商场如战场，投身商海，不懂基本的商业知识，怎么能在短时间内轻松叩开创业的大门？不懂商业策略，怎么能在激烈的市场竞争中站稳脚跟？不了解新潮的商业新模式，怎么能在大数据时代下掌握以小博大的移动战法？……
汇智书源编著的《一本书读懂商业常识大全集(第2版)/常识大全集系列》从商业基础知识和商业策略与案例两个角度出发，摒弃了枯燥乏味的纯文字表述，通过文字与图示，立足于实战应用，结合案例告诉读者创业之道及企业经营之道。本书以实用性为主旨，内容涉及创业基础常识、经营策略、实战技巧等诸多方面，让你轻松读懂商业知识，希望读了本书能把商业看透，把企业做得风生水起。

第一篇 从商必知的商业知识篇
第一章 合法开业的那些事
一、有关企业设立的法律法规
二、申请开业登记
三、税务登记的办理
四、纳税申报的规定和程序
五、一般纳税人的申请
六、增值税率的计征
七、国家对偷漏税等违法行为的制裁措施
第二章 招招要见销量的营销常识
一、市场预测的方法
二、不同消费群体的消费心理特征
三、产品定价方法和策略
四、销售渠道的选择
第三章 经商必懂的财务常识
一、企业的财务管理模式
二、学会看懂会计报表
三、成本账的计算
第四章 不可不知的商业法律常识
一、反不正当竞争法
二、商标法
三、产品质量法
四、企业经济合同与贸易合同
五、劳动合同法
第五章 劳动用工及社会保障常识
一、社会保险的征缴
二、养老保险
三、基本医疗保险
四、工伤保险
五、失业保险
六、生育保险
第二篇 商业策略与案例篇
第六章 改变自己、看懂商界的神奇定律一商业法则
一、二八法则：请重视最关键的少数部分
二、达维多定律：创新=利润
三、鲇鱼效应：盘活沉闷的团队
四、六顶思考帽：将争论变成集思广益
五、手表定律：管理方法，一种就够了
六、250定律：不要轻易得罪任何一个人
七、木桶定律：别让短板葬送自己
第七章 向左or向右，经营头脑风暴——商业思维
一、心态管理：心有多大舞台就有多大
二、创意VS生意：让创意变成生意
三、执行力：好的想法需要好的执行力
四、管理方式：人情管理≠人性管理
五、借鉴≠抄袭：借鉴的最终目的是创新
六、价格VS质量：降低价格≠降低质量
第八章 名企只做不说的营销秘密——营销策略
一、无差异化营销：可口可乐，品质口感始终如一
二、差异性市场营销：农夫山泉，我们只是大自然的搬运工
三、市场细分：既生淘宝，何生天猫
四、产品组合：宝洁公司产品的“加减法”
五、促销策略：激发购买欲望的利器
六、绿色营销：海尔的低碳精品
七、病毒式营销：零成本也能赢得好口碑
八、整合营销：进击的DHC品牌
九、悲情营销：加多宝的“对不起”
第九章 高端占位，就这么做品牌——商品品牌
一、联合商标：防止别人钻空子
二、有含义商标：内涵丰富的“安踏”
三、无含义商标：无字面意义的SONY
四、品牌定位：七喜，非可乐，不含咖啡因的饮料
五、品牌延伸：“攻城略地”的海尔
六、品牌核心价值：海飞丝，拒绝头屑没商量
七、品牌资产：五粮液——最有价值的品牌
八、品牌本土化：入乡就要随俗
九、品牌国际化：向世界进军的海尔
第十章 移动浪潮下的新商业逻辑——互联网思维
一、互联网思维：万物皆可互联
二、用户思维：C2B，让用户参与产品创新
三、简约思维：hao 123，简约=年收益20亿元
四、极致思维：唯品会的极致安全，特卖网站的逆袭
五、粉丝思维：“米粉”助力小米估值100亿元
六、流量思维：免费是为了更好地收费
七、迭代思维：错了就改，微创新不可忽视
第十一章 从线上到线下——O2O商业模式
一、O2O模式：线上营销、购买+线下经营、消费
二、二维码：线下到线上的“入口”
三、打车软件：智慧出行下的网约车
四、外卖：“互联网+”下的餐饮服务
五、O2O创业：抓住切入点是关键
第十二章 大数据时代的新金融——互联网金融
一、第三方支付：线上交易的大本营
二、支付宝：快捷的第三方支付
三、余额宝：从银行“虎口夺食”的理财神器
四、P2P：借贷的网上交易
五、众筹：团购+预购的资金募集模式
第十三章 掌中商战的顶级营销策略——微信营销
一、微信营销：微信打开7大“新商机”
二、微信公众号：好记+好输入=完美形象代言
三、信息推送：想吸引客户？贴心战术最实用
四、微信内容：吸引人才是硬道理
五、吸引粉丝：绝对的趣味是关键
六、微信运营：99%的时间培养信任感+1%的时间促销
七、微信策划：图片+视频+语音=震撼视听战
八、微商：以人为本的互联网金融
附录A 经商不可不知的货物知识
一、货物的批发与零售
二、货物的分类、计量和货物质量
三、货物运输方式的选择
四、货物的储存和保管
附录B 经商必知必备的金融常识
一、企业的信用等级评定
二、货币金融
三、外汇市场
四、信托
五、证券市场
附录C 化无形资产为有形成果——商业战略
一、共赢性竞争：肯德基旁边有麦当劳
二、SWOT分析法：必胜客，欢乐餐厅的欢乐文化
三、战略规划：企业发展的“行军图”
四、蓝海战略：太阳马戏团因何成功
五、紧缩型战略：以退为进的智慧
六、战略控制：企业经营战略的“检测器

如果你是创业新手，可以按部就班，从头读到尾，必定会使你受益匪浅。如果你拥有一定的商业知识，公司初具规模，可以从中挑选其中几个专题进行阅读，集中于某个专题，将能很好地指导你的商业行为，帮助你做出睿智、理性的决策。
汇智书源编著的《一本书读懂商业常识大全集(第2版)/常识大全集系列》涵盖的内容十分丰富，当你在创业过程中，或在企业经营过程中遇到问题时，可以将本书作为即查即用的工具书，翻开本书就能很快找到想要的答案。