第一章 勘探生产行业的决策与不确定性
1.1 引言
1.2 勘探生产行业的决策
1.3 决策的制定
1.4 不确定性与决策
1.5 模型应用
1.6 后续章节
1.7 推荐阅读
第二章 制定正确的决策
2.1 引言
2.2 高质量决策的方法论
2.3 决策要素
2.4 决策方法论
2.5 第一阶段:制定框架或结构化
2.6 第二阶段:建模与评估
2.7 第三阶段:评定和决策
2.8 评估决策质量
2.9 小结
2.10 推荐阅读
第三章 量化不确定性
3.1 引言
3.2 不确定变量
3.3 概率的本质
3.4 基础知识
3.5 运用新信息修正概率
3.6 概率模型
3.7 小结
3.8 推荐阅读
第四章 蒙特卡罗模拟
4.1 引言
4.2 步骤
4.3 敏感性分析
4.4 依赖性
4.5 重新审视期望值
4.6 推荐阅读
第五章 决策问题的构建与求解
5.1 决策树要素
5.2 构建决策树
5.3 树的大小和紧缩记法
5.4 决策树求解
5.5 风险预测
5.6 敏感性分析
5.7 决策方法论中的决策树
5.8 小结
5.9 推荐阅读
第六章 从不确定性中创造价值
6.1 根据新信息更新概率
6.2 信息价值
6.3 柔性价值
6.4 讨论
6.5 应用问题
6.6 推荐阅读
第七章 决策中的行为挑战
7.1 引言
7.2 两种决策系统
7.3 判断和决策中的偏见
7.4 概率诱导和编码
7.5 总结——为什么我们需要帮助
7.6 推荐阅读
附录A