过成为“纵倾调整片a”，小人物也能够改变世界。
我写过一本名为《第二次机会》的书，该书于2015年出版
，其中提到巴克敏斯特·富勒博士以及他如何改变我人生
的故事。如果不是因为富勒博士，或者习惯被人称之为“
巴奇”的这个人，就压根不会有富爸爸公司的存在。我可
能仍然在和那些摇滚乐衍生产品纠缠不休，就像理查德·
布兰森一样。我绝不可能成为一位教师或者财商教育方面
的企业家。
我曾经三度有幸从富勒博士那里聆听教诲，时间分别
是1981、1982以及1983的夏季。在最后一次课程结束的数
周后，富勒博士便离开了人世，这一变故促成我放下了摇
滚乐衍生品业务，成为了一位财商教育方面的小人物。针
对金融危机，富爸爸公司推出过一集名为《能够窥见未来
的男人》的迷你纪录片，供那些有兴趣通过财商教育来学
习如何预见未来以及如何面对经济危机问题的人免费观看
。
传统教育行业通常给人一种墨守成规的感觉，既不与
时俱进，还存在距离感，且收费极其昂贵。现在，富爸爸
公司正致力于消除这些成见。我们的任务不是要杀死教育
行业的歌利亚巨人，而是要成为人们称之为教育系统的巨
轮上的纵倾调整片。
Q：什么是纵倾调整片？
A：纵倾调整片是位于船只或航空母舰操控面后缘的一
处体积很小的表面，就好比船舵，其在舵手无须持续施加
操纵力的情况下，帮助船身平稳航行于既定航道上。
富勒经常问自己，我只是一个小人物，我能做什么呢
？彼时，他决定成为“纵倾调整片”。与其作为一位共和
党人或民主党人，奔波于各种政治事务间，醉心于操控全
局，不如选择成为“纵倾调整片”，安心居于一隅。要知
道，通过“纵倾调整片”那微小但强劲的力道便足以影响
航行方向，造成改变。1927年，他作为小人物，改变了世
界。在纪录片《能够窥见未来的男人》中，你可以看到富
勒众多终身成就中的少数几项，包括由他设计的1967年于
加拿大蒙特利尔举办的世博会中的美国馆。你还会看到，
我是如何在他的影响下，成为财商教育界的小人物。
富爸爸公司正在以小人物的角色影响着教育界。小人
物也能够改变世界。这就是企业家的意义。今天，作为一
种教育工具，《富爸爸现金流》游戏正在被世界各地的用
户所广泛接受，而这一切却没有通过学校体系来实现。
如果你有兴趣成为一位企业家，并化身为富有且睿智
的商业领袖改变世界，那么这本书正是为你而写。无论你
是打算对那些声名显赫的公司发起挑战，还是勇于探索未
知领域，作为一位企业家，成功的道路绝非坦途，这需要
实力、承诺以及自律。这需要一群头脑灵活、经验丰富且
值得信赖的顾问团队围绕在你身边，给予你远见及信心。
我相信你会发现：你的团队将会成为你最有价值的资
产，如同我所拥有的一样。他们能够填补横亘在优秀的想
法与成功的商业之间的鸿沟。

罗伯特·清崎等著的《富爸爸那些比钱更重要的事(B象限企业家的成功之道)》教你在罗伯特、金以及他们最值得信赖的10位富爸爸顾问的帮助下，学习如何构建自己的制胜团队，并成功创业，让初创企业免遭夭折或少走弯路，让读者明白“为什么上学这一途径会毁掉我们与生俱来的企业家天分”，并帮助读者找回曾经失去的企业家精神。与富爸爸团队中的8位顾问亲密接触，聆听他们分享自己真实的创业故事，感悟他们创业过程中的成功经验以及失败的教训，向他们学习如何创建成功企业所需的比钱(资金)更重要的那些优秀“资产”。

本书的诞生得益于团队的努力。我必须再一次强调，
这是金和我组建的团队中全部成员的才干和经验的结晶。
我希望，这本书能够鼓舞你去寻找和发现你所需要的有才
干的人，以便构建起一支世界级的商业团队。
今天就开始着手构建你的团队。创建属于你自己的荣
誉守则，彼此之间以高标准要求和对待。这将帮助你吸引
到高水准的客户、合伙人、导师以及顾问，这些因素会让
那些蓬勃发展的公司与那些陷人困境的公司区分开来。
拥抱来自B—I三角形的力量以及经验教训，并且利用
其作为你的向导，创建和支持你公司的八个强大要素——
你的公司将会经受住所有公司都需要面对的考验。
我很荣幸能够借此机会向大家介绍我的团队。我知道
，他们所分享的经验教训和故事将会帮助你避免一些错误
，而这正是我在商业生涯的早期所犯下的。我认为你也会
认同一件事，那就是他们是优秀的资产，甚至比钱更重要
。
我们最后以问题的形式为大家呈现出一个结论：你的
团队中都有哪些人?

看到邻居们那些脏乱、卷曲的废牙膏皮都到了她这儿，妈妈最后终于采取了行动。“你们两个到底想要干什么?”她问，“我不想再听到‘商业秘密’之类的话，赶快处理掉这些脏东西，否则我就把它们全扔出去!”
迈克和我苦苦哀求，解释说我们已经陕攒够了，然后我们就会开始生产。我们告诉她我们正在等一对邻居夫妇用完牙膏，如此一来，我们就可以拿到他们的牙膏皮了。妈妈答应我们延期一周。
我们开始生产的日期提前了。我们的身上承担着压力。我的第一次合作关系，由于货仓收到了妈妈的禁令而受到威胁。迈克的工作变成了告诉邻居们快些用完他们的牙膏，说他们的牙医提倡更频繁地刷牙，我则开始组装生产线。
一天，爸爸载着一个朋友，来看两个9岁的男孩在车道上合力操纵一条全速运转的生产线。到处都是白色的细粉末。在一个长桌上放着几个我们从学校拿回来的装牛奶的纸盒以及家里烤肉用的小炭炉，小炭炉已经被发红的炭烤得闪着红光。
爸爸小心地走过来，由于生产线挡住了通往车库的去路，所以他不得不把车停在路边。当他和他朋友走近时，看到一口钢锅架在炭上，里面的废牙膏皮正在熔化。那时候，牙膏皮不是塑料做的，而是铅制的。所以一旦牙膏皮上的涂料被烧掉后，铅皮就会熔化，直到变成液体，这时我们就用妈妈的锅垫垫着，将铅液从牛奶盒顶的小孔中倒进去。
牛奶盒里装满了熟石灰，白色粉末撒了满地。由于我一时I亡乱，打翻了装熟石灰的袋子，所以弄得整个场地像是被暴风雪袭击了一样。牛奶盒就是熟石灰模的容器。
爸爸和他的朋友注视着我们小心翼翼地把铅液注入熟石灰模顶部的小孑L中。
“小心!”爸爸说。
我顾不上抬头，只是点了点头。
最后，当溶液全部倒人熟石灰模后，我放下钢锅，向爸爸绽开了笑脸。
“你们在干什么?”他带着一丝不解的微笑问道。
“我们正在按照你说的做，我们就要变成富人了!”我说。
“是的，”迈克说，他一边点头一边咧嘴笑着，“我们是合伙人。”
“这些熟石灰模子里是什么东西?”爸爸问。
“看，”我说，“这是已经铸好的一批。”
我用一个小锤子敲击外面的密封物，熟石灰模子被敲成两半，我小心地抽掉熟石灰模的上半部，一个铅制的五分硬币便掉了下来。
“噢，天啊，”爸爸惊呼道，“你们用铅造硬币!”
“对啊，”迈克说，“我们正按照你告诉我们的去做。我们正在赚钱。”
爸爸的朋友转过身去纵声大笑，爸爸则微笑着摇着头。除了一堆火和一盒子废牙膏皮，他面前还站着两个灰头土脸的小男孩，他们正咧着嘴笑着。 爸爸让我们放下手里的东西和他坐到屋外的台阶上，然后他微笑着向我们耐心地解释“伪造”一词的含义。
我们的梦想破灭了! “你的意思是说这么做是违法的?”迈克用颤抖的声音问道。
“别去管他们了，”爸爸的朋友说，“这也许是在展现他们的天赋呢。”
我爸爸瞪了他一眼。
“对，这是违法的。”爸爸温和地说，“但是，你们刚才展示了巨大的创造性和新颖的想法，继续努力，我真为你们感到骄傲。”
失望之中，迈克和我呆坐了大约20分钟才开始收拾残局。我们的生意在开始的第一天就结束了。在我清扫熟石灰粉时，我看着迈克，对他说：“我猜基米他们是对的，我们是穷人。”
爸爸正要离开时听到了我的话，“孩子们，”他说，“如果你们放弃了，你们就只能是穷人了。最重要的是你们已经尝试了。大多数人只是夸夸其谈，梦想着发财致富，而你们已经付出了行动。我真为你们骄傲，我要再说一遍：继续努力，不要放弃。”
迈克和我默默地站在那儿，这些话听起来不错，但我们仍然不知道应该做些什么。
“那你为什么不是富人呢，爸爸?”我问。
“因为我选择了当一名老师。老师不该去想怎么发财。我们就是喜欢教书。我希望我能帮你们，但我真的不知道怎么才能赚大钱。”
迈克和我转过身去继续清理现场。P52-53