创业金种子挑选与打磨路径图
创业综合管理（一）
创业综合管理（一）创业种子管理思维导图树
创业种子管理之1：如何识别创业种子？
创业种子管理之2：如何发现产品痛点？
创业种子管理之3：如何进行产品定位？
创业种子管理之4：如何探索客户需求？
创业种子管理之5：如何展开客户细分？
创业种子管理之6：如何设计客户收益？
创业种子管理之7：创业种子如何做路演？
创业综合管理（二）
创业综合管理（二）创业土壤管理思维导图树
创业土壤管理之1：团队思维与团队管理
创业土壤管理之2：品牌战略与经营策略
创业土壤管理之3：流程、制度与文化
创业土壤管理之4：员工满意与客户满意
创业土壤管理之5：价值主张与诉求通道
创业土壤管理之6：如何整合资源？
创业综合管理（三）
创业综合管理（三）创业时机管理思维导图树
创业时机管理之1：捕捉商机，把握创业趋势
创业时机管理之2：从别人那里寻找创业机会
创业时机管理之3：如何评估创业胜算？
创业时机管理之4：把握人性的弱点
创业时机管理之5：风起云涌的市场
附记与致谢

陈宏，张锦喜，刘隽编著的《创业综合管理（普通高等院校十三五规划教材）》分为三个模块：第一个模块是“创业种子管理”，第二个模块是“创业土壤管理”，第三个模块是“创业时机管理”，其实就是“人和”“地利”“天时”三者的融合。为什么把选种子的“人和”放在第一位？如果你期望的是参天大树，而你种下萝卜白菜的种子，无论你如何浇水施肥，无论你如何努力，都是长不出参天大树出来的。创业管理和训练正确的做法是：用一套行之有效的方法去识别优质的种子（特训营），把这些种子放到适合的土壤（孵化器）里去，在业态市场最适合的时候（天时和创新创业国策）迅速成长！
《创业综合管理（普通高等院校十三五规划教材）》是创业特训营的核心训练课程之一，集中训练有项目的创业团队或已进入孵化园的公司及团队。2013年11月岭南创业管理学院建第一期特训营的时候，汇合了实战经验很强的连锁教练团队和电商教练团队，针对性地训练了十几个种子团队，卓有成效。