王海龙(Max Wang)，咨询顾问。曾任安博地产(Prologis)中国副总裁，TNT快递中国市场销售部总经理(Country Manager)，南美轮船集团(CSAV Group)大中华区运营总经理(COO)，北欧亚物流(Norgistics)大中华区总经理，马士基(Maersk)中国市场部主管、操作部主管、马士基北京公司总经理，中国惠普(HP)高级客户经理，外交部中国国际问题研究所研究人员。中国物流与采购联合会“汽车物流行业十年突出贡献企业家”。创办了上海家家无忧贸易有限公司、乐参网和上海天悟企业管理有限公司。美国马里兰大学(Universitv of Maryland，Colleague Park)工商管理硕士(MBA)，中国人民大学国际政治系学士。

第一章 理解企业决策
第二章 那么多人在管理企业，但是谁在管理决策？
第三章 企业决策的基本框架和标准
第四章 决策事务管理
第五章 决策过程管理
第六章 决策人员管理
第七章 决策信息管理
第八章 建立双环组织
第九章 决策管理IT系统
索引
致谢

《不管理决策等于没管理企业》作者王海龙认为不管理企业的决策，就等于没有真正地管理企业，决策质量的好坏直接决定企业的兴衰。本书专注于探讨如何管理企业各层级的决策行为和如何做出很好的决策。