![]()
作者简介 迈克尔·施拉格,帝国理工商学院(Imperial College Business School)创新与创业管理访问学者,美国麻省理工学院斯隆商学院电子商务研究中心前研究员,《销售与营销管理》(Sales and Marketing Management)杂志专栏作家,哈佛商业评论网站广受欢迎的博客作者。 目录 第一部分 创新者假说 第1章 创新者的视野 第2章 商业假说与商业实验 第二部分 创新者的焦点 第3章 好创意反而是敌人 第4章 创新实验的特征 第5章 巴菲特式的基础价值创新 第6章 投资实验 第三部分 创新者组合 第7章 骗局:实验挫折和失败案例分析 第8章 实验探索与应用:5×5×5创新法 第9章 5×5创新实验组合实践 第10章 5×5创新实验的关键步骤 第四部分 创新者文化 第11章 设计出色的商业实验:三个主题 第12章 X创新团队指导 第13章 什么让提出“假说”如此困难 第14章 关于创新实验的问题与解答 第15章 开展创新实验 参考书目论述 附录:创新者假说中的数学原理 致谢 译者后记
导语 最好的创新实验一定能够在最短的时间内以最低的成本投入,为企业创造最具远见的机会。 如果你是: 追求从所在组织的创新投入中取得更大收益的人; 迫切需要更快捷、更优秀、更简单的投资工具的人; 努力工作,希望大幅度提高、加速并简化企业内部人员创新能力的领导; 已经清醒地意识到在更短的时间框架内,快捷、简单的实验比复杂的综合性分析更有价值的经理人; 需要优化创新风险管理的企业家; 已经意识到创新实验可以积极地改变创新文化的变革推动者; 迈克尔·施拉格著的《MIT高效创新实验法》将帮助你用有限的预算创造具有巨大影响力的创新,获得更有价值的视野和创新思想,为客户和自己创造新的价值。 内容推荐 企业的创新过程通常都速度迟缓、代价高昂、程序烦琐、风险巨大,另外,还存在创新思路化化、缺乏生气、创新力度太小、跟不上时代发展等多种弊病。而对于全世界市场竞争中的龙头企业来说,以商业创新为目标的快速实验一直都是其企业文化的核心之一。 《MIT高效创新实验法》作者迈克尔·施拉格在提倡企业注重打造创新实验文化和进行战略转变的基础上,提出了如下“5×5创新法”: 由5人组成的多元化团队; 用不超过5天的时间构思实验; 提出5项商业实验的投资组合; 每项实验的费用不超过5000美元; 实验周期不超过5周。 该创新实验方法解决了现实世界中企业的创新难点,为企业提供了构架和测试至关重要的商业基础的实验方法,帮助企业解决在创新实验中遇到的种种挑战与挫败,从而更好地把握机遇,付诸实践,像投资者一样思考创新投资,打造企业创新实验文化,成为更睿智、更优秀的创新投资者。 |