罗永浩，人称“老罗”，1972年出生。锤子科技创始人。

推荐序: 当手机都被淘汰，手机创业者还在
前言：长谈前后
1 我与企业的关系
创业是一次“脱敏”的过程
在反对的声音中开始
凡事由自己决定
不要试图去补短板
有些话不敢说了
出乎意料的困难
怎样“挂铃铛”
企业领袖不可以表现出过多的迟疑
老板如果觉得舒服，企业就危险了
定义理想主义
管控公司最重要的三件事
不要过分高估自身优点的作用
认清自身短板
跨界者的盲区
创业讲究“聚焦”
你适合创业吗？
如何选择创业方向？
2 我与产品的关系
平庸的企业，老板不懂产品
如做产品之前
乔布斯与苹果公司对我的启发
做硬件的过程中，遇到的最大的坑
什么是真相？
审美有标准吗？
多数人的跟风消费
回归产品本身
注重差异化竞争
手机行业的临界点
要做软硬结合的平台产品
只有革命性产品才能打破僵局
3 我与用户的关系
要把用户变成产品的粉丝
我们在骨子里是一类人
他们之间的交叉和重合
经营自己的用户
4 我与投资人的关系
钱是个结果，也是个刻度
拿到钱比什么都重要
投入尽可能多的时间和精力去融资
创业团队如何赢得投资人的认可？
如何快速融资？
让投资人青睐的商业计划书
如何与投资机构和投资人相处？
在什么情况下会选择被收购？
5 我与高管的关系
怎样才能让世界上最优秀的人与你共事
警告！你该出去谈人了！
如何判断高管的行业价值
工资、期权、情怀
信任是自己“挣”来的
草台班子也可以挖到人才
如何挖那些难搞定的人才？
6 我与员工的关系
任何一个优秀群体，笨蛋总是多数
我害怕和员工一起乘电梯
刻意营造的团队文化
在任何优秀的群体中，笨蛋总是多数
一路混战走向成功
越级汇报和越级布置工作
有意识地关注和接纳人才
底层员工如何迅速得到提升？
职场发展最重要的条件
7 我与自己的关系
我的终极梦想是领导平台革命
失败是脱敏的过程
如何对待心存恶意的人？
重新理解世界
天生骄傲
创业者的舍和得
学习，不断地学习
如果有无穷无尽的钱
退休之后
为自己设计一个背影
附录 让我们把话说完

罗永浩是创业时代一个非常难得的样本，他身上集中了太多的极端：极端的性格，进入极端竞争的行业，伴随着极端的被看好和极端的被质疑。他的成功被抽象成一些符号并广为传播，但真实的他，如何理解自己与这个世界的关系呢？
罗永浩著的《创业在路上（精）》集结了2017年超长对话栏目《长谈》，以及罗永浩的创业分享课的精华内容，从“与创业、与产品、与用户、与投资人、与高管、与员工以及与自己的关系”等7个维度，解读罗永浩的创业人生，把对话中核心和精华的内容一一展现，让你在学习对话人睿智、有趣的思考方式的同时，还可以了解罗永浩在创业过程中那些从未曝光的细节，备受争议的决策的前因后果，分享罗永浩的思考方式，提前感受最真实的创业状态和决策场景。