魏传立、孙璐、韩莉著的《如何成为一个成功的PMP（英文版）》以第八版PMI知识体系使用指南为导向，作者准确地告诉读者PMI（美国项目管理协会）到底期望掌握什么专业知识，以及如何为认证考试做好准备。本书涵盖所有项目管理的五个阶段：开始、计划、执行、控制和结束，并且将在项目管理的集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等九大领域成为专家。理解关键的项目管理细节，从工作分解结构（WBS）到变更控制系统。已经获得认证，这本书仍然可以帮助获得宝贵的PMP实践信息资源。

Chapter 1 Introduction
Chapter 2 Initiation and Planning
Chapter 3 Planning and Execution
Chapter 4 Execution and Control
Chapter 5 Control and Closing
Chapter 6 Professional Conduct and Ethics
Chapter 7 Project Integration Management
Chapter 8 Project Scope Management
Chapter 9 Project Time Management
Chapter 10 Project Cost Management
Chapter 11 Project Quality Management
Chapter 12 Project Human Resources Management
Chapter 13 Project Communications Management
Chapter 14 Project Risk Management
Chapter 15 Project Procurement Management
Appendix A Abbreviations
Appendix B Glossary
Appendix C Exercises and Keys of PMP Certification Exam
Bibliography