市场营销沙盘模拟是将市场营销专业知识与沙盘模拟形式有机地结合起来，通过模拟企业市场营销的整体运营过程，让学生在分析企业外部市场和竞争环境、内部营销运营优势与劣势的基础上，确定公司战略、目标市场和产品的定位。进行全面的市场调研与预测以及科学统筹营销运营等各个方面的内容。市场营销沙盘模拟集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体，新颖的参与式教学、真实的竞争场景设计，能够最大程度地激发学生学习的热情及兴趣。
蒋定福主编的《市场营销沙盘模拟教程(沙盘模拟系列教材)》是对市场营销实践教学的一种大胆创新，全书结构新颖、内容丰富、通俗易懂。本书适合于高校应用型本科及高职高专等市场营销专业及经济管理类专业的学生使用，也可作为自学参考书及培训教材。

1 市场营销概述
1.1 营销理论的演进过程
1.2 营销策略理论
1.3 竞争理论
1.4 市场营销核心理论——目标市场
1.5 市场营销核心理论——营销组合
1.6 企业营销危机的形成机理与类型
2 市场营销沙盘简介
2.1 经管类专业实践教学的困惑与不足
2.2 构建沙盘教学体系的目标与措施
2.3 沙盘发展的沿革
2.4 市场营销沙盘模拟课程设计
2.5 市场营销沙盘模拟课程的主要环节
2.6 市场营销沙盘盘面
2.7 模拟角色与人员分工
3 模拟公司概况
3.1 企业营销思想
3.2 市场营销环境
3.3 运营状况统计
4 模拟运营规则及评价指标
4.1 公司初始状态
4.2 市场营销经费
4.3 市场准入机制及市场调研
4.4 营销团队管理
4.5 直销部管理
4.6 分销商管理
4.7 订货及产品生产
4.8 产品运输与仓储
4.9 产品售后服务
4.10 公司品牌价值评定
4.11 其他规则
4.12 市场营销能力评价指标
5 市场营销沙盘模拟系统
5.1 系统概述
5.2 管理员操作指南
5.3 教师操作指南
5.4 学生操作指南
6 市场营销沙盘模拟运营
6.1 年初工作
6.2 营销流程
6.3 年末工作
7 市场营销沙盘模拟案例
7.1 市场环境介绍
7.2 各公司经营情况报表
7.3 各公司各年度市场排名统计表
7.4 各公司经营分析点评
8 市场营销沙盘模拟技巧
8.1 竞争前的准备
8.2 竞争中的决策
附录
附录1 总经理表
附录2 营销总监表
附录3 运营总监表
附录4 直销经理表
附录5 分销经理表
附录6 客户经理表
附录7 流程表
附录8 交互表
参考文献