朱少军，工程师，天津大学光学硕士。曾任职于先科电子，现任朗光科技有限公司常务副总。长期从事企业一线管理工作，有着深厚的理论功底和丰富的产品研发及生产实践经验，精于产品设计研发、品质管控、现场改善的实施和改进。著有《质量经理案头手册》《不良品消除方案》《工程技术部作业指导手册》等图书。

第一章 产品经理岗位认知
第一节 产品经理岗位概述
一、什么是产品
二、产品经理是做什么的
三、产品管理的形式
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第二节 产品经理的职责是什么
一、市场调研
二、产品定义及设计
三、项目管理
四、产品宣介
五、产品市场推广
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第三节 产品经理的工作检视清单
一、产品规划与市场分析
二、产品目标及发展战略
三、产品的试用
第四节 产品经理岗位要求
一、产品知识要求
二、具备领导力
三、具备沟通能力
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四、具备学习能力
五、要有市场感觉
六、具备抗压能力
七、注重细节，追求完美
八、学会制订计划
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第二章 产品开发流程描述
第一节 传统产品的开发流程
一、阶段关口流程
二、集成产品开发流程
第二节 基于互联网思维的新产品开发流程
一、核心需求识别
二、核心功能策划
三、用户参与开发
四、发布与跟踪反馈
五、持续迭代运营
第三章 新产品开发策划
第一节 什么是新产品
一、新产品的类别
二、消费者对新产品的观点
三、生产者对市场和新产品的观点
……
第四章 新产品开发
第五章 新产品上市
第六章 产品定价
第七章 产品市场推广
参考文献

朱少军编著的《卓越产品经理工作实战手册（图解版）》是一本为产品经理打造的个人成长与工作手册，全书共七章，以产品研发、运营、管理工作为主线，内容全面而实用。第一章对产品经理的岗位认知进行了详细阐述，第二章到第七章分别讲述了产品开发流程、新产品开发策划、新产品开发、新产品上市、产品定价、产品市场推广等方面的管理方法、流程、技巧和细节。不仅为刚晋升为产品经理的读者提供了实用的工作思路和管理模板，也为在任的产品经理开展工作提供了重要的参考资料。