王璇著的《团队动机与团队效能感对团队创新行为的影响研究》研究结果将为科研企业和团队的人力资源管理工作提供技术性的分析工具。通过分析团队动机对团队创新行为的影响机制，团队效能感对团队创新行为的中介作用机制，使管理者更好的理解团队效能感、动机、领导行为、报酬、氛围与团队创新行为的关系。有助于团队管理者关注团队成员的需要和期望，理解团队成员的认知风格和思维方式，帮助管理者有效引导成员动机。团队管理者可以培养团队成员信心，调整成员动机冲突，促进团队成员的协作，进而培养自身的团队建设能力，学会合理分配团队资源，营造积极的团队氛围，构建合理有效的团队报酬机制，协调团队成员行为，提升团队整体创造力，激发团队成员的创新行为。通过对团队创新行为的影响因素的研究为我国企业提高团队创新能力，建立协同有效的团队运行机制提供理论依据以及人力资源管理上建议。

王璇，女，1978年出生于辽宁抚顺。2008年毕业于北京理工大学管理与经济学院，获得管理学博士学位。2008年至今在山东财经大学会计学院任教，副教授，硕士生导师。曾在《南开管理评论》、《科学学与科学技术管理》等期刊发表论文数篇，出版专著一部，主持并参与多项国家级和省级研究课题。

第一章 团队与创新
一、创新与团队创新行为的含义
二、团队特征及创新任务特征
三、组织对团队创新行为的支持
四、成员对团队创新行为的认知
五、成员对团队报酬的偏好
六、本书的理论分析框架
第二章 团队动机对团队创新行为的影响
一、工作动机和团队动机
二、工作动机的相关理论研究
三、团队动机的相关理论研究
四、团队动机构成的理论分析
五、团队动机对创新行为影响的理论分析
六、本章小结
第三章 团队效能感对团队创新行为的影响
一、效能感和团队效能感
二、团队效能感相关研究
三、团队效能感对团队创新行为的影响分析
四、本章小结
第四章 团队动机与团队效能感对团队创新行为的影响——报酬、授权与氛围的作用路径
一、团队领导授权行为的作用路径
二、团队报酬的作用路径
三、团队创新氛围的作用路径
四、团队创新行为的影响因素模型
五、本章小结
第五章 研究假设与问卷设计及调研
一、团队创新行为的影响因素的相关理论假设
二、问卷设计
三、小规模预检验与数据收集
四、数据描述
五、团队层面的数据分析
六、本章小结
第六章 团队创新行为的影响因素模型的验证
一、变量的相关关系分析
二、团队动机与团队效能感对团队创新行为的影响作用检验
三、授权、团队报酬与团队创新氛围对团队创新行为的影响作用检验
四、整体模型的验证
五、假设检验结果
六、本章小结
第七章 结论与展望
一、主要结论与启示
二、研究不足与后续研究方向
附录 调查问卷
参考文献