黄蓉、黄灿、曾琼军、陈越编著的《重组并购教学案例(小班+案例教学模式改革系列教材)》均由广东工业大学管理学院案例开发中心开发完成，涵盖财务会计、财务管理、管理会计和审计等专业核心课程，以及高等学校的会计、银行会计、财税管理、财务报表分析、内部控制与风险管理、资本运营、重组并购等专业课程。适用于MBA(工商管理硕士)、MPAcc(会计硕士)、工程硕士、全日制研究生以及高年级本科学生案例研讨；可作为理论研究的参考书，供从事财务管理理论研究的专家学者以及企业管理咨询机构使用；同时也是了解中国企业管理实践的必读书，可供企业所有者和管理者参考借鉴。

案例1 工程机械的龙象共舞：三一重工并购普茨迈斯特
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、案例概况
三、参考资料
四、讨论题目
案例说明书
案例2 披荆斩棘。来之不易：金马股份并购众泰汽车之路
案例封面
案例正文
一、背景介绍
二、案例概况
三、启发思考题
四、附录
案例说明书
案例3 香甜奶酪变烫手山芋：濮耐股份并购郑州华威
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、案例概况
三、参考资料
四、案例问题
案例说明书
案例4 从“死对头”到“相好”之旅：基于58同城与赶集网的联姻看财务绩效及财务整合
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、案例概况
三、案例小结
四、讨论问题
五、附录
六、参考资料
案例说明书
案例5 一企两制“蛇吞象”：青岛海尔并购GE家电
案例封面
案例正文
一、案例背景
二、案例概况
三、启发与建议
四、参考资料
五、讨论问题
案例说明书
案例6 并购带来的巨额“负商誉”：以吉利收购沃尔沃为例
案例封面
案例正文
一、案例背景
二、案例简介
三、对吉利集团收购沃尔沃后形成负商誉的分析
四、对负商誉的处理
五、对案例问题的思考
六、讨论问题
七、参考资料
案例说明书
案例7 以小博大：西王食品的海外并购之路
案例封面
案例正文
一、案例背景
二、案例简介
三、并购资金安排
四、对案例的思考
五、问题讨论
六、参考资料
案例说明书
案例8 赔了夫人又折兵：明牌联姻好屋
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、案例简介
三、案例分析过程
四、案例结束语
五、参考资料
案例说明书
案例9 腾讯游戏王者路之役：腾讯收购Supercell Oy
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、并购主体及关联方
三、收购之役
四、结果评价与绩效分析
五、其他资料附录
六、问题讨论
七、参考资料
案例说明书
案例10 从长园集团并购中锂新材看控股合并及其会计处理方法
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、案例分析
三、参考资料
四、案例讨论
案例说明书
案例11 86亿美元的野心：腾讯收购“最赚钱手游公司”Supercell
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、案例背景
三、对该案例的思考
四、讨论的题目
五、参考资料
案例说明书
案例12 渤海金控收购AVOLON案例分析
案例封面
案例正文
一、背景介绍
二、海航渤海收购AVOLON的原因
三、渤海租赁收购AVOLON过程
四、参考资料
五、讨论问题
案例说明书
案例13 豪掷56亿美元拿下GE家电：青岛海尔一GE新联盟诞生
案例封面
案例正文
一、背景简介
二、并购原因
三、案例概况
四、并购整合计划和后效
五、参考资料
六、讨论问题
案例说明书