叶娇、赵爽、逯宇铎主编的《跨国经营与管理》不同于以往跨国经营与管理方面教材，最大的特色是“中国语境”下的、以“一带一路”为切入点、指导中国企业“走出去”的本土化教材。
本书旨在培养读者国际化的视野，增强跨文化理解能力，掌握跨国经营与管理的基本知识，以近年来有代表性的跨国企业经营与管理案例作为切入点，导入正文，帮助读者更好地理解相关的理论、知识、思路和方法，掌握跨国经营与管理的一般规律。适合作为大专院校企业管理、工商管理、国际贸易或其他相关专业本科生教材，同时，也适合作为企业经营管理实务人员的参考书。
本书特色：一、理论的权威性。二、案例的新颖性。三、内容的聚焦性。

第一章 绪论
第一节 企业全球化经营的背景
第二节 企业全球化活动的特征
第三节 国际贸易理论与成本优势
第四节 对外直接投资的理论基础
第五节 全球价值链的理论框架
第六节 中国的选择
第二章 企业全球化经营战略
第一节 全球化经营的驱动因素
第二节 经营战略的制定与选择
第三节 企业全球化经营的组织战略
第三章 企业全球化经营模式
第一节 企业全球化经营模式选择的影响因素
第二节 全球化经营模式的比较分析
第四章 企业全球化经营模式一：国际贸易
第一节 目标市场的选择
第二节 出口渠道的选择
第三节 出口管理
第五章 企业全球化经营模式二：国际合作
第一节 国际经营合作基本形式
第二节 许可证贸易
第三节 国际合作生产与国际合作开发
第六章 企业全球化经营模式三：对外直接投资
第一节 对外直接投资的一般概念
第二节 对外直接投资可行性分析
第三节 独资与合资
第七章 全球化企业的技术转移管理
第一节 国际技术转移的基本概念
第二节 全球化企业的技术转移策略
第三节 技术引进与技术选择
第八章 全球化企业的组织管理
第一节 全球化企业的法定组织形式
第二节 全球化企业的组织结构设计
第九章 全球化企业的跨文化管理
第一节 文化及管理
第二节 国家文化差异的衡量
第三节 跨文化管理理论
第十章 全球化企业的财务管理
第一节 全球化企业财务管理体系
第二节 全球化企业营运资本管理
第三节 外汇风险管理
第十一章 全球化企业营销管理
第一节 全球化企业产品策略
第二节 全球化企业定价策略
第三节 全球化企业分销策略
第四节 全球化企业促销策略
第十二章 全球化企业人力资源管理
第一节 全球化企业人力资源管理概述
第二节 全球化企业管理人员的选择与开发
第三节 全球化企业的劳动管理
第四节 全球化企业内的跨文化人员管理
参考文献