针对多年来中国国内体育场馆高投入、低效益问题，胡新赞著的《复合功能体育建筑建设与运营管理》从体育建筑建设管理实践出发，选择有代表性的工程案例进行剖析，以此为基础，通过与国内外具有先进管理水平和运营模式的体育场馆对比，分析总结出体育建筑复合功能的建设与管理要求，逐步形成复合功能体育建筑的工程建设与运营管理思路，提出复合功能体育建筑作为目前和今后体育设施发展的方向，建议体育建筑的建设管理和运营管理需要重点抓住三个主要内容，即技术与经济的结合、管理模式创新和实现长期持续运营能力。本书是一本理论与案例相结合的关于复合功能体育建筑建设与运营管理的研究类书籍，内容共分7章，分别介绍了我国体育设施建设与运营现状及前景、基础理论分析、场馆功能技术经济特点分析、功能复合型体育场馆建造评析、场馆长期运营能力分析、场馆运营管理模式创新，最后给出了建设复合功能体育建筑需要的保障措施。本书可供各类体育场馆经理人、管理人员、体育产业管理人员、学习体育产业和体育管理专业的学生学习和参考，同时也可以作为与体育相关的政府部门和企事业单位的参考用书。

胡新赞，1969年10月生于安徽宿州；毕业于安徽建筑工业学院建筑工程系，获工业与民用建筑学士学位；美国管理技术大学工商管理博士；现为浙江江南工程管理股份有限公司教授级高级工程师，注册监理工程师、一级注册建造师、香港建筑测量师。从事建筑工程咨询工作20多年，对体育、文化、商业、学校等公共建筑的建设管理有较深入的研究。主持和参与的项目中，获省部级及以上奖项20余项；主持研究开发的大跨度预制看台板技术获得省级个人“科技进步二等奖”；在各类期刊发表论文40余篇。工程咨询代表项目有：南京奥林匹克体育中心主体育场、沈阳奥林匹克体育中心、潍坊市奥体中心体育场、珠海歌剧院、徐州市奥体中心、苏州工业园区体育中心体育场和游泳馆、河北省奥体中心体育馆综合体、湖北黄石奥体中心、蚌埠市体育中心、武汉东西湖体育中心等。

第1章 绪论
1.1 体育建筑的发展沿革
1.2 体育产业化的发展
1.3 体育设施与体育产业相关概念
1.4 体育事业与城市发展
1.4.1 国内情况
1.4.2 国际情况
1.5 复合功能体育建筑建设与运营
1.5.1 体育建筑的功能复合
1.5.2 案例选取说明
1.5.3 案例分析方法
第2章 基础理论分析
2.1 公共产品理论
2.1.1 基础设施公共物品理论
2.1.2 基础设施经济理论
2.1.3 公共产品供给理论
2.2 技术适用性理论
2.2.1 场馆规划建设与城市需求适用性
2.2.2 体育场馆专业技术适用性
2.2.3 绿色节能环保理论
2.2.4 绿色建筑评价体系
2.2.5 体育建筑中新技术适用性
2.3 社会技术经济理论
2.3.1 投入产出分析
2.3.2 经济效益评价
2.3.3 社会效益评价
2.4 可持续发展理论
2.4.1 城市可持续发展
2.4.2 基础设施可持续发展
2.5 复合体理论
2.5.1 功能复合理论
2.5.2 空间复合理论
第3章 场馆功能技术经济特点分析
3.1 浙江省黄龙体育中心复合型技术经济特点分析
3.1.1 体育场馆功能复合
3.1.2 体育加商业复合经济体
3.1.3 体育加旅游复合经济体
3.1.4 体育加休闲健身复合经济体
3.1.5 体育加培训复合经济体
3.1.6 体育加协会孵化复合经济体
3.1.7 体育加互联网复合经济体
3.1.8 体育+人工智能复合经济体
3.1.9 竞赛加运营技术复合经济体
3.1.10 建筑材料评析
3.2 南京奥林匹克体育中心复合体特点
3.2.1 功能复合技术经济体
3.2.2 竞赛与运营技术
3.2.3 模块功能技术转化
3.2.4 建筑材料评析
3.3 徐州市奥体中心功能特点 3.3.1 功能复合技术
3.3.2 功能与场地技术
3.3.3 竞赛与运营技术
3.3.4 模块技术功能转化
3.3.5 建筑材料评析
3.4 三个案例建筑风格技术特点综合评析
3.4.1 浙江省黄龙体育中心技术评析
3.4.2 南京奥林匹克体育中心技术评析
3.4.3 徐州市奥体中心技术评析
第4章 功能复合型体育场馆建造评析
4.1 建设资金筹划与管理
4.1.1 投资规模确定
4.1.2 资金筹措方案
4.1.3 资金计划管理与控制
4.2 运营模式评析
4.2.1 立足体育文化，带动场馆运营
4.2.2 改革场馆运营机制
4.2.3 创新运营模式
4.3 运营成效评析
4.3.1 运营期目标预测
4.3.2 效益对比分析
第5章 场馆长期运营能力分析
5.1 科学选址
5.1.1 浙江省黄龙体育中心选址城乡接合部
5.1.2 南京奥林匹克体育中心选址主城区
5.1.3 徐州市奥体中心选址商住区
5.2 扩张场馆使用功能
5.2.1 浙江省黄龙体育中心延续综合场馆设施
5.2.2 南京奥林匹克体育中心确立大型赛事综合体
5.2.3 徐州市奥体中心综合景观集合体
5.3 节能环保技术应用
5.3.1 利用地热源技术
5.3.2 使用环保建筑材料
5.3.3 综合利用太阳光资源技术
5.3.4 科学使用材料设备与建筑技术
5.3.5 智慧体育搭建运营平台
5.4 运用社会资源延续场馆使用功能
5.4.1 中等收入群体对场馆使用率的影响
5.4.2 国家政策支持
5.4.3 综合配套设施支撑
5.5 科学筹划、精细管理，扩大场馆使用功能
5.5.1 多种经营
5.5.2 创新管理模式
5.5.3 公司化运作
5.6 体育场馆基本公共服务与运营考核
第6章 建设运营管理模式创新
6.1 技术管理体系创新
6.1.1 场馆功能组织优化
6.1.2 场馆应用时效均衡
6.1.3 设备材料技术环保 6.1.4 智能化系统集成
6.1.5 低能耗技术组合应用
6.1.6 组织管理体系现代化
6.2 设施运营管理体系创新
6.2.1 基本设施应用联动性组合
6.2.2 设备应用联动性组合
6.2.3 体育设施总体维护联动性组合
6.3 持续运营支持系统创新
6.3.1 运营和资金优化组合
6.3.2 收入来源互补性组合
6.3.3 成本和收入综合控制组合
6.3.4 运营模式联动性组合
6.4 开展项目后评估，以期监督体系创新
6.4.1 项目后评估的体系
6.4.2 项目后评估结论和主要经验教训
第7章 体育建筑实现复合功能的保障
7.1 理论与实践的结合
7.2 政策保障
7.3 体系保障
附录
附录1
附录2
附录3
附录4
参考文献
致谢