创建成功的企业是创业者的核心目标，施涛主编的《创业管理》试图通过描述成功企业的基本特质、解析有效的创业过程和介绍创业思考方法来帮助创业者实现这一目标。首先，本书从多种角度描述了成功企业的特点，指出创业是创造认知生态圈的过程，同时对创业精神、创业路径等进行了阐释。然后，分别讨论了创业团队建设、创业机会识别、产品与服务开发以及开展创业计划与设计商业模式等创业核心话题。最后，介绍了创业者应如何开展融资、营销、资源管理以及风险管理等活动。本书可作为大学本科生及研究生创业课程的基本教材，也可供创业者作为创业活动的指南。

第一章 创业导论
第一节 创业与企业
第二节 创业精神
第三节 创业者类型与创业路径
第四节 创业与管理
本章 概要
关键术语
思考题
拓展阅读
第二章 创业团队
第一节 创业者素质——我适合
创业吗
第二节 寻找创业伙伴
第三节 建设创业团队
本章 概要
关键术语
思考题
第三章 创业机会
第一节 创业机会的类型
第二节 搜寻创业机会
第三节 评估创业机会
本章 概要
关键术语
思考题
拓展阅读
第四章 产品与服务开发
第一节 产品开发基本概念
第二节 产品开发模型
第三节 创业产品开发指南
本章 概要
关键术语
思考题
案例讨论
第五章 创业计划
第一节 创业计划与创业过程
第二节 创业计划书与资源获取
第三节 创业计划书撰写指南
第四节 准备介绍创业计划书
本章 概要
关键术语
思考题
第六章 筹划商业模式
第一节 什么是商业模式
第二节 商业模式思考框架
第三节 创业者与商业模式
本章 概要
关键术语
思考题
第七章 创业资源管理
第一节 创业资源盘点与规划
第二节 资源获取指南
第三节 塑造核心资源与竞争力
本章 概要
关键术语
思考题
第八章 创业融资
第一节 融资规划
第二节 创业者的融资渠道
第三节 融资决策
本章 概要
关键术语
思考题
第九章 创业阶段的营销管理
第一节 识别与获取顾客
第二节 建立顾客忠诚度
第三节 产品管理
第四节 产品定价
第五节 销售队伍与渠道管理
本章 概要
关键术语
思考题
第十章 创业项目风险管理
第一节 风险管理过程
第二节 产品创新风险管理
第三节 人才风险管理
第四节 技术风险管理
第五节 资金风险管理
本章 概要
关键术语
思考题
参考文献