亚当.摩根（畅销书作家、营销顾问公司eatbigfish创立者） 
著有《吃大鱼》，是一位将挑战者品牌概念引进营销界的畅销书作家，想法受到全球创业家和企业领导人普遍推崇并深具影响力，他所创立的知名营销顾问公司eatbigfish，帮助世界各地的客户发展他们自己的突破性策略。 
马克·巴登（超人气演说家、引导师和特约教练） 
负责经营eatbigfish在美国西岸的业务。在他的职业生涯中，曾获直效营销白金奖。他在如何建立突破性思维以获取惊人成果方面的建议深受欢迎。

引言：为何从限制中发现良机如此重要 
第*章 受限者、调适者与变革者：我们一开始与限制之间的关系 
第二章 突破路径依赖：阻碍我们在限制中发现机会的行为与做法 
第三章 提出挑战性问题：如何规范限制以求突破 
第四章 如果……就能……：如何为限制性问题寻找对策 
第五章 开创丰富资源：如何发现并取得我们所缺乏的资源 
第六章 启动情绪：如何注入坚持到底的能量 
第七章 一无所有的富饶：向从零开始，成功的人学习 
第八章 限制导向的文化：大型企业是如何爱上限制的 
第九章 匮乏与富饶：为何这项能力对现代人如此重要 
第十章 着手转化限制：如何运用ABC法则 
第十一章 领导力与限制的未来：人类社会进步的契机 
附录 
致谢 
图片来源 
备注与数据源 
参考书目与延伸阅读

美国西南航空被迫卖掉1架飞机，以3架飞机飞4条航线，此后第三年成功扭亏为盈； 
宜家家居降低成本的同时提升品质，设计并推广只卖5欧元（约合人民币39.25元）的桌子，大获成功； 
将缺水视为机遇，以色列灌溉系统公司耐特菲姆开发滴灌系统，成为价值8亿的国际公司； 
Aravind眼科医院致力于为印度大众提供高品质、低价格眼科手术，成本仅为平均水平的千分之一； 
………… 
限制无处不在，能否转化限制，是兴衰成败的关键。 
逆向创新，突破惯有思维局限，将限制转换为优势，是正在被Google、Nike、空客、宜家家居、联合利华等世界五百强企业贯彻执行的创新法则。两位作者研究了那些成功将限制转化为优势的人群和企业，并发现了他们的共同特质，给出了100多个精彩案例，15张自我检视与的图表，6大转化步骤。

这本书改变了人们的世界观。 ——赛斯.高汀 （畅销书《紫牛》作者 ） 

这是能与我们自以为是的观念一较高下的书，提供给人一种有趣简单的方式来发现崭新的方法。——基思.韦德 （联合利华CMO） 

出色的文笔和清晰的调查，归纳出了企业应用“限制”以取得成功的方法。——丹·韦登（Wieden+Kennedy共同创办人 ） 

我在做每项决策时都很专注也很明确，努力创新以弥补资金上的不足。这是一本很适合创业者购买的图书，在泡沫退散的时期，传统方式已难以维持业务，逆向创新更为实用。 
——吉姆.科赫（波士顿啤酒公司创始人）

限制无处不在，能否转化限制，是兴衰成败的关键。 
本书所讲述的原则是Google、Nike、空客、联合利华、宜家家居推崇的现代企业创新法则； 
创新性提出逆向创新，将限制转化为优势的这一革新概念； 
实用性强，有章可循、系统性的创新法，拿来即用。