梅高咨询是中国本土独树一帜的商业创新咨询机构，从1989年成立以来，梅高坚持以全球视野融合本土智慧为企业和公众机构提供品牌创新、产品创新及体验创新方面的系统咨询服务，迄今已与数百家企业建立了持续且长久的合作，助力它们创造了累计千亿级的市场业绩：与“燕京漓泉”无间合作30年，将小酒厂打造为区域市场王者标杆：与“光明乳业”无间合作10年，打造明星产品群奠定持续增长动力；与“天和药业”无间合作23年，完成从0到10亿贴的商业传奇：为中粮集团旗下“长城干红葡萄酒”独创的“世界七大葡萄海岸”理念，被列为经典案例，纳入中国高校教材。梅高30年服务的客户还包括海信电器、青岛啤酒、四特酒、双汇、燕京啤酒、佳通轮胎、五粮液、哈尔滨啤酒、双沟酒、大益集团、碧生源、汪氏蜂业、中粮集团、网鱼网咖、金丝猴、安酒集团、泰山烟、苏泊尔、众品集团、中茶、润田、山东中烟、嘉禾啤酒、燕京惠泉、崂山矿泉水、统一企业、西麦集团、阿拉老酒、德意电器、中国烟草、康华农业、九朵玫瑰、莱克电器、福事多、九芝堂、天友乳业、海南椰岛、健力宝、仙灵药业、龙工集团、一派食品、西湖啤酒、吉林森工、奇胜电器、泰山啤酒、泸州老窖、惠发食品、大富豪啤酒、福建中烟、桑干酒庄、阿里斯顿、灵峰药业、武烟集团、上药集团、云烟、唐山啤酒、金花药业、张裕、鲁花、三元、烟台啤酒、柳州华力、王府井集团、老板实业、衡阳啤酒、云南红、哥仑步、野太阳、三金药业、仪电集团、霖碧饮品、武汉建民、弘阳集团、宁夏回药、英雄乳业、大中电器、君顶红酒、三生集团、舂都食品、德国汉高、和成卫浴、淄博新华、碟菲、杞浓酒、雪龙人、社亚机电、雅可牧业、冠军磁砖、卡旺卡、索芙特、天狮集团、恒吴玻璃、北京奥运会、冰美人、施耐德电器、南昌啤酒、南方黑芝麻等。

楔子
第一章 回归自然，从生态中洞察最本质的规律
第一节 生态中蕴含了无限智慧
第二节 商业和生态具有惊人一致性
第二章 生态的启示——四维生态论
第一节 空间的体量与质量决定生存空间好坏
第二节 时间的节 点与趋势是对生存时机把握
第三节 资源的多寡与价值是生存依赖的条件
第四节 竞争的强度与代价是生存争夺的博弈
第五节 四维是一个整体
第三章 “细胞期”品牌案例集锦
时间一一天和
竞争一一畅优
第四章 “初生期”品牌案例集锦
空间一一莫斯利安
空间一一中粮君顶
时间一一莫斯利安
时间一一张裕葡萄酒
资源一一莫斯利安
资源一长城葡萄酒
资源一一佳通轮胎
竞争一一莫斯利安
竞争一一佳通轮胎
竞争一一阿里斯顿
第五章 “幼年期”品牌案例集锦
空间一一四特
空间一一东方素养
资源一一哈尔滨啤酒
资源一一西湖啤酒
资源一一烟台啤酒
资源一一南昌啤酒
资源一一润田矿泉水
竞争一一莱克电器
竞争一一漓泉啤酒
竞争一一海信
第六章 “成长期”品牌案例集锦
空间一一泰山炯
空间一一惠泉啤酒
空间一一海狗丸
空间一一金丝猴
空间一一健能
资源一一健力宝
资源一一漓泉啤酒
竞争一一碧生源
竞争一一德意电器
竞争一一三生
竞争一一安酒
竞争一一苏泊尔
竞争一一大益茶
竞争一一惠泉啤酒
竞争一双沟
竞争一一漓泉啤酒
第七章 “成熟期”品牌案例集锦
空间一一双汇
空间一一泸州老窖
时间一一众品
竞争一一中茶
竞争一一青岛啤酒
竞争一一统一
竞争一一海信
结语

对于任何一个企业来说，如何生存、发展以及竞争往往都是不得不去面对和思考的问题。而只有极少数的公司能够对这些问题进行系统性地思考，大多数公司对于这些问题的把握仍是零碎的，或者是碎片化的，但只有在正确的认识下才有可能有正确的行动。为此，作者在30多年从业生涯中所操刀的各种案例的基础上总结了一套四维生态论，希望能化繁为简，从空间、时间、资源、竞争四个维度指导企业如何正确认识其所处的商业生态圈。作者以其独特的角度赋予四维空间以新的含义。分别从时间、空间、资源、竞争四个要素，来洞察未来的社会生态、商业生态以及人性的本质。梅高咨询著的《四维生态论》也可以说是一个成功的商界领袖级企业，以多年来自己的切身体验，用自己的思维逻辑，对未来、对后来的商界人士的提示与告诫。