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译者序
中文版序
献辞
引言
1 立志成为马基雅维利式的狼派CIO
2 掌握三种基本的马基雅维利狼式法则：权力、智谋和战争
第一部分：权力
3 看清你拥有的权力，让它呈指数增长
4 融合武力与策略，主导项目优先级
5 与其怒号维护声望，不如低吼展示权力
6 确保始终由你自己掌控局面
7 追逐资金，但不受其摆布
8 强大的狼懂得何时扮作羊
第二部分：智谋
9 不算计就被算计
10 与同僚的相处方式：亦敌亦友
11 把信息当作武器，但不要给瞄准你的枪装上子弹
12 救火英雄往往就是纵火犯，所以不要煽风点火
13 坚决避免他人浪费IT部门的时间
14 狼的权力与智谋的组合，让打击更有效
第三部分：战争
15 掌握多边扩展的战争法则，促进企业和IT的发展
16 发挥团队作用，让权力和智谋升级
17 建立强大的联盟来扩大势力，但要选取恰当的方法
18 在多条战线上战斗，避免被敌人或自己束缚住
19 武力升级，制造大规模杀伤性武器
结语：今天
20 前行不辍
致谢
对本书的赞誉

蒂娜·侬诺著的《狼派CXO新思维(基于马基雅维利策略的成功领导力)(精)》汇聚了全球一线CIO的领导力智慧，通过令人信服的案例研究向读者展示了CIO和IT主管们如何在极端隋况下调整自己的领导风格，以达到自己和团队的成功。作者对意大利政治思想家马基雅维利的思想进行了发扬，研究了七种类型的动物，以及每种类型动物的领导力属性。她认为狼，一种具有强烈猎食者本能的群居动物，是领导者适应环境和持续发展的理想范例。

商业是冲突的温床，CXO经常发现自己处于矛盾的中心。正如意大利政治哲学家马基雅维利所隐喻的那样，你要么是猎食者，要么是猎物，而与你的行事风格最相像的动物决定了你在食物链上的地位。在《狼派CXO新思维(基于马基雅维利策略的成功领导力)(精)》中。作者、高德纳的分析师蒂娜·侬诺对马基雅维利的隐喻进行了扩展，研究了七种动物类型及其代表的领导力属性。她认为狼一一种具有强烈猎食者本能的群居动物——是领导者适应环境和持续发展的理想范例。技术可能是非黑即白的，但是成功的领导力需要具备接纳灰色的能力。借鉴来自于数百名CIO的经验，蒂娜描绘了一种可行的方法，有助于我们来掌握马基雅维利式权力、智谋、爱与战争的法则。通过引人注目的案例研究，她展示了领导者如何在极端的情况下调整他们的领导风格。以获得他们自己和团队的成功。