宋玉卿、沈小静、杨丽编著的《采购管理(第2版十三五全国高等院校采购管理专业规划教材)》将采购职能的使命确定为“求索价值，采购竞力”，即充分创新采购与供应链管理总流程，在采购关键绩效指标上实现纵向发展和横向超过。求索价值是指采购过程创新，采购竞力是指采购结果超过。对于采购管理而言，求索价值是“内圣”，采购竞力是“外王”。采购职能的使命，是采购管理工作的总纲，通过构建采购管理系统来实现；采购工作的一切努力，本教材所做的一切工作，皆为实现采购的使命。

第一章 采购管理内涵
第一节 采购管理基本概念
第二节 采购使命与贡献
第三节 采购管理发展历程
第四节 采购管理新思路：供应链管理
第二章 卓越采购管理系统
第一节 卓越采购管理系统的构成
第二节 采购关键绩效指标
第三节 采购业务流程
第四节 采购系统的资源
第三章 采购战略规划
第一节 供应环境分析
第二节 采购战略规划
第三节 采购策略管理
第四章 采购需求、计划与预算
第一节 需求管理的重要意义
第二节 明确需求的方法
第三节 采购计划
第四节 物料需求计划
第五节 采购预算
第五章 供应商管理
第一节 供应商认证
第二节 供应商关系管理
第三节 供应商的绩效管理
第六章 询比价与谈判
第一节 获取报价
第二节 评估报价的方法
第三节 采购谈判
第七章 采购合同管理
第一节 合同基本原理
第二节 合同的起草
第三节 国际贸易术语
第四节 合同管理
第八章 采购与库存控制
第一节 企业中的库存
第二节 库存控制的传统方法
第三节 降低物资库存量水平的途径
第四节 创造精益供应链
第九章 采购绩效评估
第一节 采购考核的重要性
第二节 采购绩效评价的内容
第三节 开发采购绩效评价系统
第四节 采购管理审计
第十章 采购管理新趋势
参考文献