网站首页  软件下载  游戏下载  翻译软件  电子书下载  电影下载  电视剧下载  教程攻略

请输入您要查询的图书:

 

书名 直觉训练课(如何凭直觉快速做出决断)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (美)琳·A.罗宾逊
出版社 化学工业出版社
下载
简介
内容推荐
直觉,在目前我们的工作和生活中堪称一个热词,却鲜有关于如何运用直觉的明确指导。
在需要创意、敏捷思维及洞察力的时候,直觉会是一个非常强大的工具。在当今的商业环境和人生境遇中,听凭直觉是一项高效技能,其重要性远胜往昔。在被数据和现实压得喘不过气的时候,你需要直觉;在身处某个前沿新领域,没有前期数据和事实可研究之时,你更需要直觉。
在商界,大多数人用左脑思考,他们重视事实、数据和分析。这三样东西固然重要,但已不够。那些日益重要的特质全部来自右脑:创造力、敏捷思考、瞬间灵感、同理心、幸福感、追求人生意义及个人成就感。
用右脑思考、凭直觉做事,这种看似神秘的能力和内在智慧我们每个人都拥有,内在引导系统是每个人与生俱来的,它能提供明晰准确的引导,帮助我们打造成功的人生。可有时,我们缺少的恰恰就是直觉那一点“额外”的启发。琳·A.罗宾逊著的《直觉训练课(如何凭直觉快速做出决断)》里有很多相关技巧、故事和理念、方法,可以帮助掌握这种能力,有了这种能力,你可以:
·捕获瞬间灵感、挖掘激情;
·发现并倾听你的“内心CE0”;
·在未掌握足够事实的情况下做出正确的决策;
·明确愿景、计划和下一步的措施;
·为组织、部门找到独特的发展方案;
·打造良好的合作关系、朋辈关系、同事关系;
·大胆想象、设定并打造自己想要的生活;
·创新思维,解决难题,创造利润丰厚的商机;
·从独特的有利视角审视你的工作与生活。
作者简介
琳·A.罗宾逊(Lynn A.Robinson),著名演说家,畅销书作家,全球直觉领域专家,直觉咨询公司总裁。她长期致力于利用实用方法帮助大家发现日常工作、生活中的直觉,并通过对直觉的有效开发,实现人们的长远目标。
她总共出版过7部著作,目前已经被翻译为十多种语言,这些著作包括《绝妙直觉》(Divine Intuition)、《倾听》(Listen)等。很多媒体都曾对她进行过专题报道,包括美国广播公司电视台、福克斯新闻台、《波士顿环球报》、《芝加哥论坛报》、《纽约时报》、《今日美国》等。
很多名人、著名企业家和跨国公司高管都曾慕名来到她的公司,寻求直觉方面的意见和指导。对于这些求教者,她建议他们要注意倾听直觉,以做出重要的生活、工作、健康等方面抉择,打造美好未来。目前她已经成功帮助全球数千名客户体会到了直觉的力量与魅力。
目录
引言
第1章 为什么要相信直觉
谁是直觉的信徒
直觉是什么,为什么它如此重要
直觉来自哪里
利用并开发自身直觉,你也可以学会
你是一个相信直觉的人吗
评分标准
第2章 与直觉沟通的方法
为什么要关注直觉
如何获得直觉
真实数据和直觉,我们应该用哪个
直觉训练技巧1:灵光一刻
第3章 发掘埋没的智慧
好决定/坏决定小测试
一分钟直觉清单
直觉有时毫无理由
第4章 以开放的态度接受新观点
学会转换思维
你的愿景是什么
好问题的力量
如何对直觉启发保持开放的心态
直觉训练技巧2:比喻的神奇力量
第5章 直觉感测评
肚子里的“大脑
不仅仅是直觉
关注身体信号
是什么在企图引起你的注意
不确定感是正常的
走出舒适区
打破规矩
选择清单
第6章 身体里的指挥官
想要帮助你的咨询师
为生活创造“空白区
搜集直觉情报的简单方法
直觉的独到见解
直觉训练技巧3:直觉日志
第7章 你的诉求,直觉知道
你来这里是要做什么
抓住改变的契机
自问
兴趣的重要作用
答案总会有
直觉训练技巧4:你准备好采取行动了吗
第8章 打开心扉去倾听
开放式问题的力量
如何凭直觉倾听
直觉对话
第9章 给直觉放个假
让想法“冒”出来
找到灵感的源头
睡个能量觉
直觉训练技巧5:什么才是完美的结果
第10章 激情的力量
什么会吸引你
活力值给出的答案
继续前行
直觉训练技巧6:水滴石穿
第11章 是恐惧还是直觉
踏出舒适区时感到恐惧是很正常的
准确的信息看起来什么样,感觉起来什么样
如果只是恐惧而非直觉,你的感觉是什么样的
如果是直觉而非恐惧,你的感觉又是什么样的
警示信息
第12章 工作的至高力量
坚定而平静的内心声音
紧急直觉
如何与这种智慧建立联系
第13章 学会在变化中成长
定格
直觉会通过各种方式与你沟通
指引一直都在
如何知道自己已经步入正轨
第14章 不知道怎么办时怎么办
你做好改变的准备了吗
直觉训练技巧7:什么时候是尝试新事物的最佳时间
第15章 走过挫折
重整旗鼓
准确的直觉是什么样的,你会有怎样的感觉
脱离正轨时怎么做
失败了也没关系
第16章 直觉信徒的成功秘诀
向快乐出发
哪些是有趣、刺激的
感恩
无限可能
信任
直觉训练技巧8:5分钟以内快速启动直觉的7个方法
第17章 梦的价值
有名的做梦者
带着问题入眠
梦境图
慢慢起床
第18章 如何创造眨眼间的价值
“薄片分析法”是如何进行的
快速思考
思维,直觉,还是
不要想太多
直觉训练技巧9:不是投硬币那么简单
第19章 当需快速做出一个有创意的决断时
创意的头脑风暴
创意源于直觉
头脑风暴101
团队选择
时间限制
目标清晰
禁止批评
产生想法
第20章 直觉创意小组的开发
你的第一印象怎么样
创意还是直觉
调研与直觉并用
创意和直觉的助推器
直觉训练技巧10:激发团队创意与直觉的13个方法
第21章 释放内心的创新力
挖掘自身内在的创新力
第22章 内在的创意天才
提出正确的问题
关注解决方案
与内在批评员做朋友
像外星人一样思考
快速书面问答
质疑自己的假设
逆向思维
撇开问题
接受新可能
搜集舒适区之外的想法
万一有好事发生呢
让直觉缪斯告诉你答案
直觉训练技巧11:善用内在天才
第23章 直觉营销的力量
见客户前的准备
打推销电话前的练习
答案评估
第24章 直觉营销专家
第25章 直觉派另类思考的8种方法
1.目标明确
2.仔细倾听他人
3.耐心
4.提出正确的问题
5.专属的灵感工具
6.人生重大转折的应对策略
7.在梦中寻找答案
8.遵循内心诉求的启发
直觉训练技巧12:检查清单
第26章 我本该相信直觉
糟糕的合作者
承认吧,你也这么做过
留心早期预警
直觉训练技巧13:准确地倾听直觉
第27章 何时不能相信直觉
直觉经验1:明确自己的目的
直觉经验2:不要让直觉成为唯一的衡量标准
直觉经验3:不要把过去作为未来的参考
直觉经验4:如果你对某个决定过于兴奋,先不要着急去做
人们为什么会做出错误决定
结语
序言
答案有时不知从哪里就冒出来了。为了新品营
销,你翻阅了大量数据,不断推敲,就是觉得哪里
不对劲,但到底哪里不对你也说不出。沮丧失望的
你离开书桌前往附近街区散步,呼吸一些新鲜空气
。就在这时,一个念头突然闪过脑海,紧接着一个
完整的营销方案出现了,你明白这就是你要的方案
!但是,它是从哪儿来的呢?
你面临一项重大的人事决定,对与错关系到你
企业财务上的成败。人事部门先对候选人进行了调
查,没有问题;高层在面试后也都非常喜欢他。这
样看来,他的确是最合适的人选,没有一点儿问题
吧?但为什么你就是无法拿起电话向他通知录用结
果呢?你的直觉告诉你肯定哪里有问题。于是你决
定再仔细调查一下,结果发现此人曾经有过法律纠
纷,而原因竟是财务管理失职。你感谢老天保佑你
没有录用他,但到底是谁一直在给你暗示呢?
你厌倦了现在的工作,觉得它没有丝毫挑战性
。你知道是时候做出改变了,于是开始关注招聘信
息,研究新领域,接触猎头和前同事。一天早晨,
你收到一封电子邮件,请你前去面试,那个岗位前
景很好,可以给你带来一个全新的开始,而且正合
你的口味。经过几轮面试之后,你终于得到了那份
工作,但这时你却犹豫了。你真的要放弃目前稳定
的工作去接受新的挑战吗?你的直觉一直在怂恿你
去,但家人和同事却一再劝你不要这么做。到底应
该听谁的?到底哪个才是正确的决定?
在需要创意、敏捷思维及洞察力的场合,直觉
会是一个非常强大的工具。它可以帮你决定是否要
孤注一掷。在当今的商业环境中,听凭直觉是一项
技能,其重要性远胜往昔。在你被数据、事实和图
表压得喘不过气来的时候,你需要直觉;在你身处
某个特别新、特别前沿的领域且没有前期数据可供
研究的时候,你更需要直觉,因为那时你只能靠你
自己和你的直觉。
在商界,用左脑思考的人占了大多数,他们重
视事实、数据和分析。这三样东西固然重要,但已
不足够。那些日益重要的特质全部来自右脑:创造
力、同理心、幸福感、敏捷思考、追求人生意义及
个人成就感。
用右脑思考、凭感觉做事,这种看似神秘的能
力是不是只有那些特别有天赋的人才懂得、才会用
呢?答案是否定的!
我们认为每个人都拥有这种内在智慧,在这本
书中有很多技巧、故事和理念,可以通过训练帮助
你掌握这种能力。有了这种能力,你可以:
·即便没有掌握足够的事实也能做出正确的决
策。
·跟着感觉和想法走。
·找到与直觉沟通最直接的方法。
·愈加相信直觉能为你带来事业成功。
·利用直觉来指导你做出人事决策。
·设想并打造自己想要的生活。
·创新思维,解决难题。
·从独特的有利视角审视你的客户和顾客。
十多年前,我写过一本书,叫作《相信你的直
觉:如何用直觉的力量帮助你发展事业》(Trust
Your Gut: How the Power of Intuition Can
Grow Your Business)。现在这本书就是以此书为
基础写成的。感谢Career Press和迈克尔·派伊
(Michael Pye)给了这本书新的生命。新版的书里
增加了很多新访谈和新方法,还有很多前沿研究,
相信这本书可以为你带来非凡的生活。
导语
在大大小小的商业领域中,做出决策都是天经地义的事情。但你如何能让例行做出的决策提升你的短板?根据主流思想领袖,诸如《眨眼之间》的作者马尔科姆·格拉德威尔、《大趋势》的作者约翰·奈斯比特、《赢》的作者杰克·韦尔奇的看法,这个问题的答案是“直觉”。
但这些书都是关于直觉是“什么”。而在《直觉训练课(如何凭直觉快速做出决断)》中,畅销书作家、商业直觉的倡导者琳·A.罗宾逊则会告诉我们,“如何”获取这一具有惊人价值的内在资源,从而在例行活动中做出更快速、更强效、更好的决断。
在今天快节奏的生活环境中,做出决定必须又快又准。虽然很多顶级高管不会公之于众,但直觉就是他们成功决策中的关键环节。
就像管理大师汤姆·彼得斯所言,“一个时代越疯狂,领导者依靠直觉就显得越重要。”在《工作直觉》中,罗宾逊将传授商业领袖和任何渴望“直觉”的人如何做到这一点。
后记
重要的是不要停止发问,好奇心有其存在的理
由。每当看到有人探索永恒、人生和现实的真相时
,我就不禁感到敬畏。每个人每天哪怕只思考一点
点,加起来的结果就已经很了不起了,所以千万不
要丢掉我们神圣的好奇心。
阿尔伯特·爱因斯坦
利用直觉智慧的方法有无数种,我在书中只列
举了一部分。每个人都是不同的,每个人对直觉的
体验也是不同的,我希望大家都能找到适合自己的
方法。
我也希望大家能和直觉交朋友,并进一步拓展
你们之间的友谊。请把那些毫无逻辑的想法、身体
的感觉、预感、梦境、画面和低语当成是某个聪明
朋友送给自己的礼物。直觉就是我们体内的指南针
,它永远为你着想,并会一直指引你,直到你找到
成功和幸福的方向。
书评(媒体评论)
《直觉训练课》一书通过对成功案例的探索,
回答了两个关键问题:什么是直觉,我们应该怎样
利用直觉做出正确的决策。如果你在看到书名的瞬
间,已经感受到了一丝好奇,那么恭喜,你已经感
受到了直觉。
——理查德·惠特利(Richard Whiteley)
论坛公司联合创始人,《客户导向型企业》(The
Customer Driven Company)作者
在琳·罗宾逊的笔下,直觉似乎触手可及,它
那无限的力量也不那么难理解了。琳对直觉的阐释
简单明了,她还引入真人真事,教我们如何利用直
觉。直觉是一笔宝贵的财富,它能为我们工作、生
活的方方面面带来深刻影响。
——斯蒂夫·理查斯基(Steven Lishansky)
优化国际公司首席执行官,《终极销售革命》
(The Ultimate Sales Revolution)作者
直觉是职场的一大利器,这本书就完美地证明
了这一点。琳·罗宾逊教我们利用直觉的力量去收
获幸福、健康,让我们成为事业和生活的大赢家。
假如你想获得更大的成功,那就来读一读这本书吧

——梅·L.麦卡锡(May L.McCarthy) 演说
家、投资人、慈善家,畅销书《财富之路》(The
Path to Wealth)作者
精彩页
你的愿景是什么
莎莉的情况与约翰有些不同。她已经失业4个月了,正在焦急地寻找工作,她的目标是重回银行业做首席信息官。莎莉是一位单身妈妈,女儿今年14岁。她之前工作的银行被一家大银行兼并了。失业之后,她动用了所有的社会关系,参加了许多场面试,谈得都很好,但均未被录用。
莎莉是典型的A型人格,她无法忍受失业之后整天无所事事的状态。她试图把每天都安排得满满当当,不让自己的大脑和身体空闲下来。
一个周五的下午,她瘫坐在沙发上哭了。她的前夫刚刚把女儿接走,接下来的周末她要一人度过,好多让她担心的问题一股脑儿地全涌上来了:如果没有公司聘用我做首席信息官怎么办?也许我该试着找其他类型的职位。也许是我能力不够?要是公司派我到别的国家工作怎么办?那样的话,我女儿该怎么办?莎莉越想越焦虑。
这样令人抓狂的焦虑持续1小时之后,莎莉居然睡着了,一直睡到大约晚上8点。醒来后,她做了点晚餐,发现自己平静了不少。这时,一个问题在她脑海中浮现:怎样做才能保持心境的平和?
莎莉从未思考过这种问题。由于之前一直忙于工作和家庭,莎莉经常处于抓狂状态,她从未停下脚步去思考保持平和的问题。对她来说这是一个全新的领域。但仅仅只是想到这个问题就让她感到平静、积极了不少。
她坐在那儿,静静地吃着刚刚热过的隔夜打包饭,觉得自己的人生有了新的方向。那些恐惧突然消散,未来仿佛充满了无限可能。
好问题的力量
畅销书作家布莱恩·特雷西曾在博客中写道:“如何激发正确的判断:创意思维的一个主要催化剂便是有侧重点的问题。一个措辞精巧的问题通常能够洞悉事件核心,激发新想法和新见地。”
有没有这方面的例子呢?想想今天你在工作上遇到的应关注的事和挑战。不要再担心,而是把它们形成问题,看能不能激发自己的直觉给出答案。为了提高效率,要尽量避免把它们编成对错判断题。
你可以试着给自己出一道主观题,开头可以是“如何才能……?”或者“怎样做才能……?”,这种题目的答案才能给你启发,助你成功。
下面是一些例子:
·如何才能更好地理解客户的需求?
·怎样做才能提高我们的服务质量?
·如何才能留住员工并提高员工工作效率?
·对于马上要召开的客户会议,我需要做哪些准备?
雷最近非常苦恼,他为金融公司设计的产品和服务没有达到预期的销售速度。当时他决定创业,既是相信自己商业头脑的结果,也是遵从直觉而做的决定。即使面对激烈的竞争,他还是拿下了不少财富500强客户,可现在整个销售链过长,浪费了很多资金。
雷说,他当时坐在办公室的沙发上,闭上眼睛,将注意力集中在自己身上,深吸一口气,然后慢慢呼气,问自己:“怎样做才能改善销售呢?”他笑了:
“我也希望能听到一个洪亮坚定的声音,直接告诉我答案。但说实话,如果真是这样的话,我估计要被吓个半死。后来,我看到了一个菜单,最上面写着‘请按照菜单点餐’。我坐在那儿,突然意识到也许是因为我们的产品特点过多。或许我可以试着把这个产品拆成若干个小部分,这样客户更容易理解,不会觉得不知所措。后来,我们采用了这个方法,销售额一个月里就有了明显起色。”
雷的故事告诉我们,人在放松平静的状态下最容易获取直觉。你不需要给自己放长假,只需将电话调到免打扰模式,关上门,闭上眼睛,开始向自己发问!
如何对直觉启发保持开放的心态
如何对直觉启发保持积极开放的心态呢?以下是另外4个方法:
明确理想目标
起起落落是人之常情。面对挫折,要学会后退一步,看看自己为什么会陷入这样的境地。深呼吸,问问自己的目标是什么。一旦有了明确的目标,再问一句:“现在,就在此刻,我应该怎样做才能重树自信呢?”
P34-37
随便看

 

霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。

 

Copyright © 2002-2024 101bt.net All Rights Reserved
更新时间:2025/4/1 9:15:05