张雷著的《创新模式十二宫(后互联网时代企业创新升级路线图)》是一整套方法论，以商业画布的形式展现后互联网时代企业创新转型升级的路线图，帮助读者理清：产业价值链是如何展开的、中国商业模式的定位和本质、产业创新的需求来源、产业创新的主要驱动力（科技与市场进步）、产业创新的五步法、产业创新所需要的资本方法。

张雷，创业邦合伙人，趋势学院执行院长。
专业领域：产业升级与商业模式创新、先进技术的创新清华大学汽车系学士、硕士，德国亚琛工业大学(RWTH Aachen)硕士(Master of Science)。
创业邦(中国最权威的创业创投平台)孵化教育合伙人，每年孵化培育近300名高科技创始人，并参与投资。主要投资方向为在人工智能领域推动传统企业改造(产业互联网)、新零售业等；推动多家A股上市公司进行投资布局，以及C轮以后帮助创业公司实现生态式增长。
长期担任多家知名企业与世界500强企业顾问，专注于如何帮助企业实现高价值快速创新增长，独创“产业创新” “Al白勺产业应用”方法论，为创业+产业双料导师和中组部、清华大学继续教育学院特聘专家，主讲“商业模式” “创新”主题的课栏。
原为凯洛格合伙人，与哈佛商学院合作引入并创立《哈佛商学在线》中文版，并担任其“创新中心”带头人，有10年从事创新领域的实践经验，其中8年为大型国有企业、500强跨国公司提供帮助，后来到创业邦，为创业者提供咨询和投融资对接服务。可谓横跨传统企业与互联网公司、跨职业经理人与创业者的跨界创新专家。
辅导企业或平台如：GE医疗、大众、奥迪、施耐德电器、中国移动、中国银联、太平洋保险、东方航空、葛兰素史克、淘宝、支付宝、腾讯、百度、携程、车云金服、神州鹰、51信用卡等。

01 价值地图：一切创新的基础
02 商业模式创新十二宫
03 价值：创新的需求
04 趋势：颠覆式创新从何而来
05 方法：企业创新5+2步法
06 资本：助推创新的力量

创业回归理性，创新落地产业，后互联网时代下，商业模式的核心终于被谈透了，张雷著的《创新模式十二宫(后互联网时代企业创新升级路线图)》以图文并茂的方式对创业公司的模式进行了深入浅出的解读，归纳了12种商业模式的价值定位，建议每家有志于创新的企业和经营者都读一读。