宋蕾著的《影视剧制片管理(21世纪高等院校影视艺术经典教材)》系统梳理了制片管理的起源和本质，并以项目管理的四个阶段，即创立阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段为序，详细探讨了各层级制片管理者的工作。本书有以下几个特点：理论性。通过明确制片管理的历史与核心内涵，从本质上理解制片管理的意义和指导思想。系统性。清晰讲述了从发现构思到回收资金的整个项目周期中影视剧制片管理工作的内容和要点。实用性。本书收集了许多较为权威的合同范本、制片表格以及行业规章、经验总结等，可以节省学习者搜集整理的时间。延展性。每个章节后面都附有参考书目，供读者参考使用。案例丰富。本书引用了许多案例，以增强阅读的趣味性和读者对问题的体会。中外对比。本书写作中，大量参考了国外制片管理书籍、网站，把部分适用内容引入了本书。

宋蕾，中国传媒大学经济管理学院教师，主要研究方向为影视剧制片管理、影视节目市场、影视剧制作机构战略管理，出版专著《中国电视节目市场研究》并发表专业论文若干篇。

第一章 制片管理的起源与发展
第一节 艺术管理的起源和发展
一、艺术管理的起源和发展
二、艺术管理工作的内容和作用
三、艺术管理的基本特征
第二节 好莱坞制片管理制度的起源和发展
一、1895年前后电影制片管理制度的特点
二、20世纪初期电影制片管理制度的特点
三、20世纪20年代至50年代电影制片管理制度的特点
四、20世纪50年代以后电影制片管理制度的特点
第三节 中国影视剧制片管理制度的起源和发展
一、中国电影制片管理制度的变迁
二、中国电视剧制片管理制度的变迁
第二章 制片管理的概念和实质
第一节 什么是制片管理
一、制片的概念
二、制片管理的定义
第二节 影视剧制片管理的实质
一、影视剧制片管理是项目管理
二、影视剧制片管理是围绕新产品开发进行的筛选机会较少的项目管理
三、影视剧制片管理是在关注艺术创作规律的前提下，围绕新产品开发进行的筛选机会较少的项目管理
四、影视剧制片管理是在关注艺术创作规律的前提下，围绕新产品开发进行的筛选机会较少的项目管理，其核心是知识管理
第三节 影视剧制片项目成败的判断依据
第四节 我国影视剧制片管理的研究脉络
第三章 项目创立阶段的制片管理
第一节 发现构思
一、构思的重要性
二、管理构思过程
第二节 项目论证
一、摘要
二、机构介绍（如有）
三、项目说明
四、项目可行性分析
五、风险提示
第三节 筹集资金
一、影视剧资金的主要来源
二、影视剧资金的投入方式
三、完片担保
四、选择资金合作者
第四节 管理剧本写作
一、剧本的来源
二、取得现行著作权
三、选择和聘请编剧
四、监督剧本创作
第五节 取得拍摄许可
一、取得电视剧拍摄许可
二、取得网络剧、网络大电影拍摄许可
三、取得电影拍摄许可
附录1 文学作品许可使用合同
附录2 影视文学剧本委托创作合同
附录3 电影片联合投资摄制合作合同
第四章 项目计划阶段的制片管理
第一节 工作人员的选择和批准
一、工作人员的组成
二、工作人员的选择和批准
三、影视劳动及劳务合同
第二节 拍摄地点的选择和批准
一、拍摄景地的类型
二、景地勘察的注意事项
三、景地租赁合同
四、其他景地文书
第三节 生产计划的制定和批准
一、拍摄计划
二、由拍摄计划衍生的其他生产计划
第四节 预算的制定和批准
一、制定预算的原则
二、制定预算的步骤
三、影视剧生产预算的结构
四、节省生产预算
第五节 器材和物资的准备
第六节 安排食宿行和购买保险
第七节 建立规章制度
第八节 取得资料使用许可
第九节 制定营销和发行计划
附录1 聘用制片人合同
附录2 景地租用合同
附录3 音乐歌曲使用许可合同
附录4 电影剪辑合同
附录5 电视剧预算示例
附录6 摄制组行政管理制度
附录7 摄制组财务管理规定
附录8 摄影棚安全管理条例
附录9 摄制组烟火工作条例
第五章 项目实施阶段的制片管理
第一节 拍摄阶段的制片管理工作
一、拍摄现场的制片管理工作
二、后期制作中的制片管理工作
三、送审
第二节 摄制组内部关系管理
第三节 摄制组外部关系管理
第四节 摄制组财务管理
第五节 摄制组安全管理
第六节 监管摄制组拍摄工作
第七节 营销和发行计划的执行
一、执行营销计划
二、调整营销计划
三、电影、电视剧的发行工作
附录1 摄制工作通知单
附录2 日摄制进度报表
附录3 场地交还协议
附录4 电影片分账发行放映合同
附录5 电影片买断发行放映合同
附录6 电视剧播映权许可合同
第六章 项目收尾阶段的制片管理
主要参考文献