Scrum作为首选敏捷方法，已经得到了广泛的应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum成功实施的所有基本要素。米奇·莱西著的这本《敏捷软件开发（SCRUM实战指南第2版）》5部分共35章。在简单介绍Scrum知易行难后，分别介绍战前准备、战地基础、战地急救，讨论如何使每日站会富有成效，如何提出Scrum的第四个问题，如何让人们在结对编程时保持专注，增加团队新成员时应该怎么办，发生文化冲突时应该怎么办，应急过程等。随后锁定八大主题，重点介绍高级生存和荒野生存。最后在附录中概述Scrum框架，以帮助读者快速入门。
本书适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读，是架构师、开发与测试人员、项目经理和项目负责人的理想参考书。

第1章 Scrum知易行难
第Ⅰ部分 战前准备
第2章 取得支持与组建团队
第3章 用团队顾问来优化团队表现
第4章 预估团队的速率
第5章 Scrum的三大角色
第6章 确定Sprint的长度
第7章 如何定义“完成”
第8章 全职的ScrumMaster
第II部分 战地基础
第9章 Scrum中工程实践的重要性
第10章 团队核心时间
第11章 发布计划
第12章 分解故事与任务
第13章 缺陷管理
第14章 可持续工程与Scrum
第15章 Sprint评审会
第16章 Sprint回顾会
第III部分 战地急救
第17章 富有成效的每日站会
第18章 每日站会的第四个问题
第19章 真正参与结对编程
第20章\t 新加入团队成员
第21章 处理文化冲突
第22章 Sprint紧急情况处理流程
第IV部分 高级生存
第23章 可持续的步伐
第24章 交付可工作的软件
第25章 价值的度量与优化
第26章 项目成本预算
第27章 Scrum项目中的文档
第28章 外包与离岸开发
第29章 大型产品列表的优先级确定与估算
第30章 拟定合同
第V部分 荒野必备
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附录 Scrum框架