何振红，《中国企业家》杂志社社长、木兰汇理事长。武汉大学新闻学院毕业，文学硕士。
在经济日报社工作十余年间，长年坚守新闻采编一线，荣获“全国优秀新闻工作者”“全国巾帼建功标兵”等称号，4次获中国新闻奖。
何振红是中国传媒业转型创新的代表人物，正带领一本有着34年历史的杂志，向集采编、智库、社群为一体的中国企业家创新服务平台转型，深度影响中国商业领袖和商业精英。
何振红是国家二级心理咨询师，长期关注公益，是中国妇女发展基金会理事。2017年，她与何巧女、陈爱莲等多名木兰汇理事共同发起创办木兰学院，致力于培养面向未来的女企业家。学院采取公益办学模式，下设China W20、新领军者营、创业班，目前拥有400余名学员。

我64岁，但有一颗25岁的心，一个拥有青春的人
不会失败。人最大的幸福不是享受，而是挑战每一天
。我与市场斗，与人斗，与自己斗。以工作为快乐，
以事业为依托，我没有孤寂，无须慰藉，有的只是加
倍努力和一往无前。
——格力电器股份有限公司董事长兼总裁 董明
珠
我想创造一个伟大的企业，我还想创造一个善良
企业。一想到这辈子我要去打造一个伟大的企业，一
个善良的企业，我内心就充满了激情，充满了活力，
多艰苦都不怕了。
——北京东方园林投资控股有限公司董事长 何
巧女
人生的价值在于创造财富，而财富的价值在于奉
献社会。因为奉献，所以快乐。每天一早醒来，想到
今天又能投入到新的挑战中，整个人就会兴奋，所以
我就能在工作中永远保持活力。
——万丰奥特控股集团董事局主席 陈爱莲

董明珠：制造传奇
何巧女：地球美容师
陈爱莲：匠心智造
赵依芳：电视剧女王
汪静波：让财富乘上方舟
王潮歌：疯狂的艺术
韩小红：管理健康
夏华：缔造时尚
米雯娟：全世界的女校长
刘文静：瞄准强生
王树彤：用商品推平世界
刘楠：妈妈英雄
张红梅：产业互联网探路者

人生重启
改革开放在沉寂已久的中国人心中猛然敲了一记响鼓，率先醒过神的一拨人纷纷辞职下海，朝美好生活前进。20世纪80年代末90年代初，南下成为时代风潮。
1990年，36岁的单亲妈妈董明珠人生重启。这年，她南下广东，几经波折后成为国营空调器小厂海利的一名基层业务员。当时，海利刚投产不久，年产能约2万台，只能采购配件做空调组装；业务员20多个，每个人背着100万元销售任务。
丈夫的去世和生活的不幸促使董明珠走上了与格力共同成长的这条路。“如果他在，也不会同意我来珠海。”董明珠说进入格力有偶然性。同时，她很清楚自己和大多数女性不一样，从小就有做一点事业的追求，空调当时也是个好行业，她很看好。
董明珠自此杠上了格力，杠上了空调。无论是普通业务员、经营部长、集团董事长还是全国人大代表，董明珠始终将自己的第一职责定义为卖好空调。她说，我就是个卖空调的。她要将格力空调卖到极致，做到极致。
果真，她将空调卖得很好。
起初，董明珠跟随老师傅学习。“他下车间我下车间，他见客户我见客户，反正他走到哪里我跟到哪里，管不了他烦不烦。以至于不少人误会他是我的对象，其实我都是一个孩子的母亲了。”
这段时间为她日后销售理念的形成奠定了基础。董明珠从中学习到。顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂；销售是信心的传递、情绪的转移、体力的说服，谈判是决心的较量，最后的成交是意志力的体现。
初到安徽接手销售业务，董明珠面临的第一项工作是追讨前任业务员遗留下来的42万元货款。上门讨债接连碰壁，受尽白眼和委屈，董明珠经历了入营销行列以来最艰难的40天。从对方仓库拉走格力的货物时，蕾明珠失控大吼：“从今往后，再也不和你做生意了！”
现在想来，这件事给董明珠的教益有四点：尽量减少公司的损失，不只计较个人的得失，不能整天跟自己怄气，要去拼去搏；具有经营头脑和服务意识的经销商才是合作伙伴，要找到信用好的经销商；自己也可以做营销，而且做得非常好；坚定地走“先付款后发货”的营销道路。
1992年，董明珠在安徽旗开得胜，突破了1600万元销售大关，占公司销售额的1/8。1993年，格力销售额达到3亿元，董明珠完成5000万，占1/6。1994年，董明珠刷新自己的销售纪录，创造了一个人完成公司1/5业绩的神话。
在这短短的三年里，董明珠一步一个脚印成长为格力的“传奇营销员”。勤奋努力，没有一步走得漂浮。她坚信自己在营销市场上将永远是一个胜利者，因为她真诚、勤奋，还善于思考。
铁腕博弈
外界常说，遇到朱江洪是董明珠的运气，遇到董明珠是朱江洪的福气。朱江洪和董明珠是格力发展史上最为关键的领导者，他们的默契配合、无私奉献成就了今日的格力传奇。
1994年，时任格力总经理的朱江洪决定缩减销售员提成比例。在董明珠看来，朱江洪是目光远大，非常前瞻地觉察到销售员提成比例过高严重影响了其他员工的工作积极性。但是，这个决定引来了销售人员的反抗，营销部门的领导离开格力跳槽到一家私营空调企业，同时带走了8名业务员。
业务员的集体辞职在格力引起了很大的震动，媒体大肆报道，内部人心浮动。董明珠不为所动，坚守岗位，还一再打破自己创造的销售纪录。对董明珠极为赏识的朱江洪迅速将其召回。董明珠最终全票当选为公司经营部部长。从此走上管理岗位。
“公司需要我做出更大的付出，更重要的是。也是给了我一个新的舞台来展现我的能力，我别无选择，只能通过我的表现来报效格力。”这是董明珠的人生转折点，也是格力的命运转折点。
2001年，董明珠出任格力电器的总经理；2012年，董明珠接棒朱江洪成为格力董事长、总裁。她以霸道严苛的内部管理和天才式营销带领格力杀出重围，在空调市场独领风骚。
P6-8

中国企业家木兰汇是由《中国企业家》杂志社发起成立的，以“30位最具影响力的商界女性”上榜木兰为核心，广泛汇聚女性企业家和高管的高端女性俱乐部，是中国女性商业领袖的价值创造与分享平台。何振红主编的《中国商界木兰/中国经济为什么能书系》收录了董明珠：制造传奇；何巧女：地球美容师；陈爱莲：匠心智造；赵依芳：电视剧女王；汪静波：让财富乘上方舟等。

商界木兰崛起是一次革命
何振红 2018年，《纽约时报》补登了林徽因的讣告
和她一生的故事。我们知道林徽因早在60多年前就已经去
世了。《纽约时报》称，推出“被遗漏的”专栏，讲述已
故女性的故事以及她们给社会留下的印记，是为了弥补当
年因性别歧视而留下的遗憾。
幸运的是，10年前，我们开始弥补遗憾。
2009年，《中国企业家》杂志在庆祝25周岁生日时，
突然发现，25年来竟然鲜有女性登上杂志封面，整个女企
业家群体被忽视了。于是，我们给中国女企业家起了共同
的名字——商界木兰，发布“最具影响力的30位商界木兰
”榜单，创办商界木兰年会和木兰汇俱乐部，希望她们的
声音能被更多的人听到，她们的成就能被更多的人看到，
希望她们更多地参与到商业游戏规则的制定中来。
其实，2009年是世界经济的低谷，却是女企业家的高
光时刻。那一年，因雷曼兄弟破产引发的金融危机弥漫全
球，而女性被当成引领商业走向复苏的重要力量被发现。
那时，董明珠已担任格力电器总裁两个年头了；陈爱莲创
办的万丰奥特历经15年的发展成为全球最大的汽车轮毂生
产企业；何巧女创办的东方园林、赵依芳创办的华策影视
成功上市，分别荣登行业第一股。次年，汪静波创办的诺
亚财富成为中国第一家在美国纽约上市的财富管理公司。
虽只是崭露头角，就已经惊艳四方。所以，对商界木
兰来说，2009年与其说是起点，不如说是里程碑。
转眼间，10个年头过去了。回顾这10年，我们的坚持
换来了五个变化：
第一，“商界木兰”已经成为社会认可、女企业家自
豪的响亮的名字和闪亮的标签。这个名字和标签不仅属于
上榜的女企业家，不仅属于木兰汇的姐妹，更属于中国的
每一位女企业家，每一位创业女性。
第二，商界木兰成长为一支蓬勃生长、不可小视、弥
足珍贵的商业的力量。创业者队伍中从来没有过这么多的
女性。有数据显示，1980年，女性注册公司的数量仅占10%
，现在这个比例已达30%。目前中国大约有3000万家企业，
按此比例计算，1000万家由女性创办；每天诞生的公司1.6
万多家，5000家是女性注册的。领袖公司和独角兽公司中
也不乏女性身影。
第三，女性的格局和视野不断拓宽。10年来，木兰年
会上出现了三个有代表意义的话题：一个是“女性主导华
尔街，危机是否会发生”？第二个是“当女性成为总统，
世界将会怎样”？第三个是“当女性主导未来，人类将会
怎样”？从这三个讨论题可以看出女性思考和关注的宽度
和深度都在变化。
第四，木兰汇从女性商界领袖的俱乐部开始走向中国
女性创业者聚合平台。我们希望汇聚更多的女企业家、女
创业者相伴成长，把创业从一个人的战斗变成一群人的美
好同行。2017年，我们创办了木兰学院，ChirlaW20、新
领军者营、创业班共招收学员400名。如今，我们的木兰汇
APP已经上线，以后会有更多的帮助创业女性成长的内容活
动和社区。
第五，商界木兰开始插上国际翅膀。仅2017年，我们
就与联合国教科文组织、联合国妇女署、世界银行、G20、
APEC的工商咨询理事会（ABAC）、美国东西方中心，瑞典
、英国、加拿大和奥地利等国驻华使馆，美国乔治城大学
、耶鲁大学、卫斯理安女子学院、英国牛津大学等高校建
立了紧密联系，并就深入合作展开洽谈。前不久，我们在
广州与法国前总理拉法兰先生对话，签署了中法女企业家
成长计划。
作为中国改革开放40周年的巨大成果之一，商界木兰
群体的崛起，无异于一场革命。它不仅深刻改变了女性自
身，而且正在和必将深刻影响中国乃至世界。
首先，这是一场商业革命。商界木兰崛起，在改变商
业格局的同时，也在改变商业的运行方式和目标追求。在
男性主导的商界，刚柔并济、坚韧不拔、平衡有方的木兰
们让世界看到了另外一种存在——雌雄同体；在追逐规模
利润的路上，在短兵相接的市场拼杀中，木兰们坚定地把
美好而不是血腥融入商业，努力唤醒这个世界最大的善意
，追求商业因女性而美好。写到这里，我想提起一位女性
，章华妹，1980年12月，19岁的她从温州工商局鼓楼工商
所领到中国第一张“个体工商户”经营执照。也许像革命
总是在薄弱地带率先发生一样，改革开放后的商业革命就
由章华妹这样的处于社会边缘的女性发起了。不管是自觉
还是无意，章华妹的行动都具有典型意义和极强的隐喻，
昭示了女性对商业的现在乃至未来变革的引领意义。
其次，这是一场由中国主导的革命。无论是人数还是
比例，中国创业女性都遥遥领先。在全球白手起家女富豪
榜上，中国女性一直稳占七成至八成。无论是让世界爱上
中国造的董明珠、陈爱莲，还是心系地球追求每一寸国土
都得到守护、每一处美好都有人身居其中的生态保护领军
者何巧女；无论是用8年时间把蚂蚁金服带到1 500亿美元
估值、支付宝成为新四大发明之一的彭蕾，还是共享经济
的探路者、摩拜单车创始人胡玮炜，在世界范围内也都扮
演着领军者的角色，堪称商业先锋。
第三，这同时也是一场社会变革。与平台、数据、人
工智能、共享、新零售等由技术或模式带来的商业变革不
同，商界木兰崛起所引发的商业变革是从人的层面上展开
的，它从不再靠谁活着、活成自己想要的样子、活出对社
会对世界对人类的价值三个层次，去唤醒女性的性别尊严
、赋予女性的性别荣耀，倡导“遇见最美的自己”。显而
易见，这个意义上的革命对家庭、孩子、社会乃至人类具
有更深刻的价值。
无疑，这场革命将延伸至未来并不断深化。我们的判
断是：未来的模样越来越清晰，几乎能看到未来的样子：
未来不在远方而在眼前，现实与未来已经挽手舞蹈。科技
强大到让人类有迷失方向之虞时，掌控未来的方向盘需要
女性这样的柔韧、克制而坚强的力量。这是女性的机遇，
也是挑战，更是使命，是商界木兰的又一个赛点时刻，木
兰们必将演绎一曲精彩的未来之舞。
人类是由女性引领着走向文明的，我们同样期待，人
类由女性引领抵达未来。

“木兰汇”，伊始于2009年，由《中国企业家》杂志社发起成立，是广泛汇聚商业女性的价值创造与分享平台，旨在倡导女性商业精神，展现女性商业力量。10年来，“木兰汇”聚焦俱乐部、全球木兰论坛、木兰学院、木兰影响力四大版块，现已成为中国最大的创业女性聚合平台。2018年，世界第一所女子大学卫斯理安学院授予“木兰汇”国际杰出人文贡献成就奖。
何振红主编的《中国商界木兰/中国经济为什么能书系》聚焦“木兰汇”中13位商界女性领袖的故事，包括格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠、万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲、北京东方园林投资控股有限公司董事长何巧女等。
这些杰出的女性各自具有怎样的人生故事和经商智慧？她们又是如何影响中国的经济走向的？她们在男性主导的商场上巾帼不让须眉，不但赢得了自己的一片天空，更为千万中国女性做出了表率。她们的故事足以让每个胸怀创业梦想的女性为之动容、为之神往、为之热血沸腾！