考虑以下三个事实：第一，越来越多的企业的收入和增长都源自海外市场；第二，品牌构成了这些企业市值的很大部分；第三，在数字化世界中，品牌仅仅就是海外消费者的键盘敲击而已。
近几年获取最大品牌价值增长的企业都在全球实行单一品牌运营。这一点不论是在B2C还是B2B领域，大企业还是小企业，发达国家企业还是中国企业抑或是其他新兴市场国家的企业中都得到了证实。这些品牌的管理者具备区别于一般营销人员的知识和技能，他们深知一个设想不周或者组织欠妥的全球品牌战略的实施不会构建任何价值，只会带来价值毁灭。
《全球品牌战略》作者全球营销学专家扬-本尼迪克特·斯廷坎普教授在六大洲研究全球品牌历时25年之久。他将所研究品牌的实践提炼成适用于今日品牌发展的八大工具。在全球品牌案例研究的帮助下，斯廷坎普教授引入了全球品牌价值链概念并对品牌资产如何撬动股东价值做出了解释。

扬-本尼迪克特·斯廷坎普（Jan-Benedict Steenkamp）为美国北卡罗来纳大学克南-弗拉格勒商学院杰出讲席教授、营销学系主任，并担任复旦大学可持续创新和增长研究所（iSIG）研究员等多项职务。同时，他还是AiMark（一个聚集财富500强企业的全球中心，带领BG20项目揭示品牌可持续发展的驱动因素）的共同创始人。他曾撰写过两本品牌领域的畅销图书，分别是《自有品牌战略：如何击败零售商品牌的挑战》（哈佛商业评论出版社，2007）和《品牌突围：新兴市场品牌如何全球化》（英国帕尔格雷夫麦克米伦出版社，2013）。两本书均已译成中文版发行。其中，《品牌突围：新兴市场品牌如何全球化》被评价为2013年最好的商业书籍之一。斯廷坎普教授是中国的常客，他撰写过华为、TCL、SandRiver、格兰仕、海尔、双妹和珠江钢琴等中国品牌的案例和150多篇关于品牌和营销的文章。他的作品拥有超过35,000次的引用，近十年来在营销学领域的学术影响力上排名世界第一。
斯廷坎普教授是世界范围内全球战略和品牌的思想引领者之一。他的作品曾被刊登在《哈佛商业评论》《华尔街日报》《金融时报》《经济学人》《纽约时报》《彭博商业周刊》及亚洲、欧洲一些国家的报纸上。他本人曾被美国、中国、南非、印度以及欧洲一些国家的电视及广播媒体采访。
斯廷坎普教授被北卡罗来纳大学MBA项目评为“教学全明星”。在北卡罗来纳-清华EMBA合作项目中，他担任在清华的任教工作。此外，他还获得了奥胡斯大学（丹麦）的荣誉博士学位以及荷兰皇家科学院、美国营销协会和欧洲营销学院的终身成就奖。

第1部分 全球品牌建设
1 品牌的寒武纪大爆发
2 COMET框架：全球品牌如何创造价值
3 全球品牌的客户营销策略
4 全球营销组合决策：全球一体化，而不是标准化
5 数字时代下的全球品牌建设
第2部分 全球品牌建设的结构与过程
6 全球品牌组织结构
7 全球品牌管理
8 企业社会责任
第3部分 全球品牌表现
9 全球品牌资产
10 全球品牌与股东利益
11 全球品牌的未来
附录 不同国家在文化地图比例尺上的分数

令人血脉喷张而又恰逢其时，扬-本尼迪克特·斯廷坎普著的《全球品牌战略》一书将在战略制定、组织执行和结果测量方面为您提供技术和工具的武装，以帮助您的品牌在全球蓬勃发展。
《全球品牌战略》的目的是向读者提供对他们在全球背景下与品牌打交道时所面临的问题的理解。此外，本书也提供了对各种商业过程之间的关系和其后顾客对这些过程作出的解释的真知灼见——顾客是从他们所处的立场来观察这些活动的。