张波主编的《现代管理学(普通高等教育十三五规划教材)》参考了国内外最新出版的各种管理学著作和教程，根据我国企业管理的需求，结合管理学中的经典案例编写而成。本书分为7章，重点介绍了管理学发展历程、管理学基础理论、决策和计划的职能、组织的职能、领导的职能、控制的职能和企业管理基础知识，立足于培养管理人才和改进管理工作，对管理学中的定义、方法、理论、思想等进行了系统的阐述，帮助大家更好地掌握和应用管理学知识。同时，本书在理论基础之上穿插了大量的案例，有的案例是现实生活中经典的管理方法，有的案例是深刻的管理学小故事，通过对案例进行分析，把理论和实际结合起来，找出问题的关键点，提高读者的管理知识和管理水平。

第1章 管理学发展历程
1.1 早期管理时代
1.2 现代管理时代
1.3 未来管理理论发展趋势
复习与思考
第2章 管理学基础理论
2.1 管理系统
2.2 管理者
2.3 管理学的特点和研究方法
复习与思考
第3章 决策与计划职能
3.1 决策的定义、理论、过程
3.2 决策的类型、影响因素和方法
3.3 计划的定义、类型、层次和作用
3.4 制订计划的程序和方法
3.5 计划的执行与动态管理
复习与思考
第4章 组织职能
4.1 组织工作概述
4.2 组织设计的基本原则与程序
4.3 典型的组织结构
复习与思考
第5章 领导职能
5.1 领导概述
5.2 领导者素质和权力
5.3 领导理论
5.4 领导职能的实现手段——指挥
5.5 领导职能的实现手段——激励
5.6 领导职能的实现手段——沟通
复习与思考
第6章 控制职能
6.1 控制职能概述
6.2 控制类型
6.3 控制实务
复习与思考
第7章 企业管理基础知识
7.1 企业基础知识
7.2 产品概念、产品定位与研发
7.3 市场营销
7.4 企业员工招聘与员工管理
7.5 企业制度
7.6 企业财务知识基础
复习与思考
附录
试题(一)
试题(二)
试题(一)参考答案
试题(二)参考答案
参考文献