项目一 走进管理
任务一 认识管理活动
【模块一】知识精讲:管理概述
【模块二】案例分析:CEO韦尔奇
【模块三】管理游戏:棒打薄情郎
【模块四】实战任务:分析企业管理活动
【模块五】能力测评:管理动机强烈程度自我评估
任务二 管理者概述
【模块一】知识精讲:管理者
【模块二】案例分析:升任公司总裁后的思考
【模块三】管理游戏:角色模拟
【模块四】实战任务:分析企业家
【模块五】能力测评:测试你的管理潜能
项目二 管理环境
任务一 分析组织环境
【模块一】知识精讲:组织环境
【模块二】案例分析:YC钢绳厂
【模块三】管理游戏:比比抓球
【模块四】实战任务:自我SWOT分析
【模块五】能力测评:你是个求安稳的人吗
任务二 了解利益相关者及商业伦理
【模块一】知识精讲:利益相关者及商业伦理
【模块二】案例分析:家乐福、沃尔玛超市“价格欺诈”事件
【模块三】管理游戏:角色模拟——恋爱潜规则
【模块四】实战任务:分析企业的商业伦理
【模块五】能力测评:你有什么样的道德价值观
项目三 决策
任务一 理解决策原理
【模块一】知识精讲:决策概述
【模块二】案例分析:阿里巴巴的诞生
【模块三】管理游戏:BEAUTY 4U的困境
【模块四】实战任务:企业是如何做决策的
【模块五】能力测评:风险意识测试
任务二 掌握决策过程
【模块一】知识精讲:决策过程
【模块二】案例分析:顺丰快递
【模块三】管理游戏:派谁出国
【模块四】实战任务:轿车购买决策过程
【模块五】能力测评:创造性测试
任务三 应用决策方法
【模块一】知识精讲:决策的方法
【模块二】案例分析:王石——人生如此与众不同
【模块三】管理游戏:合同履行
【模块四】实战任务:为企业经营进行决策
【模块五】能力测评:你是决策高手吗
项目四 计划
任务一 认识计划职能
【模块一】知识精讲:计划概述
【模块二】案例分析:顾军的打算
【模块三】管理游戏:“飞船”竞赛
【模块四】实战任务:学习计划制订
【模块五】能力测评:你是一个称职的计划人员吗
任务二 运用计划方法
【模块一】知识精讲:计划的方法
【模块二】案例分析:效率专家的药方
【模块三】管理游戏:头脑风暴法
【模块四】实战任务:开一家小店
【模块五】能力测评:你利用时间的效率如何
任务三 开展目标管理
【模块一】知识精讲:目标管理
【模块二】案例分析:年度销售计划是“管理”出来的
【模块三】管理游戏:杯子有多大(时间管理)
【模块四】实战任务:计划循环与评价
【模块五】能力测评:计划能力评测
项目五 组织
任务一 认识组织设计
【模块一】知识精讲:组织设计
【模块二】案例分析:巴恩斯医院
【模块三】管理游戏:你说我做
【模块四】实战任务:组织设计
【模块五】能力测评:组织能力测验
任务二 辨识组织结构
【模块一】知识精讲:组织结构
【模块二】案例分析:一个成功企业家的难题
【模块三】管理游戏:大转移
【模块四】实战任务:绘制组织结构图
【模块五】能力测评:测试组织协调能力
项目六 领导
任务一 掌握领导含义
【模块一】知识精讲:领导概述
【模块二】案例分析:欧阳健带来了什么
【模块三】管理游戏:导航塔
【模块四】实战任务:校园模拟指挥
【模块五】能力测评:你是个有领导能力的人吗
任务二 熟知领导理论
【模块一】知识精讲:领导理论
【模块二】案例分析:李广与程不识
【模块三】管理游戏:搭积木
【模块四】实战任务:无领袖团队
【模块五】能力测评:测试你的领导作风
任务三 善用领导艺术
【模块一】知识精讲:领导艺术
【模块二】案例分析:做一个领袖,而不是老板
【模块三】管理游戏:对别人的肯定
【模块四】实战任务:应该谁付打车费
【模块五】能力测评:团队领导测评
项目七 沟通
任务一 识别沟通条件
【模块一】知识精讲:沟通概要
【模块二】案例分析:《杜拉拉升职记》中成功的“上行沟通
【模块三】管理游戏:撕纸
【模块四】实战任务:分析维多利亚沟通成败原因
【模块五】能力测评:测评你的沟通技巧
任务二 克服沟通障碍,提升沟通技巧
【模块一】知识精讲:沟通障碍
【模块二】案例分析:《撞车》里的倾听障碍
【模块三】管理游戏:信息传递
【模块四】实战任务:实地交流与沟通
【模块五】能力测评:倾听技能测评
项目八 激励
任务一 熟知激励理论
【模块一】知识精讲:激励理论
【模块二】案例分析:硅谷高科技员