李善敏主编的《沪上徽商访谈录》着眼于上海一批安徽籍创业者以及他们传奇的创业历程，着眼于他们的人生经历、创业思路、经营理念、企业规划，以及继承与发扬徽文化精神，特别是他们如何回报故乡，帮助安徽金寨等地扶贫脱贫的故事。主要从新时代、新徽商、新风采三个层面展现了十一位沪上新徽商的创业精神和新时代的创业梦想、企业家的社会担当与使命、耳濡目染的家风家教传承等。本书旨在通过一个个真实可信并且不可复制的创业故事，总结徽商奋斗历程中的经验教训，体现新时代安徽籍企业家所承担的历史使命。

序
一、一个老广电的“百变”之路
二、大海航行靠舵手
三、追求诗与远方的教育企业家
四、事业有方圆大爱无极限
五、前半生是历练后半生是历史
六、因为父亲的一句话他从此爱上了养老事业
七、从导师到伙伴的创业人生
八、百折不挠敢为人先
九、乘风破浪立潮头
十、百折不挠向使命出发
十一、建设幸福企业构建和谐社会
后记

徽商崛起于皖南，鼎盛于明清，创造了世人瞩
目的商业奇迹。徽商冲破重农抑商的禁锢，浮游四
方，艰辛创业，贾道儒行，驰骋商海，其商业资本
之巨、活动范围之广、经商能力之强、从贾人数之
多、影响作用之大，均居中国各商人集团之首，创
造了“无徽不成镇”的辉煌，赢得了“无徽不成商
”的美誉。徽商的发展，推动了中国封建社会工商
业的进步，谱写了彪炳千古的经济篇章。尤为可贵
的是，从徽商发展历程中凝练出来的“进步、创新
、合作、诚信”的徽商精神，体现了勇于开拓、坚
韧不拔的创业意志，同心协力、相辅相成的团队观
念，守信重诺、依律从商的契约意识，重义轻利、
贾而好儒的人文品格。所有这些，展现了深厚的文
化底蕴和杰出的商业创造，是中华民族传统商业文
化的一朵瑰丽奇葩，给我们留下了宝贵的精神财富
，至今依然具有深厚的现实意义。
在国际大都市上海，一批皖籍企业家们以他们
传奇的创业色彩和聪明才智搏击商海，在各自的领
域创造了新的商业奇迹，展现了新时代下徽商的新
风采。
编辑《沪上徽商访谈录》这本书，着眼于新徽
商的人生经历、创业思路、经营理念、企业规划，
以及继承与发扬徽商文化精神。主要从新时代、新
徽商、新风采三个层面展现了本书中11位沪上新徽
商的创业精神和新时代的创业梦想、企业家的社会
担当与使命、耳濡目染的家风家教传承，等等。
这本书的编者做的是一件卓具意义的事，他们
把在上海创业有成的新徽商，以及他们所承担着继
承和发展徽商传统的历史使命、让徽商的发展轨迹
继续延续下去而不至于中断的努力记录下来、彰显
出来，并传诸后世。
出版《沪上徽商访谈录》这本书，总结新徽商
奋斗历程中的成功经验，宣传新徽商的突出贡献，
弘扬我国具有优秀历史传统和时代精神的商业文化
，具有极为重要的意义。世上没有两片相同的叶子
，同样，也没有两个相同的企业家，每个人的创业
史都是不可复制的历史，都有其独特的价值，都是
宝贵的财富。这本书的价值也在于此。希望以此为
起点，记录更多徽商的精彩篇章。
伍美诊
2018年1月

李善敏主编的《沪上徽商访谈录》的价值在于总结新徽商奋斗历程中的成功经验，宣传新徽商的突出贡献，弘扬我国具有优秀历史传统和时代精神的商业文化，具有极为重要的意义。世上没有两片相同的叶子，同样，也没有两个相同的企业家，每个人的创业史都是不可复制的历史，都有其独特的价值，都是宝贵的财富。

做企业家难，写企业家也不容易。
对本书描写的11位徽商企业家来说，最困难的
是和他们约定访谈时间，因为这些企业家正在经历
着自己人生旅程中最精彩的时刻，所以即使在难得
的采访中，也会时不时被繁忙的业务所打断。而同
样困难的是，如何将这群企业家刻画得栩栩如生、
淋漓尽致。所幸，经过整个团队两年多的努力，我
们基本达到了“既见高度又接地气”的初衷。
本书主要从新时代、新徽商、新风采三个层面
展现沪上新徽商的创业精神和新时代的创业梦想、
企业家的社会担当与使命、耳濡目染的家风家教传
承，等等。
冰心说过，成功的花，人们只惊羡她现时的明
艳。然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍
了牺牲的血雨。
对本书描述的11位企业家来说，又何尝不是如
此呢？
他们中有独居行业领袖、有位居行业领军、有
领居行业新秀等，其奋斗历程独具特质，其创新理
念超越领先，只有细细品读才能触碰到他们情感深
处的思想，只有慢慢领悟才能认知到他们精神层面
的梦想。
杨海的梦想诞生于“铁饭碗”的严父管教家庭
中，当他超越梦想之后，发现自己收获的是人生的
境界和志远；徐力的梦想是走出大山、改变贫困家
庭生活，让父母和兄弟姐妹过上好日子，当他成功
后，发现自己收获了超越物质财富的社会担当；无
钱进大学校门的徐济长，身无分文、无亲无故独闯
上海，梦想和三个妹妹有学上、让承受生活之艰辛
的父母吃饱穿暖享福，结果他收获的是品质、自信
、感恩和奉献之心；史一松跌宕起伏的传奇命运，
从白手起家到“亿元负翁”，再绝地重生，义不容
辞地承担起改变更多人命运并实现了他们的创业梦
想；17岁的郑霄从繁重的田间地头走出来，在大上
海几经周折后与养老产业结缘，收获满满的爱心和
沉甸甸的责任；几经沉浮，终乘风破浪、站立潮头
的张龙，成为新时代金融市场的弄潮儿，其奉献精
神和智慧为社会为行业所贡献；80后的孙海牧、李
涛、陈志勇等徽商新秀，坚信机会是留给有准备的
人，他们胸怀大志，勇闯商海，一举成功，坐拥人
生最宝贵的创业梦想；陆天成从少年追梦，初心不
改，为善从商，开辟了一条传播幸福智慧，共建幸
福社会，共享幸福人生的公益之路；史支焱在斑斓
五彩的世界里，坚毅果敢，注人活力为满足人民日
益增长的美好文化生活需求领跑启航。
中央电视台一套曾播出过一部电视剧——《新
安家族》，这是一部不可多得的、全面深度反映徽
商的佳作。我对剧中如下描绘徽商的品质记忆深刻
——斯商：不以见利为利，以诚为利；斯业：不以
富贵为贵，以和为贵；斯买：不以压价为价，以衡
为价；斯卖：不以赚赢为赢，以信为赢；斯货：不
以奇货为货，以需为货；斯财：不以剑财为财，以
均为财；斯诺：不以答为答，以真为答。
我认为这也是新时代的徽商精神和徽商文化。
未来我们将继续续写徽商人物的时代风采，为丰富
完善徽商典籍宝库服务。
李善敏
2018年8月

不忘初心，砥砺前行
采访过史支焱的人都有这样的感受，他很健谈，每一次的内容却很实在。在他看来，和采访者对话时跑“无轨电车”，是一件低效而不明智的事情，他会主动滤去那些杂乱无章的信息，把频道尽快切换到问题最核心的部分。
面对一些稍显莽撞的问题，史支焱不以为忤。看着面前年轻的采访者，史支焱眼前浮现的，全都是他当年的模样。
史支焱的媒体人生涯，开始于上海有线电视台。作为上海的第三家电视台（前两家分别是上海电视台和东方电视台），上海有线电视台开播于1992年12月26日，汇聚了一批充满朝气和梦想，富含职业理想的年轻人，史支焱就是这其中的一员。
也是从那时候开始，上海电视人迎来了一个波澜壮阔的黄金时代。电视新闻在这其中扮演了重要的角色，在传播速度上，电视新闻比报纸更快，而且因为有大量动态画面的存在，电视新闻比广播更形象。街头巷尾的谈资，也渐渐开始以“这是电视新闻讲的”为开篇或者结语，以示言论来源的权威。作为一名年轻的记者，史支焱奔波于采访一线，他为他的职业感到骄傲，他聆听了这个时代的强音，他亲历了这个时代的精彩。
直到今天，史支焱都难以忘却当年作为一名电视新闻记者的时光，也正是这份难忘，史支焱坚定地认为，无论在何时，电视都不会消亡。史支焱在接受媒体采访时一听到大屏电视消亡说，就皱起了眉头，“怎么可能没人看电视？”史支焱反问。虽然因为各种会议、调研，以及工作原因，史支焱现在很少坐在电视机前，但“只要有时间还是会坐下来看电视的”，不仅如此，“我小孩一直在看大屏电视，不会让他看手机的”。
身在这个激荡的大时代里，有的人是被时代推着前行，有的人落在了时代之后，有的人迷失，有的人证明了自己的价值。
因为种种原因，20世纪90年代后半期，史支焱还是放下了他的采访本，他接受了时代赋予他的全新挑战。资料显示，上海有线电视台被美国《世界有线电视》杂志评为1997年度世界最佳有线电视台，也恰是在那之后不久，史支焱完成了从采编岗位向管理岗位的转型，他被任命为上海有线电视台秘书科科长。
秘书科的主要工作，是列席重要会议，起草领导讲话，概而括之，就是当好领导的参谋。和记者大多数时候仅是接触单一采访事件不同，秘书科接触的面更宏观，需要更为全局的视野，以便做出更为准确的判断。
史支焱的转型很成功，通过在秘书科的历练，他的眼界更为开阔，思考问题也更为全面。更为难得的是，他一直没有放下媒体人的情怀，他只是选择了用另外一种方式坚守，选择了用另外一种方式，去审视他所深处的这个黄金时代。而这一切，都为他即将流光溢彩的职业生涯，铺就了一条光明大道。
天将降大任于斯人也，天时地利人和，缺一不可。
2001年4月19日，根据政企分开和管办分离的要求，将上海市文广局下属的大部分事业单位，包括广播电台、电视台、影视制作机构、文艺院团、剧场等，合并组建为上海文化广播影视集团（俗称“大文广”）。同年8月，上海文化广播影视集团将旗下的上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台、上海人民广播电台、上海东方广播电台等单位合并组建为上海文广新闻传媒集团（俗称“小文广”，英文简称SMG）。
一石激起千层浪。“大文广”和“小文广”的相继成立，在上海宣传系统内部，是堪比1998年成立文汇新民联合报业集团的大事件。由此派生出许多新的业务板块、新的经营实体，成立于2001年12月31日的上海文广互动电视有限公司（siTV），就是其中之一。
作为中国最早从事数字电视和视频点播业务的经营实体之一，上海文广互动电视有限公司在数字电视频道的运营，以及多媒体内容的提供和服务领域，较早地起步，并在全国范围内完成了布局。史支焱的职业生涯和上海文广互动电视有限公司，曾两次交集。
第一次，是出任上海文广互动电视有限公司副总经理。从采编岗位到管理岗位，从管理岗位再到一家经营实体的领导岗位，这是史支焱在上海有线电视台秘书科担任科长后，又一次对自己的职业生涯发起了挑战。
第二次，是在数年之后，史支焱在历任上海文广新闻传媒集团人力资源部副主任，上海精文投资有限公司（直属中共上海市委宣传部）总裁助理、副总裁后，再次回到上海文广互动电视有限公司，担任总经理。
史支焱在接受第一财经频道《远见》栏目专访的时候，曾感慨SiTV起步时的艰难，当时全国许多地方的网络改造进展缓慢，而观众普遍不愿为收看电视节目花钱，“大概用了差不多五六年的时间，在国家支持和市场培育下，总算是走上了正轨”。
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